李聞瀾,李聞瀾講師,李聞瀾聯(lián)系方式,李聞瀾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
運營管理研究員、精益管理、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師、文化力管理專家
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運營管理研究員、精益管理、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師、文化力管理專家

北京 50 ~ 60 歲
《五精管理》（精細(xì)化、精準(zhǔn)、精確、精益、精美管理，也稱5E管理）、《經(jīng)營管理》系列、《領(lǐng)導(dǎo)力》系列、《卓越執(zhí)行力》、《職業(yè)化素養(yǎng)》、《高績效運營管理》、《標(biāo)準(zhǔn)化流程管理》、《發(fā)展驅(qū)動力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》等
¥39000 元/天
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簡介 查看>>
運營管理研究員 
精益六西格瑪教練 
客戶服務(wù)管理師（ACS） 
高級心理咨詢師 
美國金融保險管理師（AFLM）
人力資源管理師
國家發(fā)明專利：管理診斷系統(tǒng)（CN108038593A）發(fā)明人

【擅長課程】
五精管理系列課程、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理系列課程、績效管理與考核系列課程、團(tuán)隊經(jīng)營管理系列課程、職業(yè)素養(yǎng)系列課程、銷售技能訓(xùn)練系列課程、專業(yè)化營銷流程系列課程、主管輔導(dǎo)訓(xùn)練系列課程、組織發(fā)展系列課程、心態(tài)與激勵系列課程、團(tuán)隊建設(shè)與經(jīng)營系列課程、目標(biāo)市場拓展系列課程、項目管理系列課程、目標(biāo)管理、時間管理、壓力管理、沖突管理、情緒管理等系列管理課程、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力運用系列課程、師資培養(yǎng)系列課程。 
【實戰(zhàn)項目】
管理診斷系統(tǒng)（專利）、目標(biāo)達(dá)成顧問系統(tǒng)、人才測評系統(tǒng)、人才競聘系統(tǒng)、KPI績效管理系統(tǒng)、人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)項目、頂層設(shè)計、文化力構(gòu)建系統(tǒng)、高效會議系統(tǒng)、實戰(zhàn)績效考核系
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[李聞瀾]標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理（業(yè)務(wù)流程、管理流程）主要是對內(nèi)部改革，改變職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。最終提高顧客滿意度和市場競爭能力并達(dá)到提高績效的目的。依據(jù)不同的發(fā)展時期來決定流程改善的總體目標(biāo)。在總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，再制定每類業(yè)務(wù)或單位流程的改善目標(biāo)。 一、課程價值 目前醫(yī)院管理的理論、原理、技術(shù)和手段繁多，而對我
2019-07-25
[李聞瀾]共贏領(lǐng)導(dǎo)力（醫(yī)院版）
一、課程設(shè)置 目的：學(xué)會如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次，以便領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分類管理。 目標(biāo)：掌握彈性的領(lǐng)導(dǎo)方法，提升共贏領(lǐng)導(dǎo)力，根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次，采取四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法。 過程：講授、互動、體驗、研討 2天（12小時） 要領(lǐng)：自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試與診斷。讓每位參與訓(xùn)者預(yù)知自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點，并提供改善建議。 收獲：以共贏為核心運用激勵的手段提升下屬的工作意愿； 通過有步驟地授權(quán)提升
2019-09-23
[李聞瀾]實戰(zhàn)9S現(xiàn)場管理（醫(yī)院版）
一、課程設(shè)置 目的：學(xué)員掌握9S現(xiàn)場管理的要領(lǐng)并運用到工作中。 目標(biāo)：通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)加強(qiáng)全員的規(guī)范化運營意識；通過節(jié)約、服務(wù)、安全、學(xué)習(xí)模塊的應(yīng)用提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、改善就醫(yī)環(huán)境、提升綜合服務(wù)能力。 過程：講授、互動、體驗、研討 3天（18小時） 要領(lǐng)：掌握實戰(zhàn)9S現(xiàn)場管理操作原理，熟練運用工具、實現(xiàn)實體面貌、精神面貌的整體改觀。 收獲：成為實戰(zhàn)9S現(xiàn)場管理團(tuán)隊的鍛造者和管理者
2019-09-23
[李聞瀾]創(chuàng)新力管理
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,一個國家發(fā)展的不竭動力,一個政黨永葆青春的法寶!對于醫(yī)療單位而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等諸多領(lǐng)域。簡單來說，創(chuàng)新可以提高經(jīng)營管理效率，降低成本；創(chuàng)新可以使日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端；領(lǐng)導(dǎo)者推動思想創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等，能夠保障企事業(yè)單位沿著正確的方向發(fā)
2019-08-15
[李聞瀾]精細(xì)化管理
精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、經(jīng)營規(guī)范、制度管理、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)團(tuán)隊每天進(jìn)步一點點，團(tuán)隊協(xié)作合理匹配資源，實現(xiàn)高效績效管理、評估調(diào)控，達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。本課程以現(xiàn)代經(jīng)營管理綜合能力提升為核心，掌握精細(xì)化管理的核心內(nèi)容，借助精細(xì)化管理模型在工作實踐中進(jìn)行應(yīng)用，持續(xù)提升工作效率、提高經(jīng)營管理質(zhì)量，為提升經(jīng)營效益做好支持與輔助。 一、課程設(shè)置 目的：學(xué)員掌握精細(xì)化管理的要領(lǐng)并運用到工作中。 目標(biāo)：提升醫(yī)院核心管
2019-07-25
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