繼續(xù)分享一下輔導(dǎo)企業(yè)的情況。今天寫的比較晚，現(xiàn)在都接近凌晨了，還是寫一點(diǎn)吧。 今天做了辦公室的2S管理改善，上圖是樂老師在開展2S管理改善前給參加的人員做的一個(gè)簡(jiǎn)短的20分鐘培訓(xùn)。 主要講述沒做改善
--------------------- 1、希望我的文章能給大家?guī)聿灰粯拥乃伎寂c幫助！ 2、請(qǐng)訂閱本公眾號(hào)，樂老師定期更新，了解更多請(qǐng)百度【樂老師5S管理】。 3、樂老師簡(jiǎn)介：7年來專注企業(yè)5
一、樂老師簡(jiǎn)介 樂濤老師，80后新生代實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，7年只做1件事，專注企業(yè)5S管理培訓(xùn)與手把手落地輔導(dǎo)，接受過最純正的日本豐田系統(tǒng)培訓(xùn)，并到豐田內(nèi)部探尋5S管理背后之精髓； 二、樂老師破天荒創(chuàng)新 樂
昨天早上6點(diǎn)起來，經(jīng)過汽車，飛機(jī)，機(jī)場(chǎng)大巴，高鐵，的士，折騰到下午17:00，樂老師才到家啦。。飲食也沒規(guī)律，到家感覺很累。。就直接休息。 休息到晚上19:00左右，又準(zhǔn)備《純公益5S管理講座》時(shí)間
接著昨天寫，昨天樂老師寫到過完安檢。 上圖：過完安檢之后，樂老師走到一個(gè)拐彎的地方，看上圖，有一個(gè)問詢處，一個(gè)服務(wù)人員，坐在那邊。等待著旅客的問題，然后做出一些指引。這看起來很正常。但樂老師給大家分
隔了2天沒寫文章，主要是這2周行程太緊張了，上上周輔導(dǎo)完一家上市企業(yè)，投資規(guī)模超60億元的，5S管理項(xiàng)目之后回家休息1天。 周日從南昌飛哈爾濱工業(yè)大學(xué)講課，第2天早上6點(diǎn)起床，哈爾濱飛南昌后再飛深圳
最近寫文章的時(shí)間非常少，都是晚上到了酒店才寫的。 這2天在廣東客戶這邊現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，輸出5S管理項(xiàng)目整體大計(jì)劃。 計(jì)劃包含，推進(jìn)組織，方式，方法，切入點(diǎn)，時(shí)間，形式，各種。后面專門寫1篇吧。 今天把看奧
1.目的 提高企業(yè)管理水平，便于全面查找明確每個(gè)建筑，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，提高工作效率 2.對(duì)象 所有廠房，鋼梁，鋼柱等建筑 3.標(biāo)準(zhǔn) PC板，噴漆，刻字，標(biāo)識(shí)等都，可以找我咨詢整體方案如何設(shè)計(jì) 4.注意
1.目的 展示企業(yè)形象，對(duì)外來賓客新員工起到引導(dǎo)作用，提高對(duì)廠區(qū)/空間/崗位的熟悉 2.對(duì)象 廠區(qū)、辦公大樓、倉(cāng)庫(kù)、車間、崗位等大型空間地域 3.標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)企業(yè)需求可找廣告商定制，有PC板，有鋁盒板
奧運(yùn)會(huì)從8月6日到現(xiàn)在已經(jīng)開始了半個(gè)來月，樂老師看的很少，最近輔導(dǎo)項(xiàng)目比較多，昨天晚上睡覺前看了今日頭條上一些關(guān)于奧運(yùn)的新聞，比賽情況。 比賽現(xiàn)場(chǎng)有很多素材，我覺得可以寫成5S管理教程。今天就整理整
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