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牛犇:民營醫(yī)院經(jīng)營管理及風(fēng)險應(yīng)對
2019-08-07 2707
對象
民營醫(yī)療機構(gòu);中高層管理人員。
目的
核心解決問題: 1、 民營醫(yī)院發(fā)展趨勢,政策解讀,針對行業(yè)目前遇到的問題、發(fā)展瓶頸等問題給予解答;。 2、 分享最新的民營醫(yī)院的管理手段,運營模式、針對當(dāng)下民營醫(yī)院困境突破進(jìn)行培訓(xùn); 3、 民營醫(yī)院風(fēng)險預(yù)警,案例分享民營醫(yī)院涉及風(fēng)險,對風(fēng)險控制手段及處置手段。
內(nèi)容

民營醫(yī)院經(jīng)營管理及風(fēng)險應(yīng)對

培訓(xùn)老師:牛犇(版權(quán)課程)

課程背景:近幾年來,為鼓勵社會辦醫(yī),國家從頂層開始不斷發(fā)力,逐步放開政策限制。由此,民營醫(yī)療逐漸興盛,民營醫(yī)院得到了大力發(fā)展,同時也出現(xiàn)了許多新興的醫(yī)療業(yè)態(tài),包括醫(yī)生出來單干形成的“醫(yī)生集團(tuán)”,還有從醫(yī)院獨立出來的“第三方獨立醫(yī)療機構(gòu)”,還有依托互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)形成的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”等等。這些新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)注入了活力,讓整個醫(yī)療生態(tài)日臻完善。

2019年,國家繼續(xù)沿用以往方針,放開增量市場,鼓勵社會辦醫(yī)。2019年4月13日,國務(wù)院政府工作報告中,涉及醫(yī)藥板塊的第一條就是“鼓勵社會辦醫(yī)”。近幾年從醫(yī)療許可備案制,到將民辦醫(yī)療機構(gòu)列為國家整點任務(wù)??梢钥闯雒駹I醫(yī)院是填補目前國家醫(yī)療體制下急需的社會需求。也是緩解醫(yī)療改革遇到的壓力。但根據(jù)目前市場情況來看,全國民營醫(yī)院經(jīng)營情況不容樂觀,市場競爭格局,病源渠道、傳媒模式的轉(zhuǎn)變等問題,民營醫(yī)院發(fā)展也遇到了新問題,新情況,如果不能在新形勢下突破傳統(tǒng)思維,升級運營模式那么發(fā)展將受制,本課程從民營醫(yī)院發(fā)展趨勢到經(jīng)營管理新理念,新手段給予建議性的分享,對于行業(yè)的風(fēng)險控制給予相關(guān)應(yīng)對策略。

受益群體:民營醫(yī)療機構(gòu);中高層管理人員。

培訓(xùn)模式:課程講解、案例分享、互動問答,實戰(zhàn)演練。

培訓(xùn)課時:1天(6小時)。

核心解決問題:

1、

民營醫(yī)院發(fā)展趨勢,政策解讀,針對行業(yè)目前遇到的問題、發(fā)展瓶頸等問題給予解答;。

2、 分享最新的民營醫(yī)院的管理手段,運營模式、針對當(dāng)下民營醫(yī)院困境突破進(jìn)行培訓(xùn);

3、 民營醫(yī)院風(fēng)險預(yù)警,案例分享民營醫(yī)院涉及風(fēng)險,對風(fēng)險控制手段及處置手段。


一、民營醫(yī)院發(fā)展趨勢篇

   相關(guān)政策對行業(yè)影響解讀

?  公立醫(yī)院改革對民營醫(yī)院影響

?  “醫(yī)保局”將社會辦醫(yī)納入醫(yī)保定點范圍

?  醫(yī)生“多點執(zhí)業(yè)”對行業(yè)影響

?  “醫(yī)聯(lián)體”的趨勢及影響

?  “DRGs”醫(yī)保付費方式變革

?  “4+7”帶量采購,民營醫(yī)院影響

互動:請學(xué)員回答對民營醫(yī)院未來政策走向?。?人)

n民營醫(yī)院現(xiàn)狀及趨勢

?  全國民營醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀

?  民營醫(yī)院十大危機

?  四類違規(guī)嚴(yán)查下的危機

?  營銷途徑變革行業(yè)瓶頸

?  高水平的民營醫(yī)院未來

案例分享:從單體醫(yī)院到集團(tuán)化運營經(jīng)驗分享(國內(nèi)著名民營醫(yī)院)

二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理與風(fēng)險控制篇

n民營醫(yī)院經(jīng)營分析

?  民營醫(yī)院經(jīng)營分析概念及意義

?  民營醫(yī)院外部環(huán)境分析

?  民營醫(yī)院行業(yè)環(huán)境分析

?  民營醫(yī)院內(nèi)部資源分析

?  民營醫(yī)院利益相關(guān)者分析

?  民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析

?  民營醫(yī)院財務(wù)報告分析

?  民營醫(yī)院成長和發(fā)展分析

?  民營醫(yī)院的風(fēng)險分析

提問:學(xué)員根據(jù)自身情況,對自己醫(yī)院內(nèi)部資源進(jìn)行分析。(3人)

n民營醫(yī)院經(jīng)營管理實踐

?  經(jīng)營管理概念

?  經(jīng)濟(jì)管理流程圖

?  民營醫(yī)院成本綜述

?  民營醫(yī)院成本分類

?  民營醫(yī)院成本控制關(guān)鍵點

學(xué)員分享:你對醫(yī)院成本控制主要關(guān)注點?。?人)

n民營醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險管理實踐

?  醫(yī)療風(fēng)險管理概述

1、 醫(yī)療風(fēng)險含義

2、 醫(yī)療風(fēng)險成因

3、 醫(yī)療風(fēng)險的防范

?  醫(yī)療事故處理

1、 醫(yī)療事故分級

2、 醫(yī)療事故處理途徑

3、 醫(yī)療事故的鑒定

4、 醫(yī)療事故的賠償

5、 醫(yī)療事故的預(yù)防

?  醫(yī)患糾紛管理

?  民營醫(yī)院危機管理

分享:風(fēng)險可控、可處置是有預(yù)案流程的!


三、民營醫(yī)院新營銷篇

   傳播途徑改變病源營銷

?  短視頻平臺的利用

?  內(nèi)容營銷精準(zhǔn)定位

?  移動端病源營銷關(guān)鍵點

?  公益行動助力品牌

?  事件營銷的威力

案例分享:新營銷改變世界

   AC社群營銷民營醫(yī)院應(yīng)用

?  AC社群營銷概念

?  民營醫(yī)院社群建設(shè)

?  民營醫(yī)院社群營銷裂變

?  民營醫(yī)院社群營銷管理

?  民營醫(yī)院社群營銷拓展


闡述觀點:民營醫(yī)院核心是高水平運營!




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