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薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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趙國(guó)軍:王石:“中國(guó)式模仿”已經(jīng)到頭了
2016-01-20 6658
49日,新加坡國(guó)立大學(xué)中國(guó)商務(wù)研究中心首屆旗艦論壇在北京開(kāi)幕,主題為“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新:全球化視角與中國(guó)的探索”,王石出席會(huì)議并就“模仿與創(chuàng)新”這一主題發(fā)表了演講。
以下是部分演講文字實(shí)錄:
中華民族有悠久的歷史文化,但似乎就是因?yàn)樘凭昧耍屗鼊?chuàng)新非常難。何以見(jiàn)得?在解放之后包括改革開(kāi)放的35年期間,中國(guó)大陸沒(méi)有一個(gè)人獲得了自然科學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)。
為什么一提到中國(guó)制造就很容易和山寨連在一起,因?yàn)楹芏嘣瓌?chuàng)都不是你的,不但不是你的,在制造當(dāng)中你還是違反專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)在制造東西。
中國(guó)人很聰明,創(chuàng)新沒(méi)有,但是模仿能力非常強(qiáng)。今天我想談?wù)剬?duì)模仿的體會(huì)。我們不要一提模仿就感到它是一個(gè)貶義詞,我這里的模仿指的是褒義。尤其要獲得后發(fā)優(yōu)勢(shì),模仿更重要。我喜歡運(yùn)動(dòng),其中也包括公路自行車(chē)。公路自行車(chē)賽兩種,一種團(tuán)體賽,一種個(gè)人賽。三流的團(tuán)體賽平均成績(jī)好過(guò)你單人賽的世界冠軍。為什么?在企業(yè)管理中有一個(gè)策略就是跟隨路線(xiàn)。我們所謂的模仿,就是跟隨,不是去創(chuàng)新。自行車(chē)團(tuán)體賽就是典型的跟隨路線(xiàn),第一輛承受了空氣阻力,第二輛、第三輛跟隨它非常輕松。所以團(tuán)體賽自行車(chē)是交替在前面領(lǐng)騎,交替到第一扮演很吃力的角色。團(tuán)體賽的自行車(chē)一定是一輛緊跟著一輛。
實(shí)際上中國(guó)改革開(kāi)放的相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),包括在今天,我們?nèi)匀皇歉S路線(xiàn)。
中國(guó)企業(yè)已經(jīng)大到?jīng)]有對(duì)象可模仿
中國(guó)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是,一定程度你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可跟隨的目標(biāo)沒(méi)有了。比如說(shuō)萬(wàn)科做房地產(chǎn)第一個(gè)跟隨的目標(biāo)是香港最大的房地產(chǎn)公司新鴻基。后來(lái)發(fā)現(xiàn)它組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)到萬(wàn)科來(lái)學(xué)習(xí)。他們?cè)谙愀圩龅姆浅3晒Γ褪且粋€(gè)城市,到中國(guó)投資兩個(gè)城市、三個(gè)城市就發(fā)現(xiàn)管理非常困難,萬(wàn)科管理幾十個(gè)城市是怎么管理的。他們要了解這個(gè)。
美國(guó)的帕爾迪和萬(wàn)科非常類(lèi)似,在美國(guó)是20多個(gè)州投資房地產(chǎn),投資的產(chǎn)品也和萬(wàn)科很類(lèi)似,我們就把它又當(dāng)成目標(biāo)。但2008金融危機(jī)我們一下子就超過(guò)它了,這下沒(méi)有對(duì)象可以跟隨了。這時(shí)候規(guī)模這么大,你怎么管理,你不善于創(chuàng)新,但是你又必須面對(duì)這樣的創(chuàng)新。我們沒(méi)有可效仿、可模仿的,沒(méi)有可跟隨的,只有冒死往前進(jìn)。在你沒(méi)有創(chuàng)新精神,但你又必須創(chuàng)新的時(shí)候,就給你帶來(lái)非常大的痛苦。
在中國(guó),萬(wàn)科面臨的這種尷尬顯然不是單家企業(yè),也不是單個(gè)行業(yè)所面臨的問(wèn)題,因?yàn)橹袊?guó)這樣龐大的市場(chǎng),這樣一個(gè)規(guī)模,很多已經(jīng)是做到這樣的量,到了沒(méi)法模仿,沒(méi)法跟隨的階段,但是你又必須去摸索。
創(chuàng)新要從國(guó)際主義角度考慮問(wèn)題
再談一點(diǎn)就是在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新面前,可以做的是什么呢?就是在中國(guó)已經(jīng)是和全球融為一體的情況下,你不能還是從一個(gè)國(guó)家主義、民族主義這樣的角度來(lái)看問(wèn)題,你必須是國(guó)際主義的,必須是真正的全球化的。中國(guó)已經(jīng)無(wú)法孤立地單獨(dú)存在,盡管萬(wàn)科95%市場(chǎng)在中國(guó),但你用的大量的材料是國(guó)外的,也就是你的一舉一動(dòng)都會(huì)影響到全球的這樣一個(gè)變化。
萬(wàn)科消耗的材料主要有水泥、鋼材、木材、水、電等,以木材為例,我們知道朱镕基總理執(zhí)政的時(shí)候進(jìn)行了一個(gè)政策,叫退耕還林,不許大量砍伐了。但是中國(guó)還需要木材,木材哪來(lái)?進(jìn)口。中國(guó)的木材不砍伐了,砍伐亞馬遜的。進(jìn)口到中國(guó)的木材70%用在建筑工地,建筑工地的70%是用在住宅建筑工地上。萬(wàn)科當(dāng)時(shí)是最大的開(kāi)發(fā)商,你可以不懂得創(chuàng)新,但是有些你要懂的,比如自然破壞,中國(guó)的森林保護(hù)住了,但是國(guó)外的破壞了。
中國(guó)老年社區(qū)難以學(xué)習(xí)西方
關(guān)于老年社區(qū),萬(wàn)科考察時(shí)間比較長(zhǎng),真正把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)也就是這兩年的事情。局限在三四個(gè)城市,現(xiàn)在還屬于實(shí)驗(yàn)階段。
從萬(wàn)科角度認(rèn)為,中國(guó)老年社區(qū)無(wú)法來(lái)學(xué)習(xí)西方的那種老年社區(qū)的方法,包括日本的老年社區(qū)的方法?;旧衔鞣降睦夏晟鐓^(qū)是獨(dú)立的。老年就是老年人在一塊,這和他們的生活方式有關(guān)系。小孩18歲就出去了,一直處于獨(dú)立的狀態(tài)。這種不大適合中國(guó)。因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)就是要生活在一塊,兩代人、三代人,甚至老年還要承擔(dān)撫養(yǎng)第三代的問(wèn)題。單獨(dú)的老年社區(qū)作為主流在中國(guó)不適合。開(kāi)發(fā)新的社區(qū),就要把老年社區(qū)因素考慮進(jìn)去,設(shè)計(jì)設(shè)施滿(mǎn)足他們的需求;原來(lái)的社區(qū)沒(méi)有考慮的,我們就考慮如何改造,叫嵌入式。這是萬(wàn)科的一個(gè)邏輯,就是做這樣混合式的老年社區(qū)。
我們還處于實(shí)驗(yàn)階段,整個(gè)實(shí)驗(yàn)階段的市場(chǎng)反映還是非常好的,前景是非常廣闊的。
作者:王石
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