周錦弘,周錦弘講師,周錦弘聯(lián)系方式,周錦弘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
周錦弘 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
TTT實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)、項(xiàng)目導(dǎo)師
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周錦弘:TTT案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
2017-06-28 3823
對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
目的
這門(mén)課程將帶學(xué)員體驗(yàn)高效的教學(xué)案例開(kāi)發(fā)流程。通過(guò)這個(gè)流程,學(xué)員將學(xué)會(huì)如何科學(xué)地開(kāi)發(fā)生動(dòng)有效的教學(xué)案例。這門(mén)課程也將傳授很多實(shí)用新穎的方法和工具, 分享案例開(kāi)發(fā)的操作模式。這門(mén)課程確保學(xué)員所開(kāi)發(fā)的案例能夠有機(jī)地融合到學(xué)員的教學(xué)設(shè)計(jì)及課堂呈現(xiàn)中,提升教學(xué)的互動(dòng)性和有效性。
內(nèi)容

【課程收益】

1.   能夠運(yùn)用科學(xué)的流程、方法和工具來(lái)開(kāi)發(fā)案例

2.     能夠理解案例素材如何收集能夠使案例要素清晰、提煉精準(zhǔn)

3.     能夠掌握案例開(kāi)發(fā)中案例如何設(shè)計(jì)以符合學(xué)員的學(xué)習(xí)程度,更好地貼近工作實(shí)際

4.     能夠根據(jù)培訓(xùn)課件的需求開(kāi)發(fā)適合的、高質(zhì)量的、可信的案例

5.     能夠掌握四種組織經(jīng)驗(yàn)萃取方式

6.     能夠掌握評(píng)估和驗(yàn)證案例效果的方法  

7.     能夠掌握如何建立案例庫(kù)

【訓(xùn)練時(shí)間】

3天(2天授課+1天輔導(dǎo)),6小時(shí)/天

【課程綱要】

一、案例開(kāi)發(fā)重要性

1.     課程整體框架介紹

2.     案例分析的使用價(jià)值

3.     學(xué)員參訓(xùn)收益

4.     案例開(kāi)發(fā)的理論支撐來(lái)源

二、案例分析概述

1.     案例分析的各種類型及特征

2.     各類案例分析的適用情景

3.     研討/最佳實(shí)踐分享/練習(xí)

三、企業(yè)案例“四段八部法”

1.     規(guī)劃案例

2.     整理素材

3.     編寫(xiě)案例

4.     教學(xué)設(shè)計(jì)

5.    實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評(píng)

四、案例最佳素材的分析和萃取

1.     快速的獲取工作任務(wù)

2.     典型工作場(chǎng)景的分析

3.     案例主旨選取

五、萃取工具介紹:快速學(xué)習(xí)風(fēng)火輪

1.    拆解法

2.    請(qǐng)益法

3.    跨界法

4.    契機(jī)法

5.    實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評(píng)

六、素材收集

1.    工作任務(wù)分析法;

2.    關(guān)鍵事件法

3.    主題分析法

4.    信息加工法

七、案例的整合設(shè)計(jì)

1.    編寫(xiě)整合案例(STAR工具)

2.    建立案例庫(kù)

3.    最佳實(shí)踐分享:案例的設(shè)計(jì)模板

4.    實(shí)戰(zhàn)演練:編寫(xiě)整合案例

八、案例教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)

1.    做好案例學(xué)習(xí)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作

2.    閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)案例

3.    案例反思和反饋

4.    思考、實(shí)踐、應(yīng)用

5.    研討/最佳實(shí)踐分享/練習(xí)

九、案例效果的評(píng)估及轉(zhuǎn)化


全部評(píng)論 (0)

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