121、在一次宴會(huì)上，唐太宗對(duì)王琺說：“你善于鑒別人才，尤其善于評(píng)論。你不妨從房玄齡等人開始，都一一做些評(píng)論，評(píng)一下他們的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)和他們互相比較一下，你在哪些方面比他們優(yōu)秀？” 王琺回答說：“孜孜
120、如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究無得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺(tái)招賢，便是最著名的例子。 《戰(zhàn)國(guó)策燕策一》
119、有個(gè)女孩在澎湖離島出生后就被父母送給別人領(lǐng)養(yǎng)15歲時(shí)，好賭成性的養(yǎng)父決定把她賣掉可是，這女孩偷偷離開養(yǎng)父母只身到了臺(tái)灣因?yàn)樗X得─「為什么自己的命運(yùn)要掌握在別人手里？」。這女孩到臺(tái)灣后，打零
118、希臘哲人柏拉圖曾說過一句話：「對(duì)一個(gè)小孩最殘酷的待遇，就是讓他『心想事成』?！?是的，凡事「心想事成」的小孩，一直在父母的保護(hù)傘下成長(zhǎng)，他要什么就有什么，正如「金手指」一樣一直享受「心想事成」
117、古時(shí)候有一個(gè)國(guó)王擁有無數(shù)的土地也有滿屋子的金銀財(cái)寶，可是他仍然覺得不夠、不滿足，所以悶悶不樂。 一天，有個(gè)「金仙子」出現(xiàn)問國(guó)王說：「國(guó)王陛下，您覺得到底要怎么樣，才會(huì)快樂呢?」 國(guó)王想了想說：
※秘訣五：改變用途法代表企業(yè)：恒大冰泉；技術(shù)難度：★★★；效果：★★★案例：詳見恒大冰泉泡茶、熬湯篇?！卦E六：規(guī)格口味多元化法代表企業(yè)：統(tǒng)一集團(tuán)；技術(shù)難度：★★★；效果：★★★★★案例：統(tǒng)一老壇酸菜
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》的開創(chuàng)者菲利普?科特勒老先生，把產(chǎn)品生命周期的概念為各路營(yíng)銷精英們做了科普，但似乎老先生對(duì)于產(chǎn)品如何保持“長(zhǎng)青、長(zhǎng)銷”卻鮮有論述。為什么“可口可樂”憑借一個(gè)配方暢銷百年，打破產(chǎn)品生命周期
二、“銷售支持系統(tǒng)”對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展起著決定性作用1、什么是銷售支持系統(tǒng)？如果把業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)一線開疆拓土看成戰(zhàn)爭(zhēng)的話，那么以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“訂單管理系統(tǒng)”、“穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量”、“高效的物流配送”、“有特色
不做“市場(chǎng)”也能出業(yè)績(jī)？——從“戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗”看“完善銷售支持系統(tǒng)”的重要性一、“戰(zhàn)爭(zhēng)支持系統(tǒng)“對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)成敗起著決定性的作用古今中外，戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的決定因素是什么？人才（帥才，非將才）？經(jīng)濟(jì)？科技（軍事）？軍事
32. 磁石點(diǎn)：是指在賣場(chǎng)中最能吸引顧客注意力的地方，配置合適的商品以促進(jìn)銷售，并能引導(dǎo)顧客逛完整個(gè)賣場(chǎng)，以提高顧客沖動(dòng)性購買比重。商品配置中的磁石點(diǎn)理論運(yùn)用的意義就在于，在賣場(chǎng)中最能吸引顧客注意力的
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