商場與戰(zhàn)場的驚人相似性，使戰(zhàn)爭的組織和方法被企業(yè)所用。 課程背景： 《孫子兵法》被西方世界公認為最優(yōu)秀的管理學經典，在世界管理學誕生100年來，西方管理思想家?guī)缀鯚o一例外研究過《孫子兵法》。2500年前十幾個諸侯國在管理、政治、爭霸方面的智慧和經驗，被《孫子兵法》高度概括和吸收，應用于組織管理，創(chuàng)造了春秋五霸，幫助了劉邦、諸葛亮、朱元璋、毛澤東等領導者開創(chuàng)基業(yè)。西方現(xiàn)代管理學家法約爾是海軍軍官，馬克斯?韋伯也從軍旅生涯中獲得管理學的饋贈，他們的作品也是當代企業(yè)家管理智慧和方法的源泉。 課程價值： 《孫子兵法》通過13個模塊，對軍隊組織的目的、方法、領導、文化、決策、信息、紀律、術勢等，進行哲學概括和行動分析，是一部把具體的軍事組織的行動和經驗，與管理學的理論精華、規(guī)律相結合的經營寶典。將《孫子兵法》的知識方法平移到現(xiàn)代企業(yè)管理的個案，是管理哲學研究教學的卓越成就，必將使企業(yè)家在高水準的教學中，完成用經典管理智慧精彩解決企業(yè)困境和出路的實踐運用和思維錘煉。 課程模塊： 孫子兵法的經典謀略 孫子兵法與企業(yè)文化 孫子兵法與信息價值 孫子兵法與激勵 孫子兵法與高效團隊 孫子兵法的法術勢 孫子兵法與領導思維邏輯