一、必須100%站在對(duì)方的角度，走進(jìn)對(duì)方的世界，深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話。只要做到這一點(diǎn)，任何人都可以瞬間成交！！例：老板的內(nèi)心對(duì)話是＂利潤＂；員工的內(nèi)心對(duì)話是＂收入＂??找到對(duì)方內(nèi)心對(duì)話的四個(gè)步驟！1
通過服裝行業(yè)的例子，我們折射分析下我們自身的銷售行為。 賣點(diǎn)，泛指一件商品的特性、于眾不同之處，每一個(gè)銷售人員銷售商品賣點(diǎn)是常識(shí)！這里要和大家分享的是買點(diǎn)，也就是顧客為什么會(huì)買？商品的屬性與
1、組織的必要是因?yàn)閭€(gè)人能力有限，組織的目的就是要團(tuán)結(jié)一致，是為了合理分工；當(dāng)你自己可以全盤控制的時(shí)候，你就不需要增加層級(jí)。2、干部是沒有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。3、分工是一種罪
管理者在工作中，要遠(yuǎn)離三只貓，一個(gè)是績效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓”，一個(gè)是解決問題時(shí)不能碰的“貓”，還有一個(gè)是遇事不順時(shí)不能讓下屬踢的“貓”。一、績效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓” 故事：有一個(gè)主人，養(yǎng)了
中小企業(yè)的培訓(xùn)管理有三種狀況：最差的狀態(tài)是沒有培訓(xùn)。這樣的企業(yè)在今天已經(jīng)很少了，未來會(huì)越來越少。原因很簡單，沒有培訓(xùn)的企業(yè)無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓(xùn)，但沒有培訓(xùn)體系，也沒有專人管理，
第一件事:找對(duì)平臺(tái)無論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對(duì)了地方，你才會(huì)有正念正見正語正行，因?yàn)椋耸黔h(huán)境的產(chǎn)物。第二件事:交對(duì)朋友物以類聚，人與群分，你的一生中要么影響別人，要么被人影響，當(dāng)
錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不行的，最會(huì)賺錢的16種人，向之靠攏！1、很聰明的人讀書學(xué)習(xí)好與壞與做生意賺錢完全是兩碼事，書讀的好，生意不一定做的好，做生意需要頭腦靈活多變，想到就要做到。 2、辦事能力和
常言道：10多歲比智力，20多歲比體力，30來歲拼專業(yè)，40歲拼人脈……年紀(jì)再大些要拼什么我就不知道了，但過了60歲肯定重新拼體力，活著比什么都重要，哈哈。說到人脈關(guān)系，現(xiàn)在任何人都相信它越來越重要，
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