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醫(yī)院管理講師課程
鐘清輝
順德順壹
醫(yī)院管理
心理咨詢鐘清輝分享控制欲過強的父母對孩子影響
順德順壹
醫(yī)院管理
心理咨詢鐘清輝
親愛的家長們，大家好，我是來自廣東順德大良新基三路順壹
醫(yī)院管理
心理服務中心的鐘清輝。 今天我們要聊一聊控制欲過強的父母對孩子的影響。來百度APP暢享高清圖片心理學
鐘清輝
順德順壹
醫(yī)院管理
心理咨詢鐘清輝分享媽媽我不想活了這世界不美好
順德順壹
醫(yī)院管理
心理咨詢鐘清輝
親愛的家長們，大家好，歡迎來到今天的清輝說節(jié)目，我是鐘清輝。今天我們來聊一聊一個 令人心疼的案例。在順德順壹
醫(yī)院管理
心理服務中心，鐘清輝老師已經(jīng)辛勤工作了6789
李聞瀾
標準化流程管理
標準化
流程管理
醫(yī)院管理
質(zhì)量管理
規(guī)范化管理
標準化流程管理（業(yè)務流程、管理流程）主要是對內(nèi)部改革，改變職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾不重疊、業(yè)務不重復，達到縮短流程周期、節(jié)
李聞瀾
共贏領導力（醫(yī)院版）
共贏
領導力
醫(yī)院管理
人文醫(yī)院
醫(yī)院經(jīng)營
一、課程設置 目的：學會如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次，以便領導者進行分類管理。 目標：掌握彈性的領導方法，提升共贏領導力，根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次，采
李聞瀾
實戰(zhàn)9S現(xiàn)場管理（醫(yī)院版）
管理實戰(zhàn)
9S管理
醫(yī)院管理
質(zhì)量管理
運營管理
一、課程設置 目的：學員掌握9S現(xiàn)場管理的要領并運用到工作中。 目標：通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)加強全員的規(guī)范化運營意識；通過節(jié)約、服務、安全、學習模塊的應
牛犇
民營醫(yī)院經(jīng)營管理及風險應對
民營醫(yī)院
醫(yī)療機構(gòu)
醫(yī)院管理
醫(yī)保醫(yī)院
民營醫(yī)院經(jīng)營管理及風險應對 培訓老師：牛犇（版權(quán)課程） 課程背景：近幾年來，為鼓勵社會辦醫(yī)，國家從頂層開始不斷發(fā)力，逐步放開政策限制。由此，民營醫(yī)療逐漸興盛，民營
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效流程設計與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
管理流程設計與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關無意外 不要小看一個點 若不謹慎車會歪 1、如何對醫(yī)院一級價值鏈實現(xiàn)流程，結(jié)合組織架構(gòu)、科室（職能部門）進行組合業(yè)務分析？ 2、如何對二級
張永嘉
探尋成功推行精益
醫(yī)院管理
之路
精益生產(chǎn)
探尋成功推行精益
醫(yī)院管理
之路------催生“精益管理助推
醫(yī)院管理
”課程背景：精益管理，用一句話概括，就是“消滅浪費，創(chuàng)造價值”。其核心思想可以概述為五個原則：精確
李名梁
微時代下民營
醫(yī)院管理
的變革與創(chuàng)新
企業(yè)管理
李名梁博士在醫(yī)院經(jīng)營診斷、營銷策劃與管理咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者，李老師極富
醫(yī)院管理
和營銷策
陳馨賢
陳馨賢——
醫(yī)院管理
溝通與團
溝通技巧
課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。
醫(yī)院管理
者們會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不僅需
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