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高菲:《95598:電話受理與抱怨投訴處理技巧
2016-01-20 10511
對(duì)象
電力營(yíng)業(yè)廳客服人員及客服中心坐席代表
目的
【課程對(duì)象】95598:部門(mén)經(jīng)理及服務(wù)座席代表 
內(nèi)容
【課程提綱】 前言:為什么要讓客戶滿意 1、 我們的工資由誰(shuí)付? 2、 什么是企業(yè)生存的根本? 3、 電力行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析; 4、 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)? 5、 客戶滿意好處與客戶不滿意的后果分析; 二、 影響電力呼叫中心服務(wù)效果的三大因素 三、 影響電力呼叫中心服務(wù)效果的四大層面 第一章、電話溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練 一、影響電話溝通效果的因素 1、內(nèi)容; 2、聲音語(yǔ)言;3、態(tài)度、情緒信心 *聲音訓(xùn)練 (語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話訓(xùn)練) *態(tài)度訓(xùn)練 *提高信心能力訓(xùn)練 二 、營(yíng)造溝通氛圍 溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整 三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、"三明治" 1、微笑訓(xùn)練 (使用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練微笑:A、針對(duì)友好的客戶微笑; B、針對(duì)心情的不佳的客戶微笑; C、針對(duì)批評(píng)我們的客戶微笑; D、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的客戶微笑;) 2、贊美訓(xùn)練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美15句話) 3、提問(wèn)技巧訓(xùn)練(開(kāi)放式提問(wèn)訓(xùn)練;封閉提問(wèn)訓(xùn)練) 4、關(guān)心技巧訓(xùn)練 5、聆聽(tīng)技巧訓(xùn)練 (使用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練聆聽(tīng):A、針對(duì)友好溝通的客戶聆聽(tīng)技巧; B、針對(duì)心情的不佳的客戶聆聽(tīng)技巧; C、針對(duì)批評(píng)我們的、語(yǔ)言過(guò)快客戶的聆聽(tīng)技巧;D、針對(duì)語(yǔ)音不標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)話不清晰的客戶的聆聽(tīng)技巧;E、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的客戶聆聽(tīng)技巧); 6、"三明治"技巧訓(xùn)練(針對(duì)五常見(jiàn)問(wèn)題的三明治溝通技巧) 四、深入對(duì)方情境 (一)、情感處理三步曲 (二)、對(duì)方最關(guān)心的是什么 (三)、進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū) (四)、面對(duì)客戶激動(dòng)如何引導(dǎo) (五)、如何與客戶溝通時(shí)插入自己的話 (六)、如何引導(dǎo)客戶的思維 五、客戶引導(dǎo)技巧 (一)、入門(mén)版:直接陳述引導(dǎo) (二)、初級(jí)版:提問(wèn)引導(dǎo)技巧 (三)、中級(jí)版:制造痛苦引導(dǎo)技巧 (四)、高級(jí)版:SPIN引導(dǎo)技巧 (五)、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧 六、三明治法則 (一)、第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美 (二)、第2層-核心問(wèn)題層面:詢(xún)問(wèn)、建議、忠告、要求 (三)、第3層-積極情感層面:鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望 七、高效溝通四要訣 (一)、信息傳遞多向性 (二)、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化 (三)、信息傳遞多樣性 (四)、信息傳遞短平快 八、高效溝通六步曲 (一)、營(yíng)造氛圍 (二)、理解共贏 (三)、分析策劃 (四)、提出方案 (五)、認(rèn)同執(zhí)行 (六)、實(shí)施檢查 九、電話受理溝通禮儀與技巧訓(xùn)練 (一)、接聽(tīng)電話的時(shí)間分析; (二)、聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn); (三)、呼入電話溝通的8個(gè)要求; (四)、電話受理溝通記錄訓(xùn)練; 短片觀看及案例分析: 95598:關(guān)于計(jì)劃停電的抱怨投訴處理正反案例 95598:關(guān)于計(jì)費(fèi)出錯(cuò)的抱怨投訴處理正負(fù)案例 95598:客戶為何不高興? 95598:電話咨詢(xún)緣何升級(jí)為電話投訴? 呼入電話的溝通禮儀與溝通技巧示范指導(dǎo)及模擬演練 第二章、95598:客戶抱怨投訴心理分析 一、客戶的三種需求 (一)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)辦理 (二)、傾訴發(fā)泄 (三)、尊重認(rèn)同 二、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因 (一)、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿 (二)、客戶對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿 (三)、客戶自己的原因 三、客戶抱怨產(chǎn)生的過(guò)程 潛在不滿-->即將轉(zhuǎn)化為抱怨-->顯在化抱怨-->潛在投訴-->投訴 四、客戶抱怨投訴的三種心理分析 (一)、求發(fā)泄的心理 (二)、求尊重的心理 (三)、求補(bǔ)償?shù)男睦? (四)、馬斯洛的需要層次理論 五、客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī) (一)、精神滿足 (二)、物質(zhì)滿足 案例分析:經(jīng)典呼叫中心投訴案例 95598:客戶深夜電話咨詢(xún)心理分析 95598:客戶因我們多收幾分錢(qián)電話咨詢(xún)投訴心理分析 95598:客戶因抄表員服務(wù)態(tài)度不好電話咨詢(xún)投訴心理分析 95598:客戶因不想交費(fèi)電話咨詢(xún)投訴心理分析 95598:客戶因計(jì)價(jià)問(wèn)題咨詢(xún)投訴心理分析 95598:客戶為何認(rèn)為我們的電表不準(zhǔn)? 第三章、95598:客戶抱怨投訴的處理技巧 一、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小 二、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情 三、超越客戶滿意的三大策略 (一)、提高服務(wù)品質(zhì) (二)、降低客戶期望值 (三)、精神情感層面滿足 四、避免10種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式: 1、只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng) 2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上 3、做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn) 4、完全沒(méi)反應(yīng) 5、粗魯無(wú)禮 6、逃避個(gè)人責(zé)任 7、非語(yǔ)言排斥 8、質(zhì)問(wèn)顧客 9、語(yǔ)言地雷 10、忽視客戶的情感需求 五、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素: 1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言 2、處理的方式及技巧 3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心 六、顧客抱怨投訴處理的六步驟: 1、耐心傾聽(tīng) 2、表示同情理解并真情致歉 3、分析原因 4、提出公平化解方案 5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行 6、跟進(jìn)實(shí)施 七、安撫客戶情緒技巧 1、面帶微笑/面帶難過(guò)的表情、聲音 2、關(guān)懷客戶、理解客戶 3、讓客戶發(fā)泄-(傾聽(tīng)、提問(wèn)) 4、表達(dá)我們的立場(chǎng),與客戶達(dá)成共識(shí)(共贏) 5、五個(gè)同步 6、三換原則 八、客戶抱怨投訴處理細(xì)節(jié): (一)、語(yǔ)言細(xì)節(jié) (二)、行為細(xì)節(jié) (三)、三換原則 九、巧妙降低客戶期望值技巧 (一)、巧妙訴苦法 (二)、表示理解法 (三)、巧妙請(qǐng)教法 (四)、同一戰(zhàn)線法 十、快速處理客戶抱怨投訴策略 (一)、快速掌握對(duì)方核心需求技巧 (二)、快速呈現(xiàn)解決方案 (三)、快速解決問(wèn)題技巧 十一、委婉地提醒客戶技巧 (一)、目的-->引導(dǎo)(建議、要求)-->封閉式提問(wèn) (二)、共贏 1、要求他-->幫助他 2、無(wú)利-->有利 十二、巧妙拒絕客戶技巧 1、入門(mén)級(jí):直接拒絕技巧 2、入門(mén)級(jí):摩托羅拉技巧 3、初級(jí)版:巧妙訴苦技巧 4、中級(jí)版:巧妙引導(dǎo)技巧 5、高級(jí)版:三明治技巧 十三、當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候...... (一)、替代方案 (二)、巧妙示弱 (三)、巧妙轉(zhuǎn)移! 短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例) 1、關(guān)于電費(fèi)過(guò)高的咨詢(xún)投訴處理案例分析; 2、關(guān)于電費(fèi)計(jì)量問(wèn)題的投訴處理案例分析; 3、關(guān)于停電問(wèn)題的投訴處理案例分析; 十四、客戶抱怨及投訴處理的十二對(duì)策 (一)、息事寧人策略 (二)、巧妙借力策略 (三)、黑白臉配合策略 (四)、上級(jí)權(quán)利策略 (五)、丟車(chē)保帥策略 (六)、威逼利誘策略 (七)、農(nóng)村包圍城市策略 (八)、攻心為上策略 (九)、巧妙訴苦策略 (十)、同一戰(zhàn)線策略 (十一)、息事寧人策略、 (十二)、快刀斬亂麻策略 十五、抱怨投訴處理的商務(wù)談判 (一)、商務(wù)談判的目的 (二)、高效商務(wù)談判六步驟 (三)、商務(wù)談判實(shí)用策略 (四)、商務(wù)談判促成技巧 十六、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合 (一)、公司原因造成的抱怨投訴 (二)、騷擾客戶抱怨投訴 (三)、惡意投訴 十七、服務(wù)補(bǔ)救的流程、方法 (一)、調(diào)查:收集信息 (二)、分析:事件原因及客戶心理分析 (三)、策劃:解決策略、流程及方案 (四)、溝通:與客戶溝通,達(dá)成共贏意識(shí) (五)、實(shí)施:全面實(shí)施解決方案 (六)、總結(jié):分析、檢討提升 十八、惡意投訴及特殊客戶投訴處理利器 (一)、物品 (二)、人員 (三)、情感 (四)、法律/合同 (五)、公關(guān) (六)、政策 短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例) 1、關(guān)于計(jì)劃停電的投訴處理案例; 2、電力營(yíng)業(yè)廳投訴專(zhuān)業(yè)戶的投訴處理案例; 3、騷擾客戶抱怨投訴處理案例; 4、補(bǔ)償型客戶抱怨投訴案例; 5、特殊身份客戶抱怨投訴案例; 6、客戶訴訟的庭外和解案例; 第四章、卓越的95598服務(wù)座席代表素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練 一、贏者心態(tài)訓(xùn)練 凡事正面積極、 凡事顛峰狀態(tài)、 凡事主動(dòng)出擊、 凡事全力以赴、 短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能 模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練 二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧 (一)、壓力與情緒管理策略 1、贏者心態(tài) 2、贏者思維 3、共贏溝通 4、自我激勵(lì) 5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì) (二)、自我激勵(lì)八大技巧 1、獎(jiǎng)勵(lì)法 2、微笑法 3、運(yùn)動(dòng)法 4、學(xué)習(xí)法 5、轉(zhuǎn)移法 6、發(fā)泄法 7、忽視法 8、交友法 (三)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧 1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法 2、團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)或電力知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng) 3、個(gè)別人員談心 4、團(tuán)隊(duì)表彰法 5、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法 6、團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)會(huì) 短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性 高 菲 —— 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師(13924016797) 資歷背景 ? 東北師范大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)碩士 ? 曾任中國(guó)移動(dòng) 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員 ? 曾任美國(guó)Ladder English 銷(xiāo)售總監(jiān) ? 某醫(yī)療器械公司 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)講師 ? 書(shū)籍《電話銷(xiāo)售對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》作者 ? 真正從一線走過(guò)來(lái)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師。 ? 12年服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ? 200家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ? 5萬(wàn)名一線電話營(yíng)銷(xiāo)員接受過(guò)培訓(xùn) ? 10萬(wàn)通實(shí)戰(zhàn)電話溝通經(jīng)驗(yàn) ? 電力行業(yè) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師 ? 通訊行業(yè) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師 ? 金融行業(yè) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師 一、講師特色 從事服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線工作長(zhǎng)達(dá)12年之久,與中國(guó)頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)大師共事5多年,并一起共同開(kāi)創(chuàng)“南派達(dá)人”講師風(fēng)格?!澳吓蛇_(dá)人”講師二大特色: ? 課程特色:課程充分落地;老師在課程設(shè)計(jì)時(shí),每一個(gè)部分都緊密結(jié)合客戶公司目前銷(xiāo)售的產(chǎn)品、學(xué)員在工作中的遇到的實(shí)際問(wèn)題,課程結(jié)束,問(wèn)題全部得到解決。 ? 課程演繹精彩:課堂上老師將充分調(diào)動(dòng)各種資源,運(yùn)用各種手段,亮點(diǎn)不斷,笑點(diǎn)不斷,包袱不斷,讓學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中快樂(lè)的學(xué)習(xí)。 二、專(zhuān)業(yè)課程 《電力營(yíng)銷(xiāo)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧提升》 《電力營(yíng)銷(xiāo)窗口服務(wù)百分百》 《電力營(yíng)銷(xiāo)窗口服務(wù)禮儀提升》 《電力搶修人員服務(wù)心態(tài)及服務(wù)意識(shí)提升》 《電力窗口人員壓力與情緒管理》 《電力95598客服中心客戶滿意度提升》 《一線萬(wàn)金——電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》 《從滿意到卓越的電話營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧》 《新產(chǎn)品的腳本設(shè)計(jì)和運(yùn)用技巧》 《話務(wù)人員陽(yáng)光心態(tài)塑造》 三、咨詢(xún)項(xiàng)目成功案例 迄今為止,已經(jīng)為南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)下屬的各級(jí)供電局提供了涵蓋新員工、儲(chǔ)備講師、C級(jí)B級(jí)管理人員在內(nèi)的基礎(chǔ)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提升、TTT訓(xùn)練、管理技能提升等多層級(jí)全方位的培訓(xùn)與咨詢(xún)。下面僅是部分成功案例列舉。 ? 某供電局“激情工作 快樂(lè)生活”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“員工心理輔導(dǎo)”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局TTT咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“C級(jí)管理人員能力提升”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某呼叫中心“打造超級(jí)親和力之聲音訓(xùn)練”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“服務(wù)好——打造卓越營(yíng)業(yè)廳”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“管理好——和諧8原色 管理不再難的奧秘”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“管理好——中干卓越成長(zhǎng)5個(gè)加速器”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“形象好——快樂(lè)工作 職場(chǎng)人士的心靈雞湯”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“禮儀與形象強(qiáng)化訓(xùn)練”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“窗口人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)”咨詢(xún)項(xiàng)目 ? 某供電局“管理者說(shuō)辯能力修煉”項(xiàng)目 ? …… 三、服務(wù)過(guò)的客戶 電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)客服中心、國(guó)家電網(wǎng)徐州電力公司、國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)江電力公司、國(guó)家電網(wǎng)周口電力公司、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)汕尾供電局、廣東電網(wǎng)潮州供電局、廣東電網(wǎng)潮安供電局、廣東電網(wǎng)陽(yáng)江供電局、廣東電網(wǎng)廣州供電局、廣東電網(wǎng)陽(yáng)春供電局、廣東電網(wǎng)茂名供電局、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)興義供電局、廣西電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司…… 通信業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、廣東移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、深圳移動(dòng)、四川聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網(wǎng)通、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信等…… 銀行業(yè):中國(guó)建行、深圳招行、東莞工行、江蘇農(nóng)行、南京銀行總部、杭州銀行總部、徐州農(nóng)行、招商銀行、重慶銀行、廣州農(nóng)信社等……
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