教學(xué)背景
李克強(qiáng)總理在第十二屆全國人民代表大會的工作報告首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,國家要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。國家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,要整合籌措更多資金,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息技術(shù)的飛速發(fā)展正在深刻變革著人們的生產(chǎn)生活,移動化、智能化、數(shù)據(jù)化、社區(qū)化的趨勢特點越來越突出?!笆濉睍r期,我國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅猛,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,電商信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。越來越多的信息和數(shù)據(jù)表明,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為主流市場。加快互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展,是企業(yè)降低成本、提高效率、拓展市場并創(chuàng)新經(jīng)營模式的有效手段,是提升產(chǎn)業(yè)和資源的組織化程度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和增強(qiáng)國際競爭力的重要途徑,對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和形成新的經(jīng)濟(jì)增長點具有非常重要的作用,對于滿足和提升消費需求、改善民生和帶動就業(yè)具有十分重要的意義,對于經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展具有愈加深遠(yuǎn)的影響。
在這樣的背景以及行業(yè)發(fā)展趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的廣度與深度依舊具有巨大的發(fā)展空間,中科商學(xué)院與阿牛網(wǎng)商學(xué)院作為前沿科技的孵化地,利用獨特優(yōu)勢,開設(shè)傳統(tǒng)企業(yè)電商之道總裁高級研修班課程,實現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研、商”一體化,為廣大優(yōu)秀企業(yè)家和政府管理人員提供最前沿的電商知識,最前瞻的電商意識,最先進(jìn)的電商工具,最高端的學(xué)員交流平臺,使得大家在新的歷史時期跟上電商發(fā)展的時代步伐,提升競爭力,發(fā)揮影響力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
課程特色
● 引領(lǐng)潮流
異軍突起的電商模式,總裁電商研修班系統(tǒng)、全面地指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)如何踏上電商時代的潮流,幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、形成新的利潤增長點
● 實戰(zhàn)課堂
詳解各大電商平臺戰(zhàn)略,將晦澀艱深的電商專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生動易懂的案例教學(xué)。
● 咨詢顧問
針對不同行業(yè)進(jìn)行專業(yè)化、個性化指導(dǎo),從品牌、營銷、商業(yè)模式、投融資、企業(yè)運(yùn)營等各環(huán)節(jié)重新認(rèn)識企業(yè)的發(fā)展方向,讓學(xué)員最有效地實現(xiàn)企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
● 高端論壇
電商領(lǐng)域前沿專家學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)巨頭分享熱點、把脈發(fā)展方向;與管理、國學(xué)、金融、地產(chǎn)等萬名企業(yè)家同臺交流,積累廣闊人脈。
● 同學(xué)聯(lián)誼會
打造最具活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體,整合精英同學(xué)資源,終身受益;成立總裁同學(xué)會,以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。
課程設(shè)置
第一模塊:傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù) | |
一、中國電子商務(wù)發(fā)展歷程 1、電子商務(wù)萌芽階段 2、電子商務(wù)高速增長階段 3、電子商務(wù)縱深發(fā)展階段 | 二、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢 1、應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)具備的條件 2、運(yùn)用電子商務(wù)提升競爭優(yōu)勢 3、電子商務(wù)建設(shè)的問題及措施 |
三、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境 1、傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)平臺的認(rèn)知不足 2、傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏整合能力 3、各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系需要理清 | 四、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位 1、電子商務(wù)作為企業(yè)新型的服務(wù)體系 2、架設(shè)并布局電商平臺渠道 3、品牌溢價、控價、資源及渠道整合 |
第二模塊:傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | |
一、觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu) 1、核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度 2、做電商不等于自建電商 3、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性 | 二、互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè) 1、個性化消費時代的品牌策略 2、品牌傳播方式的多樣化 3、品牌影響力的積累 |
三、營銷管理體系的規(guī)劃與建立 1、互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的規(guī)劃 2、互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立 3、傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維 | 四、產(chǎn)品管理體系的規(guī)劃與建立 1、市場導(dǎo)向與定價策略 2、網(wǎng)絡(luò)銷售策略 3、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的建設(shè) |
一、網(wǎng)絡(luò)分銷與渠道建設(shè)策略 1、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的功能 2、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的類型 3、網(wǎng)絡(luò)分銷物流的特點及模式 | 二、線上和線下渠道的和諧之道 1、線上線下要扮演好自己的角色 2、線上線下的相互平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展 3、發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢與特點 |
三、電子商務(wù)的數(shù)據(jù)化管理 1、加快供應(yīng)鏈庫存周轉(zhuǎn)率 2、用數(shù)據(jù)管理降低成本 3、用數(shù)據(jù)管理提升利潤 | 四、網(wǎng)絡(luò)輿情管理與危機(jī)應(yīng)對 1、網(wǎng)絡(luò)輿情管理提升企業(yè)形象 2、危機(jī)應(yīng)對中的隱形營銷 3、企業(yè)公共關(guān)系 |
第四模塊:移動互聯(lián)與模式創(chuàng)新 | |
一、移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢 1、移動互聯(lián)時代電子商務(wù)服務(wù)模式探索 2、移動互聯(lián)時代的社交化電商 3、移動互聯(lián)時代的B2C電子商務(wù) | 二、移動營銷新模式 1、移動互聯(lián)廣告的興起 2、微信公眾平臺營銷 3、4F營銷新模式 |
三、產(chǎn)業(yè)鏈整合與價值創(chuàng)新 1、移動互聯(lián)時代產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢 2、內(nèi)部價值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動 3、核心價值鏈贏利創(chuàng)新 | 四、移動智能終端與APP 1、移動智能終端的信息安全 2、移動智能終端與APP的企業(yè)解決方案 3、有關(guān)移動智能終端與APP的法規(guī) |
第五模塊:物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù) | |
一、物聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)新趨勢 1、傳統(tǒng)電子商務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸 2、物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用 3、電子商務(wù)新寵-手機(jī)支付 | 二、物聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式 1、總行業(yè)成本降低或利潤增加的模式 2、不同行業(yè)之間的信息聚合模式 3、社會組織內(nèi)部的管理模式創(chuàng)新 |
三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用 1、物流服務(wù)質(zhì)量的提升 2、完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 3、改善供應(yīng)鏈管理 | 四、物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 1、傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型 2、從“中國制造”到“中國智造” 3、智慧城市建設(shè)新商機(jī) |
第六模塊:大數(shù)據(jù)與信息革命 | |
一、大數(shù)據(jù)時代的信息革命 1、數(shù)據(jù)體量巨大、類型繁多 2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、整體性 3、高速而及時的數(shù)據(jù)處理 | 二、大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營 1、大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供宏觀決策信息 2、提高企業(yè)經(jīng)營決策水平和效率 3、推動企業(yè)創(chuàng)新 |
三、傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略 1、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 2、提高客戶滿意度 3、開拓新的市場 | 四、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷 1、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之口碑營銷 2、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之廣告投放 3、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之引領(lǐng)商機(jī) |
學(xué)習(xí)時間:
每個月集中1-2天研修(周六、日),共計8次課程,期間穿插精品講座、游學(xué)考察,學(xué)時約8天。全部課程在6個月內(nèi)完成。
課程對象:
傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人;
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長、CEO、總裁、高管;
電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管;
科技及電商園區(qū)、投融資機(jī)構(gòu)高管;
企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高端人士;