周錦弘,周錦弘講師,周錦弘聯(lián)系方式,周錦弘培訓師-【中華講師網(wǎng)】
周錦弘 2019年度中國200強講師
TTT實戰(zhàn)顧問、項目導師
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2016-07-19 2971
對象
企業(yè)中高級管理人員
目的
本課程是一套針對管理者提升演講能力、有效溝通而設計的。
內容

一、讓你授課和備課易如反掌的魚式結構

1、如何開頭  90秒練習 

a、問兩個問題  

b、感謝兩個人 

c、提兩個背景

2、內容如何填充 3分鐘練習

a、說三個故事

b、提三個重點

c、舉三個例子

工具:三點法 任何問題百問百答,思維敏捷快速反應 30分鐘

3、如何結尾 90秒練習

a、感恩聽眾

b、回顧要點

c、呼吁行動

4、魚式結構演練:五分鐘完整授課

5、如何做好備課授課的時間掌控

6、示范:如何在15分鐘內設計出一個2-3小時的微課程

授課方式:示范+講解+小組內練習+問題解答

二、說話藝術

1、自我評估(工具:講師技能平衡輪)

2、一分鐘自我介紹

3、非語言影響力的重要性和實戰(zhàn)訓練(手勢訓練)

4、九宮格:T字型即興表達訓練

三、領導風范

1、講故事

A、場景策劃:看到聽到感覺到

B、做故事策劃高手

  a利用成語和流行語

  b利用英文首字母

  c 有事說事沒事找事

2、說服力訓練

A、 預先框式反對問題

B、 問比說有力

3、親和力打造

A、為何要注重穿著服飾

B、同頻同率先跟后帶

C、七把小飛刀

四、做好內部溝通和跨部門溝通

1、問題:

A、往上溝通沒有膽(識)

B、往下溝通沒有心(情)

C、水平溝通沒有肺(腑)

2、如何改善

A、如何通情達理

B、做好往上溝通

C、做好往下溝通

D、做好水平溝通

E、 共識管理,做好跨部門溝通

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