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趙國軍
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趙國軍:【大聲】李開復病后開悟:說要改變世界本身就是一種傲慢
非人力管理
2016-01-20
11137
17個月后,李開復面向媒體的第一場發(fā)布會拉來兩個老朋友,徐小平和蔡文勝。他們聯(lián)合發(fā)起了面向創(chuàng)業(yè)者的公益創(chuàng)業(yè)輔導計劃群英會。三個在投資界最具影響力的天使,既互相追捧,又拿對方開涮。
是的,李開復病愈重新恢復工作了。自春節(jié)回到北京后,他做過一兩次演講,去歐洲見了投資人。看上去,他狀態(tài)不錯。標志性微笑,謹慎用詞,對每個人盡量周到。
但是這次回來,他只承擔創(chuàng)新工場之前50%的工作量。兩年前他去歐洲,16天見了45個投資人。每天飛一座城市,密集的行程,那種成就感讓他滿足并沉醉。今年春節(jié),他同樣去了歐洲十多天,只見了15個投資人。
當然,最重要的還是內心的變化。病中他對人生命題進行了重新思考,此前太過用力的地方他在極力避免?,F(xiàn)在,李開復的朋友圈和微博零星散落著,想發(fā)就發(fā),沒話可說就不發(fā)。不追求影響力,不說改變世界?!绊樒渥匀灰稽c”。
昨天下午,記者與他在創(chuàng)新工場辦公室進行了長談,從他對影響力的看法到人生目標,從創(chuàng)新工場對趨勢的洞察到錯失,李開復與記者做了深度探討。以下為李開復自述節(jié)選,更多詳細報道,請見《中國企業(yè)家》雜志。
以下為李開復自述:
整個生病過程中,我重新體會最深的就是“影響力”這三個字。這是我過去所倡導的,能多大程度上改變世界,就靠自己有多大的影響力。影響力越大,做的事情就會越好。理論上這是對的,只是一旦你開始追求影響力,所有的事情都通過影響力來評估,就會變得比較現(xiàn)實。比如,今天要不要見這個創(chuàng)業(yè)者取決于他的公司有多大潛力;我見哪位記者,通過他們面向的讀者群多少與否來決定。其他的可能就不見了。這不是真的人人平等。
這次生病讓我感覺到,癌癥面前人人平等。其實世界上每個人的價值跟靈魂是一樣的,我憑什么只通過影響力做這種價值判斷?一場演講沒有一千個人我就不去,每天微博不新增一千個粉絲我就不開心。這就變成一種功利世俗的追尋。
有時候人會麻醉自己,說影響力大了我可以做好事。實際上,人非圣人,當影響力和功利以及現(xiàn)實中不對等的種種因素糾纏在一起,你很難理清。
我生病后不斷地思考這類事情。記得有一次去佛光山請教星云大師幾個問題,我向他提的其中一個問題是:“如果一個人覺得追求影響力就可以做更多有意義的事情,因此不斷追求,把這個當成主要甚至唯一的追求,這是否會陷入名利的怪圈和負面循環(huán)?”
星云大師一般在公開場合都非常和善,但是那次跟我一對一閉門的時候卻跟我說,說這個話是自己騙自己,人真的沒有辦法剝離這種名利。他說,我說的話是自己騙自己,這對我有一定程度的點醒。
我開始想,過去是不是做得太過了一點?確實,過去有學校請我去演講,場地不夠大,只有兩百人能聽到,我想算了;有創(chuàng)業(yè)者跑到創(chuàng)新工場來,雖然很執(zhí)著但是不見得靠譜,我們把他拒之門外;或者去演講有學生追著車子要送我禮物,司機問我要不要停下來,我說不要。
現(xiàn)在就想,憑什么覺得兩百人就不能跟我交流?為什么我們要讓創(chuàng)業(yè)者苦苦地等?為什么我就可以傲慢地不讓司機停下來?現(xiàn)在再想這些事情,就會比較放得開。公司做事還是要盡到職責;我自己的時間還是要自由支配,只要有緣能夠認識,時間允許,不傷害身體,誰找上門來我都可以交流,來者不拒。
剛生病那會,我會想,“為什么是我?我做錯什么事?這個世界的規(guī)則是什么?為什么輪到我得癌癥?我做了很多壞事嗎?是因果報應嗎?還是其他理由?”思考很多,就會發(fā)現(xiàn)這個世界上有太多事情我們不能理解,無解的要遠遠大于能理解的。所以,一個人說我要來改變世界,本身就是一種傲慢。我們希望世界變得更好,這是人人都有的共同愿望,但是一個人連世界宇宙的百分之九十九點九都不懂,他憑什么說要來改變世界?
所以,我會重新思考這個命題。世界因你不同,這句話是可以的,但是變成我要改變世界,這個就是有一定程度的傲慢存在。后來讀很多書,包括跟星云大師溝通,我悟出來一個比較簡單的道理:一個更符合我們渺小地位的思維方式是,如果我要做一件事情,世界上每一個人都做,世界會不會變好一點?如果會的話,我就去做。不要特別地衡量哪個影響力大一點,不要把什么事都去量化。
我現(xiàn)在幾乎很少上微博或發(fā)朋友圈。過去,我?guī)缀跤悬c偏執(zhí)地把運營微博變成人生的一部分,把獲取粉絲當作游戲來玩?,F(xiàn)在看來都是很功利、無聊的事情。所以現(xiàn)在會把一切都看淡,有些東西看不到就不會心煩,不心煩就不會有負能量,沒有負能量身體的
壓力
就會減輕,抵抗力就好,抵抗力好癌癥就不會找我。如果今天有很不好的事情,我基本上不會理他。
但我還是會把自己認為有價值的東西分享出去。比如生病后我發(fā)了幾條感悟,不會因為希望更多人看到,就去營造推廣。真誠的感覺跟大家分享是可以的,適度而止。認為有道理的人當然歡迎他們來看,但是我不會想盡辦法讓最多的人看到。
我覺得崇拜任何一個人都是不可取的事情,每個人是不一樣的,任何一個人都有不適合你和適合你的地方,值得學習和不值得學習的地方。他的人生哲學和成功理由,只有一小部分是適合你的。所以我會更建議年輕人去多讀一些書,哲學類的書或者是有知識的書,如果還想去看看名人是怎么成功的,最好是讀名人的自傳,而不是傳記。傳記容易把誰神話,自傳是自己寫的,所以有判斷和篩選的過程。然后讀者去從部分的自傳里面通過自己的判斷力吸取內容。所以應該讓自己累積足夠的成熟度和判斷力。
這次回來工作是因為身體已經(jīng)沒有腫瘤了,我自己認為沒有必要百分之百地工作,恢復50%是我的家人和醫(yī)生覺得可以的。也許有人會全身心地投入工作,但是復發(fā)率就會變高。我會不斷提醒自己不要陷入這種狀態(tài),我太太每天都監(jiān)督我,在微信上要我把晚飯拍照片發(fā)給她。
另外,我跟
團隊
會有一個很好的默契和分工。過去的17個月里,我是不管事的,一個禮拜參加一天的視頻會議,視頻會議相對輕松,我累了耳朵就不聽了,他們也不期望我太多地參與,所以沒有什么工作狀態(tài)。這給了
團隊
機會,過去問我的問題都自己決定了,而且結果很好。所以,這17個月我們投了一億多美金,項目成長非???,有的都翻了好多倍?;貋砦姨嶙h,不會插手他們的決策。
但是這個
團隊
還是需要一個精神領袖,我回來大家就安心了。我會把我們公司的
戰(zhàn)略
方向,創(chuàng)新工場為什么存在,我們要成為什么樣的機構,每個人怎么樣的參與并成為其中的一部分等等,這些與大家分享。這是一個領導應該做的事情,過去是幾個合伙人一個人分一點,因為他們太忙了,我可能也比較有經(jīng)驗,所以把這塊接過來了。當然,投資案子到了最后我們會一起把關,大家會討論投票,變成更民主的決策機制。
來源:中國企業(yè)家雜志
作者:翟文婷
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