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企業(yè)文化金牌講師、實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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蔡占明:《企業(yè)文化通訊員/專(zhuān)員綜合技能提升》
2016-01-20 12482
對(duì)象
企業(yè)文化通訊員
目的
厘清通訊員的認(rèn)識(shí)誤區(qū),明確其角色定位; 提升通訊員的綜合實(shí)戰(zhàn)技能,特別是在內(nèi)刊專(zhuān)題策劃、采寫(xiě)攝編以及企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織方面的實(shí)戰(zhàn)技
內(nèi)容
《企業(yè)文化通訊員/專(zhuān)員綜合技能提升》課程大綱 組織中的企業(yè)文化通訊員/專(zhuān)員隊(duì)伍是企業(yè)文化建設(shè)的一支重要力量。他們擔(dān)負(fù)著傳遞員工心聲、宣導(dǎo)公司文化的崇高使命,構(gòu)筑起一張無(wú)形的企業(yè)文化傳播網(wǎng)。因此,通訊員隊(duì)伍是否具有良好的宣傳意識(shí)、高度的敏感性和過(guò)硬的素質(zhì)技能,是企業(yè)文化傳播工作能否有效開(kāi)展的關(guān)鍵。 然而,現(xiàn)實(shí)中,通訊員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀往往不盡人意,如:宣傳意識(shí)不強(qiáng),敏感度不高,投稿不積極,稿件質(zhì)量差,創(chuàng)意策劃組織能力較弱……直接影響企業(yè)文化傳播效率。 新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化通訊員/專(zhuān)員綜合技能提升系列課程,為您從角色定位、素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)能力提升等層面,解開(kāi)通訊員隊(duì)伍的效能密碼。 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)文化通訊員 【參訓(xùn)人數(shù)】60人以?xún)?nèi) 【培訓(xùn)時(shí)間】1天6小時(shí),或兩天12小時(shí) 【課程價(jià)值】  厘清通訊員的認(rèn)識(shí)誤區(qū),明確其角色定位;  提升通訊員的綜合實(shí)戰(zhàn)技能,特別是在內(nèi)刊專(zhuān)題策劃、采寫(xiě)攝編以及企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織方面的實(shí)戰(zhàn)技能; 其他:直接建立與知名企業(yè)文化專(zhuān)家的長(zhǎng)期溝通渠道;長(zhǎng)期免費(fèi)獲贈(zèng)《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物。 【課程特色】 ★觀點(diǎn)深刻,案例豐富; ★形式活潑,強(qiáng)調(diào)互動(dòng); ★實(shí)戰(zhàn)智慧,實(shí)效保證。 【培訓(xùn)場(chǎng)所】企業(yè)自定(要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全) 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】15,000.00元人民幣/天 注:該費(fèi)用不含執(zhí)教專(zhuān)家及其助理的差旅費(fèi)和食宿費(fèi),課程結(jié)束后提供PPT課件。 【課程大綱】 注:以下為基本大綱,僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后,將正式進(jìn)行針對(duì)性課程開(kāi)發(fā),并根據(jù)需要對(duì)案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。 引言 企業(yè)文化究竟是什么 第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位 1、 通訊員的五大認(rèn)識(shí)誤區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):通訊員的四種動(dòng)物形態(tài) 2、通訊員工作的主要職責(zé) 3、通訊員的五大角色定位 觀點(diǎn):通訊員隊(duì)伍建設(shè)與管理新趨勢(shì) 4、通訊員能力素質(zhì)模型 案例:《萬(wàn)科》周刊-萬(wàn)科人才培養(yǎng)的黃埔軍校 第二模塊:企業(yè)內(nèi)刊主題策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù) 1、內(nèi)刊成功要?jiǎng)t與主題策劃的意義 2、主題策劃及執(zhí)行的基本流程 3、如何選定主題創(chuàng)意? 4、如何規(guī)劃主題內(nèi)容? 主題內(nèi)容規(guī)劃的“三多法則” 5、如何有效組稿? 內(nèi)刊組稿“五大絕招” 案例解析:某企業(yè)內(nèi)刊“您幸福嗎”主題策劃與執(zhí)行始末 第三模塊:稿件采寫(xiě)實(shí)戰(zhàn)技能提升實(shí)務(wù) 1、 稿件分類(lèi)與采寫(xiě)原則 2、 如何提升新聞敏感性? 3、 如何采集新聞線(xiàn)索與素材? 4、 如何進(jìn)行人物采訪? 5、 如何撰寫(xiě)不同類(lèi)型的稿件? 分組實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)教練提供的內(nèi)容,撰寫(xiě)一篇通訊稿 演練流程:小組研討→匯報(bào)分享→專(zhuān)家點(diǎn)評(píng) 第四模塊:企業(yè)攝影與攝像實(shí)戰(zhàn)技能提升實(shí)務(wù) 1、 企業(yè)攝影與攝像內(nèi)容分類(lèi) 2、 如何拍攝高質(zhì)量的照片? 構(gòu)圖•抓拍與擺拍•裁剪•效果處理 案例賞析:精彩企業(yè)文化攝影分享 附:?jiǎn)畏聪鄼C(jī)基本知識(shí) 3、 如何拍攝生動(dòng)有趣的企業(yè)文化視頻? 策劃•拍攝•剪輯合成 案例賞析:精彩企業(yè)文化視頻分享 4、如何成為手機(jī)新聞達(dá)人? 第五模塊:企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與組織 1、 企業(yè)文化活動(dòng)的意義及其與常規(guī)活動(dòng)的區(qū)別 2、企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織要訣 一個(gè)指導(dǎo)思想•兩個(gè)基本原則•三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 3、企業(yè)文化活動(dòng)分類(lèi)與策劃思路 4、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力? 養(yǎng)成“三多”習(xí)慣;巧走“三條”捷徑 案例解析:小開(kāi)業(yè)如何變成大計(jì)劃/小小生日會(huì),大大大文章••• 實(shí)戰(zhàn)演練:未來(lái)某年年會(huì)策劃 演練流程:小組研討→匯報(bào)分享→專(zhuān)家點(diǎn)評(píng) 結(jié)語(yǔ):今天我們是企業(yè)的希望,明天我們是企業(yè)的棟梁 【執(zhí)教專(zhuān)家】 蔡占明 企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 專(zhuān)注企業(yè)文化中心研究員 新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目總監(jiān) 蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系,雙學(xué)士,工商管理碩士(MBA)。曾先后就職于國(guó)有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團(tuán),有近十年的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔(dān)任過(guò)企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對(duì)企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解,而且有著豐富的企業(yè)文化實(shí)際操作與落地工作經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團(tuán)、萬(wàn)科物業(yè)、廣東核電、九豐集團(tuán)、大華農(nóng)、江門(mén)廣播電臺(tái)、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。 在培訓(xùn)方面,蔡占明先生先后開(kāi)發(fā)并主講過(guò)包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理全局》《中高層團(tuán)隊(duì)理念共識(shí)研討營(yíng)》《企業(yè)文化落地的實(shí)效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課,受到企業(yè)和廣大學(xué)員的一致好評(píng)。 【聯(lián)系方式】 公 司:深圳新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 聯(lián)系人:王慶河 電 話(huà):0755-8610 0009/8610 0119 傳 真:0755-8610 0219 郵 箱:wangqh@nacd.cn 網(wǎng) 址:www.nacd.cn
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