《企業(yè)內部宣傳團隊實戰(zhàn)技能提升》 課程大綱 企業(yè)內部宣傳團隊是企業(yè)文化建設的一支重要力量。他們擔負著傳遞員工心聲、宣導公司文化的崇高使命，他們構筑起一張無形的企業(yè)文化傳播網，對于傳播公司的文化理念具有舉足輕重的意義。因此，企業(yè)內部宣傳團隊是否具有高度的敏感度，是否具有良好的宣傳意識和過硬的寫作技能，是企業(yè)文化傳播工作能否有效開展的關鍵。 然而，現實中，企業(yè)內部宣傳隊伍的現狀往往不盡人意，如：宣傳的敏感度不高、宣傳意識不強，投稿不積極，稿件質量差，隊伍渙散、缺乏凝聚力，甚至有些人掛虛名、不干事……直接影響企業(yè)文化傳播效率。 新優(yōu)勢企業(yè)內部宣傳團隊實戰(zhàn)技能系列課程，為您從角色定位、敏感度提升、素質提升三個層面，解開內部宣傳隊伍的效能密碼。 【培訓對象】內部宣傳團隊 【參訓人數】60人以內 【培訓時間】1天，包括培訓課程4小時，團隊活動2小時，共計6小時 【課程價值】  厘清企業(yè)通訊員的認識誤區(qū)，明確其角色定位；  提升通訊員的實戰(zhàn)技能，特別是對宣傳的敏感度，專題策劃能力與撰稿能力；  通過系列團隊活動，提升企業(yè)內部宣傳團隊的凝聚力； 其他：直接建立與知名企業(yè)文化專家的長期溝通渠道；長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。 【課程特色】 ★觀點深刻，案例豐富； ★形式活潑，強調互動； ★實戰(zhàn)智慧，實效保證。 【培訓場所】企業(yè)自定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全） 【收費標準】15,000.00元人民幣 注：該費用不含執(zhí)教專家及其助理的食宿費，課程結束后提供PPT課件。 【課程大綱】 注：以下為基本大綱，僅供參考。待雙方簽訂培訓合同后，將正式進行針對性課程開發(fā)，并根據需要對案例、結構做相應調整。 第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位 1、 通訊員的五大認識誤區(qū)： 案例：某企業(yè)通訊員隊伍的三種人 2、企業(yè)文化宣傳工作的意義 3、通訊員的五大角色定位 1）信息溝通的橋梁 2）企業(yè)文化播種機 3）企業(yè)歷史的記錄者 4）踐行企業(yè)文化的表率 5）企業(yè)形象代言人 案例分享：萬達集團的通訊員管理 4、通訊員能力素質模型 第二模塊：通訊員的宣傳意識以及新聞敏感性提升 1、什么是有價值的新聞線索？ 2、九陽真經——讓你迅速提升宣傳意識和新聞敏感度 1）愛，由衷的熱愛； 2）核，所有宣傳都應以公司理念為核，心中始終有公司的文化理念； 3）勤，新聞永遠在路上，多跑、多看、多聽、多問、多下基層、多傾聽基層的心聲，多采訪公司各級領導； 4）學，要多學、多讀、博聞強識，思考所學的知識如何與公司巧妙嫁接； 5）注，多留心注意會議，盡可能參加公司的各種會議，很多新聞點都是從會議中流出的； 6）網，在各個部門編織一張自己人脈網； …… 第三模塊：內刊主題策劃與執(zhí)行實務 1、內刊成功要則與主題策劃的意義 2、主題策劃及執(zhí)行的基本流程 3、如何選定主題創(chuàng)意？ 1）創(chuàng)意風暴 2）打動權威 4、如何規(guī)劃主題內容？ 主題內容規(guī)劃的“三多法則” 5、如何有效組稿？ 內刊組稿“五絕招” 6、如何撰寫主旨稿件？ 主題撰稿“六藝” 案例解析：某企業(yè)內刊“您幸福嗎”主題策劃與執(zhí)行始末 7、如何演繹精彩案例 實戰(zhàn)演練： 1）演練內容：根據教練的提示，現場采寫一篇新聞報道或撰寫一篇案例 2）演練流程：小組研討→匯報分享→專家點評 第四模塊：宣傳團隊訓練 1、教練破冰 2、團隊訓練：分為三種類型—— 1）通訊員團隊歸屬感、凝聚力訓練 2）通訊員溝通力、領悟力和敏感性訓練 3）通訊員采訪、演講技能提升訓練 3、教練總結 團隊訓練說明：  由企業(yè)選定場地后，新優(yōu)勢教練組/首席顧問攜1-2名助理教練實地勘察，再策劃針對性活動內容；  團隊訓練活動的策劃開展主要采取分隊競賽的形式，兼顧學員的年輕型團隊和通訊員崗位兩大特性，強調趣味性、對抗性和教益性并重。 【執(zhí)教專家簡介】 蔡占明 企業(yè)文化實戰(zhàn)專家 專注企業(yè)文化中心研究員 新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構 項目總監(jiān) 蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學哲學系，雙學士，工商管理碩士（MBA）。曾先后就職于國有上市能源企業(yè)、房地產集團，有近十年的企業(yè)文化實戰(zhàn)工作經歷。期間擔任過企業(yè)內刊主編、企業(yè)文化經理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解，而且有著豐富的企業(yè)文化實際操作與落地工作經驗，先后服務了包括廣聚能源、錦峰集團、萬科物業(yè)、廣東核電、九豐集團、大華農、湖南松井、常德金鵬等數十家大、中型企業(yè)。 在培訓方面，蔡占明先生先后開發(fā)并主講過包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領經營管理全局》《中高層團隊理念共識研討營》《企業(yè)文化落地的實效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內訓課和公開課，受到企業(yè)和廣大學員的一致好評。 【聯系方式】 聯系人：深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構 客戶服務部 王慶河 電 話：0755-8610 0009／8610 0119/15994797354 傳 真：0755-8610 0219 網 址：www.nacd.cn