張進豐,張進豐講師,張進豐聯(lián)系方式,張進豐培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高績效團隊建設(shè) MTP中層經(jīng)理技能 人才培養(yǎng) 績效管理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

高績效團隊建設(shè) MTP中層經(jīng)理技能 人才培養(yǎng) 績效管理

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《團隊困局——打造高績效團隊的9大驅(qū)動力》 《能力困局——MTP高水平管理者15項技能》 《系統(tǒng)困局——TMCI企業(yè)績效倍增管理系統(tǒng)》 《人才困局——企業(yè)人才發(fā)展之道》
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
?企業(yè)中高層管理能力提升(定制化)訓練專家
?高級人力資源管理師,企業(yè)運營顧問
?浙大、時代光華、武大等平臺特聘講師
?高度融合:實戰(zhàn)經(jīng)驗 + 管理咨詢 + 落地培訓

曾任某國有化工集團企業(yè)管理部專員,主管、經(jīng)理,以及公司銷售部大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù);國內(nèi)知名管理咨詢公司副總經(jīng)理等職,多年的管理經(jīng)驗及營銷經(jīng)驗,潛心研究企業(yè)管理與營銷策略,在“實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理咨詢、落地培訓”三者融合方面,具有豐富的經(jīng)驗。在咨詢和訓練過程中,善于結(jié)合客戶實際的產(chǎn)品與服務(wù),引導客戶拿出解決方案,解決其相關(guān)問題。在課程中穿插大量的案例和模擬練習,使學員在訓練中領(lǐng)悟,領(lǐng)悟中實踐……

張老師擅長的領(lǐng)域是幫助企業(yè)建立簡單高效的團隊管理體系,以及企業(yè)人才發(fā)展的咨詢與訓練,其條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴謹,并融合了當今行業(yè)標桿企業(yè)的成功操作智慧,客戶一致評價張老師的訓練“深入到位、實戰(zhàn)管用”,取得了顯著成效。
課程 更多>>
[張進豐]《能力篇—MTP高水平管理者的15項技能》訓練課程
【課程背景】 MTP(Management Training Program管理能力訓練課程)是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本,并得到全面的推廣,目前是日本產(chǎn)業(yè)界最普及的管理訓練課程,接受過訓練的管理干部超出百萬人次,對提升日本企業(yè)管理水準、促進日本企業(yè)生產(chǎn)力的提高、強化日本企業(yè)國際競爭能力,發(fā)揮了
2017-03-29
[張進豐]《系統(tǒng)篇—TMCI企業(yè)績效倍增管理系統(tǒng)》
《TMBC企業(yè)績效倍增管理系統(tǒng)》課程介紹 【課程背景】 經(jīng)營企業(yè)就像一場沒有硝煙的硬仗,而檢驗打仗成果的唯一標準就是績效。好的績效會帶來好的利潤,好的利潤會幫助企業(yè)持續(xù)盈利,基業(yè)長青。 企業(yè)績效增長模式,不能照搬照抄,不能繁冗復雜,不能高中樓閣,我們在5年的企業(yè)績效管理實踐中,一直秉持的原則就是更簡單、更實效、更精準、更符合國情…… 【課程收獲】 1、用績效3個問題,來拷問企業(yè)的績效的差距有多大
2018-02-05
[張進豐]《團隊篇——打造高績效團隊的九大驅(qū)動力》 課程
《團隊篇——打造高績效團隊的九大驅(qū)動力》課程介紹 【課程背景】 企業(yè)像艘航船,要謀生存和發(fā)展,必須形成一個有力的團隊。只靠個人的超強能力,已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功,個人英雄主義已不復存在。比爾蓋茨曾說過:“團隊合作是一家公司成功的保證。不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。” 面對日趨激烈的市場競爭,如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊?如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團隊領(lǐng)導力、凝聚力、執(zhí)行
2017-03-29
[張進豐]《人才篇——企業(yè)人才發(fā)展之道》課程
《人才篇——企業(yè)人才發(fā)展之道》課程介紹 【課程背景】 在企業(yè)經(jīng)營的過程中,經(jīng)常會發(fā)生以下痛點: 第一、經(jīng)營目標總是存在差距。是什么原因?qū)е碌??我們可以找?00個客觀理由去證明外部環(huán)境出了問題,但問題的本質(zhì)到底是怎樣的? 第二、團隊能力不強。很普遍的現(xiàn)象是,企業(yè)老板總覺得自己周圍的干部能力不行,于是去高薪去外部聘請高管,但陣亡率又很高。 第三、企業(yè)快速發(fā)展時無人可用。很多企業(yè)老板抱怨:我們不缺資
2017-03-29
[張進豐]《復盤——組織快速成長的利器》
復盤很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素,別以為是自己的本事。尤其是失敗后,要血淋淋剖析自己,不留任何情面的總結(jié)自己的不足,這樣,你的能力自然會不斷提高。 ——柳傳志(聯(lián)想控股集團董事長) 復盤是一種很有用的做事方法,它不但能在工作中起作用,在日常生活中也能夠起作用。做了一件事情后,回過頭理一遍,可以得到很多有價值的想法。我希望我們遠東的同事們都掌握這種方法,也希望朋友們都掌握這種方法。 ——蔣錫
2014-10-22
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師