客戶：天華建筑設(shè)計院 地點：上海市 - 上海 時間：2014/6/6 0:00:00 課程目標(biāo) 我們將會幫助學(xué)員在這兩天的密集課程中學(xué)習(xí)人才測評與行為分析的專業(yè)知識，從而達成認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并獲得insightsDISCovery? C.B.C (Certified Behavioral Consultant) 認(rèn)證資格。在課程中，我們將會為HR專業(yè)人士或是高級管理者提供如何進行人才測評與選拔、人才發(fā)展與管理、團隊分析診斷和績效提升的方法以及相應(yīng)的管理工具。這些方法和工具都歷經(jīng)了多年商戰(zhàn)實境的考驗，結(jié)合了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的理論基礎(chǔ)與具高度可行性的實踐應(yīng)用。 課程內(nèi)容 ● 馬斯頓經(jīng)典DISC及insightsDISCovery?理論依據(jù) ● 測評報告指標(biāo)的分析 ● 不同的行為風(fēng)格與相應(yīng)的管理優(yōu)勢與傾向 ● 如何對團隊角色進行定義與甄別 ● 工作情景下的行為調(diào)整 ● 崗位梳理流程與技能