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薪酬績效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》
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趙國軍:【大聲】李開復(fù)病后開悟:說要改變世界本身就是一種傲慢
2016-01-20 10923
17個(gè)月后,李開復(fù)面向媒體的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)拉來兩個(gè)老朋友,徐小平和蔡文勝。他們聯(lián)合發(fā)起了面向創(chuàng)業(yè)者的公益創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃群英會(huì)。三個(gè)在投資界最具影響力的天使,既互相追捧,又拿對(duì)方開涮。
是的,李開復(fù)病愈重新恢復(fù)工作了。自春節(jié)回到北京后,他做過一兩次演講,去歐洲見了投資人??瓷先?,他狀態(tài)不錯(cuò)。標(biāo)志性微笑,謹(jǐn)慎用詞,對(duì)每個(gè)人盡量周到。
但是這次回來,他只承擔(dān)創(chuàng)新工場(chǎng)之前50%的工作量。兩年前他去歐洲,16天見了45個(gè)投資人。每天飛一座城市,密集的行程,那種成就感讓他滿足并沉醉。今年春節(jié),他同樣去了歐洲十多天,只見了15個(gè)投資人。
當(dāng)然,最重要的還是內(nèi)心的變化。病中他對(duì)人生命題進(jìn)行了重新思考,此前太過用力的地方他在極力避免。現(xiàn)在,李開復(fù)的朋友圈和微博零星散落著,想發(fā)就發(fā),沒話可說就不發(fā)。不追求影響力,不說改變世界。“順其自然一點(diǎn)”。
昨天下午,記者與他在創(chuàng)新工場(chǎng)辦公室進(jìn)行了長談,從他對(duì)影響力的看法到人生目標(biāo),從創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)趨勢(shì)的洞察到錯(cuò)失,李開復(fù)與記者做了深度探討。以下為李開復(fù)自述節(jié)選,更多詳細(xì)報(bào)道,請(qǐng)見《中國企業(yè)家》雜志。
以下為李開復(fù)自述:
整個(gè)生病過程中,我重新體會(huì)最深的就是“影響力”這三個(gè)字。這是我過去所倡導(dǎo)的,能多大程度上改變世界,就靠自己有多大的影響力。影響力越大,做的事情就會(huì)越好。理論上這是對(duì)的,只是一旦你開始追求影響力,所有的事情都通過影響力來評(píng)估,就會(huì)變得比較現(xiàn)實(shí)。比如,今天要不要見這個(gè)創(chuàng)業(yè)者取決于他的公司有多大潛力;我見哪位記者,通過他們面向的讀者群多少與否來決定。其他的可能就不見了。這不是真的人人平等。
這次生病讓我感覺到,癌癥面前人人平等。其實(shí)世界上每個(gè)人的價(jià)值跟靈魂是一樣的,我憑什么只通過影響力做這種價(jià)值判斷?一場(chǎng)演講沒有一千個(gè)人我就不去,每天微博不新增一千個(gè)粉絲我就不開心。這就變成一種功利世俗的追尋。
有時(shí)候人會(huì)麻醉自己,說影響力大了我可以做好事。實(shí)際上,人非圣人,當(dāng)影響力和功利以及現(xiàn)實(shí)中不對(duì)等的種種因素糾纏在一起,你很難理清。
我生病后不斷地思考這類事情。記得有一次去佛光山請(qǐng)教星云大師幾個(gè)問題,我向他提的其中一個(gè)問題是:“如果一個(gè)人覺得追求影響力就可以做更多有意義的事情,因此不斷追求,把這個(gè)當(dāng)成主要甚至唯一的追求,這是否會(huì)陷入名利的怪圈和負(fù)面循環(huán)?”
星云大師一般在公開場(chǎng)合都非常和善,但是那次跟我一對(duì)一閉門的時(shí)候卻跟我說,說這個(gè)話是自己騙自己,人真的沒有辦法剝離這種名利。他說,我說的話是自己騙自己,這對(duì)我有一定程度的點(diǎn)醒。
我開始想,過去是不是做得太過了一點(diǎn)?確實(shí),過去有學(xué)校請(qǐng)我去演講,場(chǎng)地不夠大,只有兩百人能聽到,我想算了;有創(chuàng)業(yè)者跑到創(chuàng)新工場(chǎng)來,雖然很執(zhí)著但是不見得靠譜,我們把他拒之門外;或者去演講有學(xué)生追著車子要送我禮物,司機(jī)問我要不要停下來,我說不要。
現(xiàn)在就想,憑什么覺得兩百人就不能跟我交流?為什么我們要讓創(chuàng)業(yè)者苦苦地等?為什么我就可以傲慢地不讓司機(jī)停下來?現(xiàn)在再想這些事情,就會(huì)比較放得開。公司做事還是要盡到職責(zé);我自己的時(shí)間還是要自由支配,只要有緣能夠認(rèn)識(shí),時(shí)間允許,不傷害身體,誰找上門來我都可以交流,來者不拒。
剛生病那會(huì),我會(huì)想,“為什么是我?我做錯(cuò)什么事?這個(gè)世界的規(guī)則是什么?為什么輪到我得癌癥?我做了很多壞事嗎?是因果報(bào)應(yīng)嗎?還是其他理由?”思考很多,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界上有太多事情我們不能理解,無解的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能理解的。所以,一個(gè)人說我要來改變世界,本身就是一種傲慢。我們希望世界變得更好,這是人人都有的共同愿望,但是一個(gè)人連世界宇宙的百分之九十九點(diǎn)九都不懂,他憑什么說要來改變世界?
所以,我會(huì)重新思考這個(gè)命題。世界因你不同,這句話是可以的,但是變成我要改變世界,這個(gè)就是有一定程度的傲慢存在。后來讀很多書,包括跟星云大師溝通,我悟出來一個(gè)比較簡單的道理:一個(gè)更符合我們渺小地位的思維方式是,如果我要做一件事情,世界上每一個(gè)人都做,世界會(huì)不會(huì)變好一點(diǎn)?如果會(huì)的話,我就去做。不要特別地衡量哪個(gè)影響力大一點(diǎn),不要把什么事都去量化。
我現(xiàn)在幾乎很少上微博或發(fā)朋友圈。過去,我?guī)缀跤悬c(diǎn)偏執(zhí)地把運(yùn)營微博變成人生的一部分,把獲取粉絲當(dāng)作游戲來玩?,F(xiàn)在看來都是很功利、無聊的事情。所以現(xiàn)在會(huì)把一切都看淡,有些東西看不到就不會(huì)心煩,不心煩就不會(huì)有負(fù)能量,沒有負(fù)能量身體的壓力就會(huì)減輕,抵抗力就好,抵抗力好癌癥就不會(huì)找我。如果今天有很不好的事情,我基本上不會(huì)理他。
但我還是會(huì)把自己認(rèn)為有價(jià)值的東西分享出去。比如生病后我發(fā)了幾條感悟,不會(huì)因?yàn)橄M嗳丝吹?,就去營造推廣。真誠的感覺跟大家分享是可以的,適度而止。認(rèn)為有道理的人當(dāng)然歡迎他們來看,但是我不會(huì)想盡辦法讓最多的人看到。
我覺得崇拜任何一個(gè)人都是不可取的事情,每個(gè)人是不一樣的,任何一個(gè)人都有不適合你和適合你的地方,值得學(xué)習(xí)和不值得學(xué)習(xí)的地方。他的人生哲學(xué)和成功理由,只有一小部分是適合你的。所以我會(huì)更建議年輕人去多讀一些書,哲學(xué)類的書或者是有知識(shí)的書,如果還想去看看名人是怎么成功的,最好是讀名人的自傳,而不是傳記。傳記容易把誰神話,自傳是自己寫的,所以有判斷和篩選的過程。然后讀者去從部分的自傳里面通過自己的判斷力吸取內(nèi)容。所以應(yīng)該讓自己累積足夠的成熟度和判斷力。
這次回來工作是因?yàn)樯眢w已經(jīng)沒有腫瘤了,我自己認(rèn)為沒有必要百分之百地工作,恢復(fù)50%是我的家人和醫(yī)生覺得可以的。也許有人會(huì)全身心地投入工作,但是復(fù)發(fā)率就會(huì)變高。我會(huì)不斷提醒自己不要陷入這種狀態(tài),我太太每天都監(jiān)督我,在微信上要我把晚飯拍照片發(fā)給她。
另外,我跟團(tuán)隊(duì)會(huì)有一個(gè)很好的默契和分工。過去的17個(gè)月里,我是不管事的,一個(gè)禮拜參加一天的視頻會(huì)議,視頻會(huì)議相對(duì)輕松,我累了耳朵就不聽了,他們也不期望我太多地參與,所以沒有什么工作狀態(tài)。這給了團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì),過去問我的問題都自己決定了,而且結(jié)果很好。所以,這17個(gè)月我們投了一億多美金,項(xiàng)目成長非???,有的都翻了好多倍?;貋砦姨嶙h,不會(huì)插手他們的決策。
但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)還是需要一個(gè)精神領(lǐng)袖,我回來大家就安心了。我會(huì)把我們公司的戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新工場(chǎng)為什么存在,我們要成為什么樣的機(jī)構(gòu),每個(gè)人怎么樣的參與并成為其中的一部分等等,這些與大家分享。這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情,過去是幾個(gè)合伙人一個(gè)人分一點(diǎn),因?yàn)樗麄兲α?,我可能也比較有經(jīng)驗(yàn),所以把這塊接過來了。當(dāng)然,投資案子到了最后我們會(huì)一起把關(guān),大家會(huì)討論投票,變成更民主的決策機(jī)制。
來源:中國企業(yè)家雜志
作者:翟文婷
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