1 多店經(jīng)營的核心單品越少越好(精)。2 顧客買什么我來安排,盡量不讓顧客隨意挑選(大促例外),菜單式銷售。3 所有導(dǎo)購每月評比:客單價,成交率,顧客接待,總銷售。4 認真制定店長月度經(jīng)營計劃表。5
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淡季市場的里一把火--美凱瓏家紡2014年區(qū)域招商會屢創(chuàng)佳績市場環(huán)境越來越不好?增加業(yè)績只能靠大促和推廣?未來家紡市場到底如何?自己的店又該何去何從?每位加盟商老板都在為上述問題所困擾,如何實現(xiàn)市場突
從“利益共同體”向“精神共同體”的跨越—云南營銷中心考察交流紀實在地廣人稀、GDP欠發(fā)達的的邊陲省份,同時運作水星、百麗絲雙品牌,卻能將水星做到名列前茅,又能將百麗絲做到全國第一;這一切到底是如做到的
客戶:家紡加盟商 地點:山東省 - 聊城 時間:2014/7/5 0:00:00 終端店鋪貨品管理、人員管理、店鋪管理、促銷管理、會員管理之銷售技能提升
客戶:美凱瓏家紡蚌埠地區(qū)意向客戶 地點:安徽省 - 巢湖 時間:2014/7/24 0:00:00 蚌埠地區(qū)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)意向客戶,家紡現(xiàn)狀困境,未來發(fā)展之路,現(xiàn)有店鋪的轉(zhuǎn)型之路,如何選擇品牌,如何從經(jīng)營
客戶:水星家紡百麗絲事業(yè)部百強店鋪加盟商 地點:山西省 - 太原 時間:2013/7/12 0:00:00 終端加盟商店鋪管理提升及盈利能力提升,現(xiàn)場實際演練年度計劃分解、銷售技巧、促銷方案等
客戶:水星家紡百麗絲事業(yè)部百強店鋪加盟商 地點:山西省 - 太原 時間:2013/7/12 0:00:00 終端加盟商店鋪管理提升及盈利能力提升,現(xiàn)場實際演練年度計劃分解、銷售技巧、促銷方案等