余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯(lián)系方式,余偉輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2022年6月20-24日,余偉輝老師為adidas(阿迪達(dá)斯)工廠實(shí)施了《精益綠帶》培訓(xùn),精益綠帶培訓(xùn)分兩期進(jìn)行,每期5天,第一期在美麗的清遠(yuǎn)工廠進(jìn)行,來(lái)自五大工廠的30位學(xué)員參加了第一期的培訓(xùn),
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【離開(kāi)價(jià)值流的改善如同沒(méi)有方向的奔跑】 《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》煙臺(tái)公開(kāi)課 很多人都知道價(jià)值流,知道VSM價(jià)值流圖的用途,但是很多人,從事精益IE改善很多年,對(duì)價(jià)值流的應(yīng)用卻僅僅是停留在
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【看懂了價(jià)值流,就看懂了企業(yè)的未來(lái)】 《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》廣州公開(kāi)課 越來(lái)越多的企業(yè)走上精益之路,在這條路上,很多人在詢(xún)問(wèn),我們?yōu)槭裁匆鼍妫覀冊(cè)诠S做過(guò)一系列的改善活動(dòng),比如5
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【精益五環(huán)缺一不可】 潔柔紙業(yè)精益道法術(shù)器勢(shì)成功因子培訓(xùn) 盲人摸象式的實(shí)踐很難實(shí)現(xiàn)整體性的精益變革,必須要從“道”、“法”、“術(shù)”“器”、“勢(shì)”五個(gè)層面來(lái)建立系統(tǒng)的解決方案,道以明向,法以立本
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2021年11月10日-15日,在精益顧問(wèn)余偉輝老師的指導(dǎo)下,桃李面包第一個(gè)改善周在東莞公司成功完成,同時(shí)拉開(kāi)了桃李面包精益改善的大序幕。 桃李面包股份有限公司的前身是沈陽(yáng)市桃李食品有限公司,成立于
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【培訓(xùn)導(dǎo)師】:余偉輝 【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng) 【課程大綱】: 一、精益管理成功因子的”道法術(shù)器勢(shì)” ※尋找精益的“成功因子” ※是什么影響了我們的改善思維? ※精益成功因子的
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【完美動(dòng)力】 面向工業(yè)之美的精益三倍增效持續(xù)改善創(chuàng)新實(shí)踐 【工廠改善專(zhuān)家余偉輝老師獨(dú)創(chuàng)的三倍增效系統(tǒng),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),?二十余年專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的沉淀結(jié)晶,為你的企業(yè)破解持續(xù)效率倍增的瓶頸】 大部分的中
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文:余偉輝 ----------------------------- 2021年8月13日 寧波至珠海航班空中 --------------------------- 改善周可以在短短的一周內(nèi)實(shí)
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文:余偉輝 ----------------------------- 2021年8月8日 珠海至義烏航班空中 --------------------------- 精益實(shí)踐,諸多企業(yè)常有一番無(wú)感
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文:余偉輝 ------------------------------- 2021年7月23日 杭州至珠海航班空中 -------------------------- 不要用無(wú)謂的反復(fù)評(píng)審約束了
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