資深實戰(zhàn)項目管理專家，企業(yè)管理顧問，高級工程師，PMP。10年+IT及大項目實施經(jīng)驗，6年+大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和16年+咨詢培訓輔導實踐資歷，先后在知名中小型企業(yè)、大型企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發(fā)、大項目管理、職能管理、高級經(jīng)理，擁有豐富的管理知識及實踐經(jīng)驗。對IT互聯(lián)網(wǎng)、服務、能源、制造、通信、大交通等多個行業(yè)的業(yè)務運營非常熟悉；各類培訓1200場次+，為國內(nèi)項目管理培訓領域首選講師。平均授課滿意度在95%以上，其務實風格及課程內(nèi)容深受培訓組織負責人、企業(yè)管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業(yè)長期管理顧問。
教育及個人情況：
計算機工程專業(yè)學士、計算機應用專業(yè)碩士，高級工程師、PMP. 北京大學經(jīng)濟學院-EMBA。
上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業(yè)大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經(jīng)濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。
全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試用書編委會成員。
擅長領域：項目管理及實務應用、企業(yè)治理
專業(yè)成就：
作為項目管理專家，除了承擔項目管理資格認證教學工作，以及企業(yè)項目管理培訓外，一直潛心研究企業(yè)管理、項目管理技術以及項目管理的發(fā)展、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)等。
企業(yè)項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升
企業(yè)治理咨詢：為中型企業(yè)策劃實施業(yè)務評估、戰(zhàn)略規(guī)劃，季度述職聽證
以合作形式直接為企業(yè)出任復雜項目經(jīng)理，并取得良好實效。
在信息產(chǎn)業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展的，系統(tǒng)集成行業(yè)項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓/教學任務，學員已超過15000人。
參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7；
完成國內(nèi)多個城市多個班次的PMP考前培訓，通過率整體超過90%
主講課程：
項目管理系列：《項目管理實務》、《研發(fā)項目管理》、《項目管理實戰(zhàn)沙盤》、《項目風險管理》、《從專業(yè)（技術）走向管理》、《項目領導力》《組織/項目群項目管理》、《工程項目管理》、《項目人力資源管理》、《項目成本管理》、《項目采購管理》、《國際化項目管理》、《流程建設與項目管理》、《項目溝通管理》、《項目團隊建設》、《項目執(zhí)行力》、《項目質(zhì)量管理》、《PMO建設》、《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目管理》等。
綜合管理技能：《戰(zhàn)略規(guī)劃》、《目標管理》、《MTP中層管理技能訓練》、《領導力》、《執(zhí)行力》、《技術文檔寫作》、《高績效團隊建設》、《TTT》、《溝通實務》、《業(yè)務規(guī)劃》、《會議管理》等。
授課風格：
陳老師的課程以實用、嚴謹、例證見長，邏輯縝密，條理清晰，思路鮮明，富有親和力，幽默風趣，控場穩(wěn)定；授課案例豐富，講解注重剖析，善于幫助聽眾換位思考，深入淺出，通俗易懂，課堂教學輕松互動，經(jīng)過10余年1200多場次的長時間客戶考驗，精益求精，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當中的實際問題, 使學員們在短時間內(nèi)能掌握相關知識與實用能力，深受學員廣泛歡迎。
學員評價：
“這兩天陳老師深入淺出的講解，讓我收獲很多，印象最深刻的是關于客戶滿意的講解...”
“我是做技術工作的，這次課程的收獲非常大，陳老師的課程中說到的例子就象是我們公司的一樣，一些方法我馬上就想試一下”
“陳老師一聽就是做過很多項目的人，課上所講的方法很實用……”
“這次課程比較特別，授課的老師沒有一句廢話，課程的信息量非常大，很好?！?br/>“首次參加項目管理培訓，感受到這是一個非常好的管理工具和思路，非常實用，對今后工作很有幫助?！?br/>“感受授課氣氛很好，教師講課方式很容易接受，5天課程收獲非常大...”   
“我是第一次參加分組討論的形式的培訓，陳老師采用分組打分的方法效果很好... ”
 “把我過去與項目管理的相關知識重新串了一遍，更清晰了，陳老師講解WBS的方法很實用... ”
 “本來沒打算來參加這次課程，聽完一天后讓我公司里的同事都過來了，原先以為項目管理只是個給項目經(jīng)理用的工具，這次課程讓我發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)營模式，收獲非常大；尤其是陳老師所談到的項目管理的主旨已轉變?yōu)閯?chuàng)造價值而不只是節(jié)約成本，這一觀點對我非常有觸動，謝謝?！?br/>“這兩天的課程說明，陳老師這樣的專業(yè)培訓師，為什么比院內(nèi)的老師更受歡迎，我希望能經(jīng)常聽到這樣高品質(zhì)的課程。”
 “在變更管理的角色扮演對話中，我感到陳老師非常有水平，希望經(jīng)常能聽到這樣的課程?！?br/>“聽過不少次項目管理課程了，這次是收獲最大的一次，授課老師的條理很清楚，最有價值的是項目管理應用流程講得很清楚，一些常見問題的解決思路也很新穎；”
“聽過不少次項目管理課程了，這次是收獲最大的一次，授課老師的條理很清楚，很實戰(zhàn)，最有價值的是項目管理應用流程講得很清楚，一些常見問題的解決思路也很新穎?！?br/>“戰(zhàn)略和實踐的精英”
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