在2011年9月22日開幕的中國實友會湖南“領袖之旅”上，現(xiàn)任北京華夏管理學院副院長、著名毛澤東領導藝術研究專家、青年演講家、資深企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問陳曉楓先生發(fā)表了題為《毛澤東的識人用人之道》的專題演講。
 
        作為政治家的毛澤東，其理論能指導企業(yè)決策者嗎？在著名毛學家陳曉楓看來，這不僅是行得通的，還是行之有效的。
  
        他認為，“排座次、論人物、分利益”——民營家族企業(yè)的3大關，“爭權、邀功、控制軍隊”——這既是水滸梁山宋江所遇到的困境，也是毛澤東當年面臨的3大難題。
 
        陳曉楓經(jīng)過研究后提出：毛澤東識人主要體現(xiàn)七個字，志、危、遠、近、卒、雜、繁。
        志：你我之間有沒有共同的志向，你的思想和我的思想是否接近。毛澤東三過井岡山，跟陳毅兩個人一塊。突然傳來一個聲音，一個樹林里邊，有一個瘦弱的男人講話呢。毛澤東覺得很有意思，聽聽。這個人講了，我們共產(chǎn)黨也有槍、也有人，將來就可以有天下。說這個人是誰?。筷愐愀嬖V他是林彪。
        危：我遇到危機的事情你對我怎么樣；我們都是飛黃騰達的時候，是朋友認識我們。艱難落魄的時候是我們認識朋友。
        遠：遠看忠不忠；到遠的地方去看你忠不忠。
        近：近看靜。到身邊來看看你靜不靜，到我身邊來你怎么樣。這人就變了，有的就功高蓋主了，什么樣心態(tài)都有。
        卒：突然向你發(fā)問，知識是否淵博；很多人突然一問別的，蒙了，不知道。
        雜：把很多不相干的事情交給你一個人做，說你干行政的，你去，把業(yè)務的事交給你做，看看你的章法如何、節(jié)奏如何。
        繁：頻繁的給你工作，看看你態(tài)度如何。很多人心里不平衡。領導安排給你事，不要抱怨。
        這七個字很重要。其實人基本上就能夠表現(xiàn)出來。我們只要用心觀察，很多的事。中國有一句話是騾子、是馬拉出來溜一溜。有很多事都可以看的清晰、看的明白。