陳剛,陳剛講師,陳剛聯(lián)系方式,陳剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
陳剛 2019年度中國100強(qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家/企業(yè)管理顧問
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家/企業(yè)管理顧問

北京 40 ~ 50 歲
《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 《研發(fā)項(xiàng)目管理》 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》 《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》 《項(xiàng)目風(fēng)險管理》 《從技術(shù)(專業(yè))走向管理》 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》 《組織項(xiàng)目管理》 《項(xiàng)目群管理》 《項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
議價 元/天
參考價格
簡介 查看>>
資深實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家,企業(yè)管理顧問,高級工程師,PMP。10年+IT及大項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),6年+大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn)和16年+咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)踐資歷,先后在知名中小型企業(yè)、大型企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán)6年)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任過技術(shù)開發(fā)、大項(xiàng)目管理、職能管理、高級經(jīng)理,擁有豐富的管理知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對IT互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)、能源、制造、通信、大交通等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營非常熟悉;各類培訓(xùn)1200場次+,為國內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)領(lǐng)域首選講師。平均授課滿意度在95%以上,其務(wù)實(shí)風(fēng)格及課程內(nèi)容深受培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理者及領(lǐng)導(dǎo)者的歡迎和贊譽(yù)。同時兼任多家企業(yè)長期管理顧問。
教育及個人情況:
計算機(jī)工程專業(yè)學(xué)士、計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)碩士,高級工程師、PMP. 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院-EMBA。
上海交大電氣學(xué)院、哈工大管理學(xué)院、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座教授;MOTOROLA大
課程 更多>>
[陳剛]項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤演練
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 培訓(xùn)對象:各級管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、參與項(xiàng)目管理的員工 培訓(xùn)規(guī)模:20—40人 授課時間:2-3天 課程核心: 一、概念與基礎(chǔ)知識(參加過導(dǎo)入或基礎(chǔ)課程學(xué)員可省略) 1. 什么是項(xiàng)目、什么是項(xiàng)目管理 2. 項(xiàng)目的特征、項(xiàng)目管理的基本策略 3. 區(qū)分業(yè)務(wù)行為與管理行為 4. 項(xiàng)目管理的全景形態(tài)及主要流程 5. 練習(xí) - 管理活動排序 二、項(xiàng)目的選擇與定義 1. 參訓(xùn)學(xué)員組建團(tuán)隊(duì),
2014-11-14
[陳剛]研發(fā)項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理 課程目標(biāo): 1. 使學(xué)員能把項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到目前的實(shí)際工作的項(xiàng)目中去: 2. 使培訓(xùn)學(xué)員理解項(xiàng)目管理的總體框架、方法 3. 使培訓(xùn)學(xué)員掌握研發(fā)項(xiàng)目管理具體操作技能: 4. 計劃的方法 5. 執(zhí)行保障的方法 6. 項(xiàng)目控制的方法 7. 明確研發(fā)項(xiàng)目管理的架構(gòu)、知識、關(guān)鍵點(diǎn),提升實(shí)際能力 8. 明確研發(fā)管理與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系 課程時間:2天 (標(biāo)準(zhǔn)6小時/天) 課程大綱: 第一章 項(xiàng)目管理
2014-11-06
[陳剛]甲方項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
甲方項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 課程時間:3天(標(biāo)準(zhǔn)6小時/天) 課程描述: 本課向?qū)W員介紹甲方(出資方)項(xiàng)目管理的基本知識、管理策略、與實(shí)施方的分工和監(jiān)管流程。時點(diǎn)分配側(cè)重于項(xiàng)目型工作的論證、需求管理、監(jiān)控,授課形式包括知識、案例分析;包含思路及常用管理工具的介紹。學(xué)員將通過教師講課及引導(dǎo)討論了解項(xiàng)目管理理論及實(shí)踐。這門課包含各階段的管理活動,幫助學(xué)員提升監(jiān)管項(xiàng)目型工作的整體感覺及配合。 課程內(nèi)容: 一、項(xiàng)目
2014-11-06
[陳剛]企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)(TTT)
培訓(xùn)天數(shù):課時:1天(6小時) 課程目標(biāo): 培訓(xùn)的商務(wù)規(guī)范; 講師應(yīng)具備什么行業(yè)素質(zhì); 為什么大多數(shù)人很難堅(jiān)持專心聽講; 怎樣規(guī)劃培訓(xùn)、講課時間表及設(shè)計學(xué)員培訓(xùn)手冊; 如何利用和使用培訓(xùn)設(shè)施和輔助物; 怎樣營造輕松舒適的氛圍以鼓勵大家的參與; 如何有效地發(fā)問; 怎樣給予有幫助性的反饋; 如何機(jī)智靈活地面對各具特色的學(xué)員; 如何采取適當(dāng)?shù)姆绞奖苊馀茴}; 如何評估培訓(xùn)和做培訓(xùn)跟進(jìn)。 培訓(xùn)成果: 學(xué)員將
2014-11-06
[陳剛]團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn) 課程天數(shù):2天(標(biāo)準(zhǔn)6小時/天) 課程對象:企業(yè)中基層管理者、儲備干部、項(xiàng)目經(jīng)理等 課程目標(biāo):打造高效能團(tuán)隊(duì),提升領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力 授課內(nèi)容: 一、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)不是天生的,也無法直接招聘而來,而是打造出來的,是帶出來的! 1.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理行為 2.卓越領(lǐng)導(dǎo)的特征 3.東西方領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 4.探討管理環(huán)境 5.員工是帶出來的 6.誤區(qū) 二、獲得尊重 我們希望員工不單單是執(zhí)
2014-11-06
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師