前海論壇邀請函2014年11月21-23日這是一場緊跟國家政策走向，掌握時代財富的盛會！這是一場橫跨實體、金融、資本的行業(yè)作戰(zhàn)模式！這是一場實體產(chǎn)業(yè)平移及產(chǎn)業(yè)鏈整合的一站式解決方案！這是一場企業(yè)內(nèi)部系
文/馬克·彭榭克（軌道公司首席創(chuàng)意人、社會化商業(yè)策略的設計者） 為了加深客戶對公司的了解，提高員工的投入度，各公司紛紛轉(zhuǎn)向“目標”和“誠信”策略。即使對個人而言，要找到目標也頗不容易，更不用說對
導讀：為什么有的人能夠在銷售這條路上越走越順，成為銷售精英，而有些人卻埋怨顧客，自怨自艾？其實，成功沒有捷徑，你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個特質(zhì)。如何成為銷售精英？你首先關注的不是客戶不是產(chǎn)品，
前海論壇邀請函2014年11月21-23日這是一場緊跟國家政策走向，掌握時代財富的盛會！這是一場橫跨實體、金融、資本的行業(yè)作戰(zhàn)模式！這是一場實體產(chǎn)業(yè)平移及產(chǎn)業(yè)鏈整合的一站式解決方案！這是一場企業(yè)內(nèi)部系
1、怎樣使顧客知道我們的店? 首先需要加強店外宣傳的力度，作好口碑“金碑，銀碑，不如老百姓的口碑”。(這是五步曲中最重要的一個環(huán)節(jié)，好的開頭等于成功的一半，所以宣傳到位了才可以順利的進行剩下的四
1.目的明確。這意味著要為集團的最高目的尋找情感和市場定義，以人性化的方式予以解讀，然后說服大家朝著那個方向努力。盡管林肯對奴隸制深惡痛絕，但他的首要目的是保住聯(lián)邦，而且從未動搖——這一目的引導著他的
一、激勵不可采用運動方式 許多人喜歡用運動的方式來激勵。形成一陣風，吹過就算了。一番熱鬧光景，轉(zhuǎn)瞬成空。不論什么禮貌運動、清潔運動、以及作家運動、意見建議運動、品質(zhì)改善運動，都是形式。而形式化的東
有一個女鞋店，生意一直不瘟不火。一天，老板來到店里，無意中她聽見兩個顧客在抱怨，說試鞋的時候頻繁穿鞋、脫鞋太麻煩。說者無心，聽者有意，老板突然覺得可以做點什么。第二天，她在店內(nèi)鋪上干凈的地毯，門
1. 學會沉默 有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不是所有的人都得了解你，因此你認為不必對全世界喊話。卻也有時候，你被最愛的人誤解，你難過 到不想爭辯，也只有選擇沉默。全世界都可
九、情感激勵讓下屬在感動中奮力打拼一個領導能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個情字。一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心
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