聶蛟,聶蛟講師,聶蛟聯(lián)系方式,聶蛟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
聶蛟:如何構(gòu)建內(nèi)部控制體系
2016-01-20 11394
對(duì)象
上市公司、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)人員
目的
 通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性
內(nèi)容
一、內(nèi)部控制概論 1.內(nèi)部控制的概念 2.內(nèi)部控制的屬性 3.內(nèi)部控制的種類(lèi) 4.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則 5.控制點(diǎn)與控制技巧 二、內(nèi)部控制規(guī)范總攬 1.內(nèi)部控制基本規(guī)范 2.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 3.內(nèi)部控制應(yīng)用指引 三、業(yè)務(wù)流程重組 1.流程重組的癥狀 2.流程重組的步驟及各步驟的操作要點(diǎn) 3.流程重組各步驟操作要點(diǎn)(最佳管理實(shí)踐) 4.業(yè)務(wù)流程圖 四、內(nèi)部控制實(shí)務(wù) 1.常見(jiàn)的舞弊類(lèi)型 2.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)步驟 3.內(nèi)部控制實(shí)例詳解 4.內(nèi)部控制手冊(cè)的編寫(xiě) 5.建立內(nèi)部控制系統(tǒng)必須考慮的重要因素
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師