馬躍,馬躍講師,馬躍聯(lián)系方式,馬躍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
馬躍 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
人力資源 通用管理 職業(yè)化
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人力資源 通用管理 職業(yè)化

北京 40 ~ 50 歲
人力資源從業(yè)人員特訓(xùn)營(yíng) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 中國(guó)式人力資源管理 立體化招聘 不談績(jī)效做績(jī)效 EAP實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 選對(duì)池塘釣大魚(yú) 第五代時(shí)間管理 卓越團(tuán)隊(duì)九大理念 與8590后一同工作 中層管理突
¥20000 元/場(chǎng)
參考價(jià)格
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心理學(xué)碩士,MBA
英國(guó)劍橋高級(jí)人力資源管理師
注冊(cè)人力資源管理師
國(guó)家人才測(cè)評(píng)師
心理咨詢師
企業(yè)教練
人力資源管理雜志理事


工作經(jīng)歷

曾任中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān),加拿大某外企公司人力資源經(jīng)理及多家知名企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)
馬躍老師一直專(zhuān)注于人力資本與心本管理、EAP研究,人力資源從業(yè)經(jīng)歷近二十年,提出人力資源管理服務(wù)化、企業(yè)性格、體驗(yàn)管理等多項(xiàng)創(chuàng)新理論。
馬躍老師組織參與多家咨詢項(xiàng)目,擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問(wèn),企業(yè)教練。
馬躍老師基于繪畫(huà)投射的心理測(cè)評(píng)與咨詢,在心理咨詢和企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用。

授課風(fēng)格

馬老師的授課注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,可操作性非常的強(qiáng)。他的培訓(xùn)風(fēng)格輕松、幽默,注重學(xué)員感受,啟發(fā)學(xué)員的思考,針對(duì)學(xué)員的問(wèn)題,不但運(yùn)用理論的模型加以分析和討論,同時(shí),結(jié)合許多實(shí)際的案例來(lái)加以分析,給到學(xué)員更多的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)的分享,更多的是對(duì)問(wèn)題
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[馬躍]中高層管理突破
??一 中國(guó)式 1 中國(guó)式思維? 三點(diǎn)論思維? 麻將文化? 管事理人? 商量與溝通? 情緒管理? 安人? 同理? 圓滑與圓通? 平衡2 中國(guó)式行為? 自動(dòng)自發(fā)? 話里有話? 不反對(duì)不贊成? 半推半就? 把責(zé)任推出去? 留一手 二 文化1 什么是文化? 老板文化? 團(tuán)隊(duì)文化? 組織文化2 制度與文化? 先有雞還是先有蛋? 好制度與好文化3 習(xí)慣與文化? 舒適區(qū)? 危機(jī)意識(shí)? 習(xí)慣轉(zhuǎn)換4 文化的作用?
2015-04-08
[馬躍]中國(guó)式人力資源管理
??中國(guó)式人力資源管理 一 概述1 企業(yè)與企業(yè)家2 三痛三忙3 人力資源發(fā)展路徑 二 中國(guó)式1 人性分析2 行為分析3 思維分析 三 人才掠奪1 招募基本流程2 招募中的品牌運(yùn)作3 人才測(cè)評(píng)4 心理學(xué)在招聘中的應(yīng)用5 中國(guó)式在招聘中的應(yīng)用 四 給員工一張長(zhǎng)期飯票1 培訓(xùn)價(jià)值2 培訓(xùn)流程3 培訓(xùn)實(shí)施4 培訓(xùn)評(píng)估5 人力資源開(kāi)發(fā)6 中國(guó)式在培訓(xùn)中的應(yīng)用 五 當(dāng)一天和尚撞一天鐘1 績(jī)效管理到底是什么?2
2015-04-08
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