互聯(lián)網(wǎng)思維是恐慌式膜拜
新浪科技訊 6月8日上午消息，在中歐國際工商學院2015班委大會上，著名經(jīng)濟學家許小年發(fā)表演講。此次演講談及經(jīng)濟下滑、股市狂潮和互聯(lián)網(wǎng)思維及“互聯(lián)網(wǎng)+”，其中，許小年認為：“目前沒有任何理論可以解釋此次股市的瘋狂，除了凱恩斯的動物精神，這次股市狂潮，真的不知道如何收場?！?/span> 另外，對于“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，許小年表示：“互聯(lián)網(wǎng)思維幾乎沒有新東西，甚至是有錯誤的…一個人要是口口聲聲說互聯(lián)網(wǎng)思維，那就是沒有思維。”，而“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正課題，許小年認為是：“如何開發(fā)自己的產(chǎn)品；如何提高效率?！?李歌)
以下為許小年在中歐國際工商學院2015班委大會上的演講要點：
2）過去追求GDP用印鈔、借債發(fā)展。地方債務風險，目前的政策，實際是用長債換短債，推遲還債時間。
4）對于新常態(tài)提法贊成：不再以GDP為目標；不再用宏觀政策維持GDP；通過改革創(chuàng)造新的紅利。問題是：口號；可是舊思維又回來：財政又開始花錢（落在中央財政身上）；又貨幣擴張（降息降準）。
5）財政帶動民間投資?？墒遣荒埽涸蚴菬o處可投。增發(fā)貨幣都去股市了。原因是過剩經(jīng)濟。不是差錢，而是差可以掙錢的投資機會。 6）股市-羊毛長在豬身上。錢沒有去實體而去股市。
7）要去過剩產(chǎn)能-敢投資-經(jīng)營良好-收入增加
8）對外輸出過剩產(chǎn)能-一廂情愿的想法。
東盟十國：2點3萬億美元。俄羅斯2萬億美元。巴基斯坦2千5百億。中國十萬億。所以不能帶動我們的經(jīng)濟體。 9）股市牛在轉型、一路一帶等等說法。荒謬離奇！這是吹著口哨走夜路給自己壯膽。不愿意再寫文章批了。目前沒有任何理論可以解釋目前的股市瘋狂。除了凱恩斯的動物精神。
10）想問：股市融的錢是否進入實體經(jīng)濟？放眼望去，沒有比股市更賺錢的。股市融資降低企業(yè)的融資成本？公司財務基本原理：股本資金成本比債務資金成本高，因為承擔更高經(jīng)營風險。這種說法開玩笑。大家都把自己資金當成0成本資金。股市賺不到錢。因為拿錢走的從來沒有想到給股民高的回報。人為扭曲，造成企業(yè)亂投資，造成過剩產(chǎn)能。 11）最后下場會很慘。這次股市狂潮。真的不知道如何收場。
12）目前兩個一致：第一，大家都知道泡沫。分歧在于什么時候破。第二，每個人相信，破的時候，比別人跑得快。
13）不知誰出的主意。國人皆可殺之。上害領導下害黎民。
14）企業(yè)自己要思考：企業(yè)目前如何轉型。不轉型等死，轉型找死（主要是不知道怎樣轉型）。
15）我們這個民族缺乏獨立思維能力的民族。造成跟風。
16）造成企業(yè)轉型的障礙：第一，過去的成功，希望過去的成功可以無限復制。（轉型不是轉行）過去很多成功要素是低成本擴張（人員、土地、技術）以及可以搶占的市場。但是這個時代已經(jīng)結束了。搶占市場，已經(jīng)沒有未飽和的市場了。企業(yè)成功的關鍵是研發(fā)和創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思維方式和傳統(tǒng)的商業(yè)模式。第二，機會主義心理?！帮L口上的豬都會飛”。不斷有人問風口再哪里。如果你把自己講到豬的水平我和你無話可說。“我發(fā)現(xiàn)平臺擁擠不堪，但平臺上空空如野”。第三，中國企業(yè)家群體缺乏個性的群體。中國是個從眾的文化。缺少內(nèi)心世界，或者是外界建立的。追求的是外界的承認而不是自己的成就感。從而使我們在創(chuàng)新方面落后。外界統(tǒng)一的評價體系，就會嚴重趨同企業(yè)家的行為。所以在風口上擁擠不堪，而沒有風的地方就沒有人。嚴重制約創(chuàng)新。中國企業(yè)家很少說我干這件事“cool”。 17）對于互聯(lián)網(wǎng)的看法：1、冷淡的漠視到恐慌式的膜拜。2、互聯(lián)網(wǎng)只是200年間新技術的一項。蒸汽機遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)，電力，內(nèi)燃機，電腦，從來沒聽說過蒸汽機思維、電力思維。國外沒有這說法。英文怎么翻譯互聯(lián)網(wǎng)思維？3、互聯(lián)網(wǎng)是幫助轉型的利器不是神器。
18）所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，一項項對照了下，幾乎沒有新東西。甚至是有錯誤的。1、你一定要做到單品海量。不錯但片面?；ヂ?lián)網(wǎng)有很強的規(guī)模經(jīng)濟效應。nothingnew。規(guī)模經(jīng)濟效應是由成本結構決定的，固定成本比重越大，越強。規(guī)模越大成本越低?；ヂ?lián)網(wǎng)一旦建立，所以邊際成本幾乎等于零。但是這不是唯一商業(yè)模式。還有一種商業(yè)模式：多品微量。因為需求的多樣化。2、產(chǎn)品要做到極致。這是錯的。是自殺行為。產(chǎn)品的品質(zhì)要做到成本和效益的平衡點上。越到后邊成本上升越快。做到比所有競爭對手好一點點就可以了。3、羊毛出在豬身上。有效但不要神化。早就有了。沃爾瑪早就在做了。（供應商）4、平臺戰(zhàn)略，因為輕資產(chǎn)，不操心。式互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，也不是特有。比如寶潔，雀巢。做的都是平臺。5，互聯(lián)網(wǎng)+。真正的課題：如何開發(fā)自己的產(chǎn)品；如何提高效率。線上到線下，互聯(lián)網(wǎng)+；線下去線上，+互聯(lián)網(wǎng)。取決于哪個效率高。亞馬遜趨勢是離開電商，去干云計算和平臺。可能干不過沃爾瑪。去年網(wǎng)上銷售增長額第一次超過亞馬遜。亞馬遜20%來自于非主營，平臺和云計算。收益率高。簡單的、不大需要體驗的商品，適合上線。亞馬遜和沃爾瑪，兩者長期共存，在各自優(yōu)勢領域超過對方。 一個人要是口口聲聲說互聯(lián)網(wǎng)思維，就是沒有思維。
19）關于創(chuàng)造價值：1、提供新的產(chǎn)品和服務；2、以更低的成本提供已有的產(chǎn)品和服務。賺錢未必創(chuàng)造價值。但是利潤不可持續(xù)。如果創(chuàng)造價值就一定會賺錢并持續(xù)。金融機構創(chuàng)造價值是賺的信息的錢。信息收集處理分析。P2P，創(chuàng)造價值了么？創(chuàng)造了一些價值，只是“介紹所”。怎么保證婚姻介紹的成功，如果能保證，就創(chuàng)造大的價值。對信用的建立評估是金融。阿里是最有可能的數(shù)據(jù)來做，資產(chǎn)總量才200億。小菜一碟。因為數(shù)據(jù)遠遠不夠。 20）康德：啟蒙定義：啟蒙就是有勇氣運用自己的理性。
hr361人力資源網(wǎng) 京ICP備11036073號-3
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
