陳和生,陳和生講師,陳和生聯(lián)系方式,陳和生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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哲學(xué)家蘇格拉底在一個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始就對(duì)學(xué)生說(shuō):“同學(xué)們,我要求大家進(jìn)行一種身體鍛煉——就是自己把胳膊盡量向前甩,然后再往后甩,每人每天堅(jiān)持三百個(gè)來(lái)回這樣的甩手運(yùn)動(dòng)。大家說(shuō)說(shuō)看,好不好?。俊蓖瑢W(xué)們一想,這
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西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)是您在成功的道路上必須學(xué)的一課,不管您有多忙,您的時(shí)間有多寶貴,請(qǐng)抽出時(shí)間認(rèn)真閱讀思考這些軍規(guī)。雖然它和成功沒(méi)有直接的關(guān)系,但是認(rèn)真閱讀體會(huì)它們,您的人生將會(huì)就此改變。人生的整個(gè)征途
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一、溝通的人為障礙(1)高高在上在與下屬溝通的時(shí)候,作為上司的經(jīng)理人最容易犯的毛病就是高高在上。本來(lái)上司和下級(jí)之間就存在地位、身份上的不平等,有些做上司的還有意無(wú)意地?cái)U(kuò)大這種不平等的效應(yīng),導(dǎo)致下屬在上
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客戶:上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2013/9/24 0:00:00 第一部分:金牌班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和職責(zé)認(rèn)定 導(dǎo)論:一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊(duì),可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊(duì)
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客戶:拜耳材料科技(青島)有限公司 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2014/6/18 0:00:00 引言:天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易 第一部分:5S現(xiàn)場(chǎng)管理概述 ■ 圖片案例分享:企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀
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客戶:普茨邁斯特機(jī)械(上海)有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2011/7/7 0:00:00 第一部分:質(zhì)量管理概述 ---- 1.5小時(shí) 引言:20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)
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