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中層管理、執(zhí)行力、心態(tài)素養(yǎng)
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中層管理、執(zhí)行力、心態(tài)素養(yǎng)

重慶 40 ~ 50 歲
《管理者的素養(yǎng)與技能提升》 《PSMT-中層突圍》 《愛(ài)崗敬業(yè)贏未來(lái)》 《陽(yáng)光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行》
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  暢銷書(shū)《化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)》作者,重慶鐵贏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,13年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),干部團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo), 8年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷,授課輕松、幽默、互動(dòng)體驗(yàn)多,為全國(guó)各地超過(guò)500家企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù),深受企業(yè)與學(xué)員好評(píng),現(xiàn)受聘于中國(guó)電信、三一重工、東京投資集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)等中國(guó)多家知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理顧問(wèn)。
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[盧文平]管理者的素養(yǎng)與技能提升
課程名稱:《執(zhí)行與中層突圍》 課時(shí):6小時(shí) 或 12小時(shí) 課程目的:提升管理技能,修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力,打造卓越干部團(tuán)隊(duì) 課程內(nèi)容: 引言: 管理者的三大癥狀: 1.事必躬親,不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)下屬 2.危機(jī)感淡薄,不思進(jìn)取 3.缺乏主人翁意識(shí),被動(dòng)工作,純粹在為別人做事情 一、中層的角色定位 (游戲體驗(yàn)互動(dòng)) 1.對(duì)vs錯(cuò) 2.大河vs小河 3.為企業(yè)做貢獻(xiàn)vs個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃 4.大氣層vs放大鏡 5.司機(jī)v
2014-09-16
[盧文平]愛(ài)崗敬業(yè)贏未來(lái)
一、職場(chǎng)的困惑與現(xiàn)狀 為什么我很努力,卻得不到想要的結(jié)果? 為什么一人是條龍,三人變成蟲(chóng)? 為什么時(shí)間總是不夠用,工作亂如麻? 為什么工作很乏味,做事沒(méi)激情? 為什么辛苦這么多年,我的工作仍然沒(méi)有任何起色? 二、職場(chǎng)角色定位 1、企業(yè)與員工的關(guān)系 2、職場(chǎng)的三大思考 (游戲體驗(yàn)互動(dòng)) 對(duì)vs錯(cuò) 大河vs小河 為企業(yè)做貢獻(xiàn)vs個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃 3、誰(shuí)承擔(dān)最大的后果,誰(shuí)承擔(dān)最大的責(zé)任 三、什么是執(zhí)行 1、
2014-09-16
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