鄒莫,鄒莫講師,鄒莫聯(lián)系方式,鄒莫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)關(guān)鍵管理人才培訓(xùn)專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鄒莫:企業(yè)文化建設(shè)
2016-01-20 12571
對(duì)象
企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)
目的
 系統(tǒng)運(yùn)用企業(yè)文化系統(tǒng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)文化治企、文化興企的思路、策略與方法
內(nèi)容
引 言 成功源于智慧 一、究竟什么是企業(yè)文化? 1、企業(yè)文化的基本定義 2、優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 l 案例分享 3、企業(yè)文化的價(jià)值 1)企業(yè)文化是經(jīng)營(yíng)之道 l 企業(yè)文化,企業(yè)游戲的全部 l 案例分享 2、企業(yè)文化是最有效的管理 l 以文化心,方能以制度行 l 案例解析 3、企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略 l 戰(zhàn)略決策的取舍依據(jù)•戰(zhàn)略規(guī)劃的方向指引•戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有力支撐 二、如何創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化? 1、企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開(kāi)始, l 企業(yè)文化診斷的分析方法 l 案例解析 2、確立理念、為企業(yè)立憲,是企業(yè)文化創(chuàng)造的首要任務(wù) l 理念體系標(biāo)準(zhǔn)化模型•理念確立的有效方法 l 專(zhuān)題研討 3、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系,為理念落地奠定基礎(chǔ) l 企業(yè)文化管理體系模型•企業(yè)文化管理體系構(gòu)建方法 l 案例解析 4、知行合一,推動(dòng)員工行為和企業(yè)運(yùn)營(yíng)等全面落地 l 員工行為落地的策略與方法•企業(yè)運(yùn)營(yíng)落地的策略與方法 l 專(zhuān)題研討 5、定期檢視創(chuàng)造成果,以企業(yè)文化的持續(xù)優(yōu)化,確保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) (三)關(guān)于企業(yè)文化落地 1、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化落地的真正意義 2、系統(tǒng)的企業(yè)文化管理體系的內(nèi)涵 結(jié) 語(yǔ) 企業(yè)文化打造,企業(yè)中高層管理者的使命與責(zé)任
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師