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朱紅軍:行為測評系統(tǒng)如何在銷售管理中幫助銷售提高績效
2016-01-20 11173

不同的銷售人員,可能會有不同的銷售風(fēng)格,達(dá)成不同的結(jié)果;如果管理者能了解銷售人員的風(fēng)格,就能更好地管理他們,提高其績效和公司的業(yè)績。根據(jù)個人行為特質(zhì)測試的結(jié)果,我們可以看到不同類型特質(zhì)的人具備不同的銷售風(fēng)格。

 

D類高支配性特質(zhì)的銷售人員:具備該特質(zhì)的人在自我驅(qū)動力方面有天生的優(yōu)勢,他們好勝心強(qiáng),不懼困難與挑戰(zhàn);他們的好奇心強(qiáng),想盡快知道結(jié)果;他們的銷售風(fēng)格是強(qiáng)勢和激類進(jìn)的,他們可能會在支配性上占有優(yōu)勢,但有時會缺乏耐心,特別擅長開拓新市場和需要在短時間內(nèi)達(dá)成交易的銷售任務(wù)。

 

I類高影響性特質(zhì)的銷售人員:具備該特質(zhì)的人在同理心上有天生的優(yōu)勢,他們擅長人際關(guān)系和與人交談,能洞察對方的心理;他們的銷售風(fēng)格是輕松快樂的,會把重點放在產(chǎn)品是如何適合客戶的介紹上,通過語言和關(guān)系影響對方,并對銷售成果比較樂觀。

 

S類高穩(wěn)健性特質(zhì)的銷售人員:他們是專心的傾聽者、可靠的指導(dǎo)者,能通過耐心來改進(jìn)自己的同理心和自我驅(qū)動力;他們的銷售風(fēng)格是平穩(wěn)、保守與堅持不懈的;他們的責(zé)任心很強(qiáng),對結(jié)果負(fù)責(zé);在銷售過程中,他們會特別注意銷售團(tuán)隊中其他成員的作用,也會注意客戶的長期追蹤。

 

C類高謹(jǐn)慎性特質(zhì)的銷售人員:他們是完美主義者,他們的銷售風(fēng)格是謹(jǐn)慎的,和客戶交談時非常注意信息的準(zhǔn)確和合適,關(guān)注產(chǎn)品功能,注重銷售步驟與流程,并力求獲得最好的銷售結(jié)果,對做大客戶和高質(zhì)量技術(shù)類的產(chǎn)品尤其有自己的獨到之處。

專業(yè)行為測評不僅可以應(yīng)用在對銷售人員的銷售行為的分析上,還可以用來幫助銷售人員理解客戶的購買行為。如果你能觀察出對方屬于哪一種類型的人,就可以采取不同的銷售風(fēng)格。

 

面對D類高支配性特質(zhì)的客戶時:你向他們介紹產(chǎn)品時,需要直接、簡潔,這樣才會讓他們有興趣聽你講下去;你需要以專業(yè)人員的風(fēng)格來影響對方,讓對方相信產(chǎn)品的價值。

 

面對I類高影響性特質(zhì)的客戶時:你可以從一些小話題開始和對方交流,和對方比較熟悉后,再開始做正式的銷售;你需要多向?qū)Ψ浇忉尞a(chǎn)品的性能,多進(jìn)行溝通與交流,并通過贏得對方的同理心來達(dá)成銷售。

 

面對S類高穩(wěn)健性特質(zhì)的客戶時:你在向這種特質(zhì)的客戶介紹產(chǎn)品時,要以特別真誠的態(tài)度來打動對方,要做耐心細(xì)致的解釋,并要控制節(jié)奏;要給對方多一點時間思考與做決策,有時要多揣摩一下他們的真實想法。

 

面對C類高謹(jǐn)慎性特質(zhì)的客戶時:你需要提高自己的專業(yè)能力水平,深入細(xì)致地向?qū)Ψ綔?zhǔn)確地介紹產(chǎn)品的特性與功能;事前一定要對產(chǎn)品一些細(xì)節(jié)做充分的了解,耐心解答對方的問題。

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