客戶：天華建筑設(shè)計(jì)院 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/6/6 0:00:00 課程目標(biāo) 我們將會(huì)幫助學(xué)員在這兩天的密集課程中學(xué)習(xí)人才測評(píng)與行為分析的專業(yè)知識(shí)，從而達(dá)成認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并獲得insightsDISCovery? C.B.C (Certified Behavioral Consultant) 認(rèn)證資格。在課程中，我們將會(huì)為HR專業(yè)人士或是高級(jí)管理者提供如何進(jìn)行人才測評(píng)與選拔、人才發(fā)展與管理、團(tuán)隊(duì)分析診斷和績效提升的方法以及相應(yīng)的管理工具。這些方法和工具都?xì)v經(jīng)了多年商戰(zhàn)實(shí)境的考驗(yàn)，結(jié)合了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的理論基礎(chǔ)與具高度可行性的實(shí)踐應(yīng)用。 課程內(nèi)容 ● 馬斯頓經(jīng)典DISC及insightsDISCovery?理論依據(jù) ● 測評(píng)報(bào)告指標(biāo)的分析 ● 不同的行為風(fēng)格與相應(yīng)的管理優(yōu)勢與傾向 ● 如何對(duì)團(tuán)隊(duì)角色進(jìn)行定義與甄別 ● 工作情景下的行為調(diào)整 ● 崗位梳理流程與技能