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企業(yè)關(guān)鍵管理人才培訓專家
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鄒莫:企業(yè)文化建設(shè)
2016-01-20 12484
對象
企業(yè)中高層管理團隊
目的
 系統(tǒng)運用企業(yè)文化系統(tǒng)提升核心競爭力,實現(xiàn)文化治企、文化興企的思路、策略與方法
內(nèi)容
引 言 成功源于智慧 一、究竟什么是企業(yè)文化? 1、企業(yè)文化的基本定義 2、優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 l 案例分享 3、企業(yè)文化的價值 1)企業(yè)文化是經(jīng)營之道 l 企業(yè)文化,企業(yè)游戲的全部 l 案例分享 2、企業(yè)文化是最有效的管理 l 以文化心,方能以制度行 l 案例解析 3、企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略 l 戰(zhàn)略決策的取舍依據(jù)•戰(zhàn)略規(guī)劃的方向指引•戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略實現(xiàn)的有力支撐 二、如何創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化? 1、企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始, l 企業(yè)文化診斷的分析方法 l 案例解析 2、確立理念、為企業(yè)立憲,是企業(yè)文化創(chuàng)造的首要任務(wù) l 理念體系標準化模型•理念確立的有效方法 l 專題研討 3、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系,為理念落地奠定基礎(chǔ) l 企業(yè)文化管理體系模型•企業(yè)文化管理體系構(gòu)建方法 l 案例解析 4、知行合一,推動員工行為和企業(yè)運營等全面落地 l 員工行為落地的策略與方法•企業(yè)運營落地的策略與方法 l 專題研討 5、定期檢視創(chuàng)造成果,以企業(yè)文化的持續(xù)優(yōu)化,確保業(yè)績增長與戰(zhàn)略實現(xiàn) (三)關(guān)于企業(yè)文化落地 1、認識企業(yè)文化落地的真正意義 2、系統(tǒng)的企業(yè)文化管理體系的內(nèi)涵 結(jié) 語 企業(yè)文化打造,企業(yè)中高層管理者的使命與責任
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