客戶：安徽龍云建設(shè)投資集團 地點：安徽省 - 池州 時間：2014/9/11 0:00:00 《企業(yè)執(zhí)行力管理的工具與方法》全面、系統(tǒng)的對執(zhí)行管理的各個模塊進行了系統(tǒng)的梳理和篩選，從統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通反饋、責(zé)任管理、技能提升、時間管理、資源協(xié)調(diào)、制度貫徹、過程督導(dǎo)、持續(xù)改善等方面選取了大量實戰(zhàn)、實效、使用的工具或方法，并充分結(jié)合案例、圖表、流程等形式進行展開，深入淺出剖析各個工具的使用方法、范圍、規(guī)則等，可以有效提高管理人員及員工的執(zhí)行能力。