合格核心團(tuán)隊(duì)是達(dá)成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 合格核心團(tuán)隊(duì)是組織績(jī)效體系的基礎(chǔ)。 合格核心團(tuán)隊(duì)是組織體系化、自動(dòng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的基礎(chǔ)。 課程大綱 引言 1、西方組織特性七要素理論 2、中國(guó)傳統(tǒng)組織建設(shè)四大啟示 3、核心團(tuán)隊(duì)成員的組織角色 4、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求 5、領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀類(lèi)型 6、核心成員的選拔 7、勝任力模型 8、人員成長(zhǎng)的規(guī)律 9、企業(yè)發(fā)展的階段 10、愿景和大目標(biāo) 11、構(gòu)建隊(duì)伍 12、夯實(shí)平臺(tái) 13、沖突管理 14、跨越性提升 15、階段性調(diào)整 16、中小企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè) 17、結(jié)語(yǔ)