131、美國總統(tǒng)林肯，在他上任后不久，有一次將六個幕僚召集在一起開會。林肯提出了一個重要法案，而幕僚們的看法并不統(tǒng)一，于是七個人便熱烈地爭論起來。林肯在仔細(xì)聽取其他六個人的意見后，仍感到自己是正確的。
7、反面宣傳法：技術(shù)難度：★★級，發(fā)現(xiàn)某企業(yè)產(chǎn)品負(fù)面信息，積極做宣傳；具備條件：★★★★★級，對媒體傳播有深入研究；效果指數(shù)：★★級，在局部產(chǎn)生一定的效果，若炒作過頭，會傷及自身；風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)：★★★★★
6、擾亂價格體系法：技術(shù)難度：★★級，破壞低價產(chǎn)品的價格體系，使渠道成員無利潤操作，自動放棄；具備條件：★★★★★級，土豪級公司，大哥級人物，確保低價企業(yè)不敢反撲；效果指數(shù)：★★★級，不符合市場規(guī)律，
5、同歸于盡法：技術(shù)難度：★★★★★級，開發(fā)一個自殺式產(chǎn)品，用來直接打擊競爭對手的低價產(chǎn)品；具備條件：★★★★★級，土豪級企業(yè)，且對低價產(chǎn)品的消費(fèi)群體需求有透徹的領(lǐng)悟，且對市場掌控力比較強(qiáng)；效果指數(shù)：
4、占倉法：技術(shù)難度：★★★★★級，占壓資金、占壓庫存、占壓人員，具體有貨架占倉法、線路占倉法、終端占倉法、二批占倉法、經(jīng)銷商占倉法等；具備條件：★★★★★級，需要對時機(jī)精準(zhǔn)把握，否則一旦失手，麻煩多
3、釜底抽薪法：技術(shù)難度：★★★★★級，減少渠道層級操作，加強(qiáng)終端掌控；具備條件：★★★★★級，勇于投入，目光長遠(yuǎn)；效果指數(shù)：★★★★★級，慢火小煮，殺敵于無形；風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)：★★級，非常隱蔽。代表企業(yè)：
二、渠道獵殺法1、產(chǎn)品組合法：技術(shù)難度：★★★★★級，如果自己的產(chǎn)品線足夠長，且主導(dǎo)產(chǎn)品突出，就比較好操作；否則需要培育主導(dǎo)產(chǎn)品之后再進(jìn)行操作；具備條件：★★★★★級，需要有主導(dǎo)產(chǎn)品，終端不得不賣的主
6、空白挖掘法技術(shù)難度：★★★★★級，對于陌生的領(lǐng)域一般大家都感覺困難，對于空白市場也是如此，至少前期投入是必須的，前期掌握好相關(guān)技術(shù)是必須的；具備條件：★★★★★級，需要骨灰級空白市場開發(fā)專家操盤，
4、贈品太極法：技術(shù)難度：★★★★級，用價差大的贈品來抵制低價行為（如中國知名品牌杯子批發(fā)價1元，終端表現(xiàn)價常在5元左右，消費(fèi)者覺得贈品杯子價值5元而不是1元），讓消費(fèi)覺得自己的產(chǎn)品更便宜；具備條件：
2、終端覆蓋法：技術(shù)難度：★★級，將競爭對手的產(chǎn)品移到看不到的地方（或縮小排面、或裝進(jìn)箱子里面、或壓到自家產(chǎn)品后面）；具備條件：★★★★級，設(shè)計(jì)合理的終端路線，持之以恒的堅(jiān)持，較好的客情；效果指數(shù)：★
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