1.情景模擬面試
根據(jù)應(yīng)聘者可能擔(dān)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相仿的測(cè)試項(xiàng)目，將被測(cè)試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題，以此測(cè)試其心理素質(zhì)，觀察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)欲望、組織能力、主動(dòng)性、口頭表達(dá)能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。情景模擬還被推廣到對(duì)技術(shù)工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習(xí)，評(píng)估應(yīng)聘者的動(dòng)作靈巧性、質(zhì)量意識(shí)、操作的條理性及行為習(xí)慣。孰優(yōu)孰劣，涇渭分明。
2.先談解雇費(fèi)
由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)近期不景，公司倒閉的報(bào)道屢屢見諸報(bào)端，失業(yè)率也創(chuàng)6年來最高水平，這不能不使尋找工作的人多一份謹(jǐn)慎，人們?cè)趹?yīng)聘時(shí)大都未雨綢繆，先給自己留一條后路，在沒有簽合同之前先把解雇費(fèi)擺在桌面上談個(gè)清楚。據(jù)報(bào)道，應(yīng)聘者在面試時(shí)，解雇費(fèi)同工資、救濟(jì)金和假期等一樣，也成為關(guān)鍵的談判內(nèi)容。 3.換下保守裝束
一公司要求面試者必須脫掉保守的裝束。當(dāng)應(yīng)聘者西裝革履來求職時(shí)，負(fù)責(zé)面試的工作人員告訴他們，要參加面試必須換下那些保守的裝束。汗衫和短褲可以在公司商店買到。一些應(yīng)聘者拂袖而去，另一些人則愿意入鄉(xiāng)隨俗?！拔也幌Ｍ约旱墓蛦T死氣沉沉?！惫究偨?jīng)理說：“如果有誰(shuí)不愿意輕松活潑，他可以去別的公司工作?！?/span>
4.下屬面試上司
傳統(tǒng)的習(xí)俗是上司與下屬界線分明，上司很少留意下屬的觀點(diǎn)，但某電腦公司負(fù)責(zé)人卻開創(chuàng)了一個(gè)“以下試上”的做法，即在招聘員工時(shí)，允許下屬面試上司。事實(shí)上，求職者越關(guān)心自己的未來上司，說明他對(duì)企業(yè)的興趣越濃。
5.先交辭職信
面試的同時(shí)，先交上一份辭職信，這是一家德國(guó)公司的做法，公司總裁說：通過辭職信，可以更好地了解求職者的動(dòng)機(jī)。面試先交辭職信，對(duì)未來的新員工來說，可增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。
名企招聘的智力游戲
管理游戲
參加**著名外企倒數(shù)第二輪面試時(shí)，考官會(huì)告訴你經(jīng)理生病了，你作為他的助手，要在兩小時(shí)內(nèi)看一疊材料，把事情按輕重緩急排個(gè)順序。這是個(gè)難度頗高的游戲，按該公司的說法，“參加面試的學(xué)生只有兩類，‘差’和‘很差’?！?/span>
去年的題目是讓你組織一次展覽會(huì)，有安排展館、接運(yùn)貨品等十幾件瑣碎的事情。像接運(yùn)貨物，公司不是直接告訴你細(xì)節(jié)，而是在材料中夾了幾份傳真：某家公司詢問你要不要運(yùn)貨物；對(duì)方提出建議，如果由你派人到碼頭運(yùn)貨，可以省一筆運(yùn)費(fèi)開支……等等。
做這個(gè)游戲時(shí)，不要犯方向性錯(cuò)誤：試圖按日期整理材料，那樣你只會(huì)越來越糊涂?！安睢钡膶W(xué)生是像排撲克牌一樣，按不同事件把材料歸成一堆一堆，再作權(quán)衡即可。
**會(huì)計(jì)師事務(wù)所在新人培訓(xùn)時(shí)做過“魯濱遜漂流”的游戲。假設(shè)你是在海上漂流的魯濱遜，手里有這幾樣?xùn)|西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針?！艾F(xiàn)在你帶不動(dòng)那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？” 標(biāo)準(zhǔn)答案是，鏡子對(duì)你最重要。按他們的理論，魯濱遜有再多的食物也撐不到漂到陸地的那一天，保險(xiǎn)的辦法是利用鏡子的反光向過往船只求救。據(jù)說，你個(gè)人得出的順序會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)答案差別很大，而經(jīng)過小組討論，結(jié)果可能會(huì)稍好一些。雖然是培訓(xùn)時(shí)玩的游戲，但去年已有一家ＩＴ公司“抄襲”了這個(gè)考題，只是把“海上漂流”改成了“荒島余生”。 純智力游戲
這類游戲往往有個(gè)“死穴”，只要你夠聰明就可以“一招斃敵”。
揀豆子你面前一個(gè)碗里混放著紅豆和綠豆，再給兩個(gè)空碗，要求你在１０分鐘內(nèi)把紅豆揀到一個(gè)碗，把綠豆放進(jìn)另一個(gè)碗。這個(gè)游戲的奧妙在于，考官故意多給了你一個(gè)碗，不要上當(dāng)，直接挑出紅豆放到一個(gè)空碗里，挑完了，原來的碗里就只有綠豆了。
分蛋糕給你一盒蛋糕，請(qǐng)你切成８份，分給在場(chǎng)的８?jìng)€(gè)人，但蛋糕盒里還要有一份。答案是：你只要把最后一份蛋糕連盒子端給第８?jìng)€(gè)人就可以了。
名企招聘怪題
國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)，依舊是眾多畢業(yè)生理想職業(yè)的圣地。名企之所以為名企，的確有著一般企業(yè)不能相比的獨(dú)特之處，就連招聘考試也不例外。除了專業(yè)知識(shí)，往往他們更看重的是一個(gè)人的聰明程度，作為一個(gè)“社會(huì)人”的整體素質(zhì)。所以，那些看似古怪刁鉆的題目便一個(gè)個(gè)地冒了出來，這個(gè)考你的快速反應(yīng)能力，那個(gè)考你的邏輯思維能力，甚至連謎語(yǔ)、腦筋急轉(zhuǎn)彎的題也有可能“粉墨登場(chǎng)”一番。 快速估算東方明珠的重量
這類題為“快速估算題”，主要考的是快速估算的能力，這是開發(fā)軟件必備的能力之一。當(dāng)然，題目只是手段，不是目的，最終得到一個(gè)結(jié)果固然是需要的，但更重要的是對(duì)考生得出這個(gè)結(jié)果的過程也就是方法的考察。一種比較合理的答法：在紙上畫出了東方明珠的草圖，然后快速估算支架和各柱的高度，以及球的半徑，算出各部分體積，然后和各部分密度運(yùn)算，最后相加得出一個(gè)結(jié)果。
這一類的題目其實(shí)很多，如：“估算一下長(zhǎng)江里的水的質(zhì)量。”“如果你是上海市市長(zhǎng)，請(qǐng)估算一下治理好蘇州河的污染需要多長(zhǎng)時(shí)間?！?/span>
“估算一下一個(gè)行進(jìn)在小雨中的人5分鐘內(nèi)身上淋到的雨的質(zhì)量?！?/span>
像這樣的題目，包括一些推理題，考的都是人的Problem Solving（解決問題的能力），不是哪道題你記住了答案就可以了的。
有創(chuàng)造性的公司普遍注重的員工素質(zhì)，公司招聘的宗旨是想要到知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)夢(mèng)想的人都要具備的素質(zhì)和能力。
要求一：Raw Smart（純粹智慧），與知識(shí)無關(guān)。
要求二：Long-term Potential（長(zhǎng)遠(yuǎn)學(xué)習(xí)能力）
要求三：Skills（技能）
要求四：Professionalism（職業(yè)態(tài)度） 某著名IT外企招聘過程
**公司是全球著名的IT外企，它搜尋人才的方式很特別。當(dāng)**公司的用戶在進(jìn)行聯(lián)機(jī)檢索時(shí)，HR工作人員就會(huì)收集他們檢索的有關(guān)信息，然后通過一個(gè)專用程序統(tǒng)計(jì)出用戶所使用的關(guān)鍵詞。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中可分析出此人是否具有較高的計(jì)算機(jī)技能如：是否會(huì)使用C語(yǔ)言，并將其列為招聘對(duì)象。
通過了**公司系統(tǒng)認(rèn)證工程師考試的人員也會(huì)被錄進(jìn)**公司的人才數(shù)據(jù)庫(kù)，如果成績(jī)比較好，**公司也會(huì)根據(jù)得分情況決定是否讓他來公司參加招聘考試。對(duì)于那些得到寶貴應(yīng)試機(jī)會(huì)的人來說，想要進(jìn)入**公司需要經(jīng)歷一次筆試、兩次(四輪)面試，如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)有工作人員對(duì)你說遺憾了。
筆試
由于**公司錄用人員采用的是普遍撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕撈的策略，所以每次都會(huì)通知很多人來應(yīng)試(通常是400～500人)，而最終只采用3～5人，這種1%的錄用幾率就需要在筆試過程中進(jìn)行第一次篩選。整個(gè)筆試的內(nèi)容主要針對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行考察：知識(shí)面(20%)、編程能力(50%)和智力(30%)。
1、在考察應(yīng)試人員知識(shí)面的時(shí)候主要要求能夠知道一些常用的術(shù)語(yǔ)，比如XML、.NET、ASP、AOD等等，一方面要知道這些縮寫詞完整的英文含義，同時(shí)還要將其翻譯成中文。一般說來，了解這些詞語(yǔ)最好的方法就是查看**公司相關(guān)的資料，比如每個(gè)月最新版本的MSDN，或者平時(shí)多留心注意。
2、因?yàn)?*公司的工作人員必須要具備相當(dāng)?shù)木幊棠芰?，所以?yīng)試者必須要對(duì)**公司的VB、VC等編程工具非常熟悉，同時(shí)還要具備在短時(shí)間之內(nèi)寫出一段符合要求的程序，或者是在現(xiàn)有的程序中查找錯(cuò)誤。需要提醒應(yīng)試者注意的是，編程方面的題目占據(jù)了50%左右的分?jǐn)?shù)，所以這部分是成敗的關(guān)鍵所在，一定要引起特別的重視。
3、由于**公司所需要的工作人員在各方面都是高素質(zhì)的，因此必須要具備足夠的隨機(jī)應(yīng)變能力以及與常人所不同的思考方式，而智力題就是對(duì)此最好的考察方法了。通常這些智力題難度并不是很大，但是要求應(yīng)試者有發(fā)散性思維和逆向思維能力。比如“男孩走2步的時(shí)候女孩需要走3步，現(xiàn)在男孩和女孩同時(shí)邁出左腳，問走到第幾步的時(shí)候會(huì)再次同時(shí)邁出左腳”等等。此類題目數(shù)量一般在4～5道左右，有時(shí)候在別人的點(diǎn)撥之下很快可以找到答案，但是在有限的時(shí)間和緊張的壓力下就顯得稍微有些難度了。 面試(一)
筆試之后，**公司會(huì)組織專人進(jìn)行閱卷工作，然后確定分?jǐn)?shù)線并通過電子郵件和電話通知部分成績(jī)優(yōu)秀的應(yīng)試者參加第一次面試。和一般的面試不同，第一次面試需要你通過三輪五位面試人員的考察，而整個(gè)面試時(shí)間也很長(zhǎng)，如果全部面試完畢需要大約4～5個(gè)小時(shí)左右。
1.第一輪面試
第一輪面試是由**公司的三位軟件工程師對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察，這其中包括簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)組建、系統(tǒng)故障分析，也有涉及到Windows 2000的Active Directory特性的問題，還有最新的Windows XP各方面新增特點(diǎn)與使用，這些對(duì)于經(jīng)常使用Windows操作系統(tǒng)并且善于捕捉新事物、接觸新產(chǎn)品的應(yīng)試者來說倒也不是難事。 同時(shí)，工程師還會(huì)詢問應(yīng)聘者一些關(guān)于**公司其它產(chǎn)品的使用與編程方面的問題。比如設(shè)計(jì)一個(gè)Outlook和Exchange聯(lián)合使用的方案、怎樣將Visual Studio.NET的功能發(fā)揮到極限等等；至于編程方面的問題多半是關(guān)于調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)計(jì)存儲(chǔ)文件之類，只要有實(shí)際編程經(jīng)驗(yàn)，通常都不會(huì)覺得難。
在這輪面試的時(shí)候是很多人同時(shí)在一個(gè)大房間里進(jìn)行，所以周圍環(huán)境的干擾比較大，這要求應(yīng)聘者回答問題的時(shí)候音量高一些，遇到一些比較繁瑣的問題可以用文字形式輔助回答。但是如果遇到自己不會(huì)的問題最好直截了當(dāng)?shù)孛髡f，否則會(huì)給面試人員留下不好的印象。
2.第二輪面試
通過第一輪面試之后，還會(huì)有一位資深軟件工程師對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行再次考察，它的提問范圍仍然不出前面三位工程師的范疇，但是難度要大大增加，比如說通過實(shí)際案例說明Windows 2000 Active Directory的使用、說明系統(tǒng)故障產(chǎn)生的原因、對(duì)現(xiàn)有一段程序的優(yōu)化等等。也就是說不僅要知其然，還要知其所以然，這里才最能夠體現(xiàn)應(yīng)試者的各方面綜合素質(zhì)。
3.第三輪面試
通過了前面兩輪面試之后，可以說**公司應(yīng)試之旅難度最大的部分已經(jīng)完成了，但是下面的考察也并不輕松。**公司怎么說也是一個(gè)知名的外企，員工怎么能不說英文呢？所以接著就輪到一個(gè)外方人員進(jìn)行英語(yǔ)方面的測(cè)試。他的測(cè)試就是聽與說，主要通過自我介紹進(jìn)行提問，比如家庭狀況、現(xiàn)在工作、為什么要到**公司、對(duì)**公司的看法等等。其實(shí)這主要就是一些日常對(duì)話，涉及到技術(shù)方面的內(nèi)容很少，一般只要具備了英語(yǔ)6級(jí)水準(zhǔn)，并且平日注意英語(yǔ)鍛煉，通過這關(guān)并不是難事。
在和老外面試之前，應(yīng)聘者最好進(jìn)行一些準(zhǔn)備，將有可能涉及的問題事先準(zhǔn)備好，這樣說得會(huì)流利一些，能夠得到比較好的效果。另外還可以通過服飾、包箱等物品進(jìn)行輔助說明。筆者在自己的手機(jī)上制作了一個(gè)公司的圖標(biāo)，然后以這個(gè)圖標(biāo)為例向老外講解如何在電腦上制作、然后將其發(fā)送到手機(jī)里，結(jié)果老外非常感興趣，當(dāng)然印象分也就不錯(cuò)啦。
需要強(qiáng)調(diào)的是，并不是每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)在第一次面試的時(shí)候直接面對(duì)老外，這是因?yàn)樵谇皟奢喢嬖嚨臅r(shí)候，所有的工程師都會(huì)在提問之后給你打分：Passed或者Failed，如果得到了3次“Failed”就徹底無緣**公司了。
面試(二)
通過第一次面試之后，就意味著大半只腳已經(jīng)踏入了**公司的大門。之所以是大半只腳，是因?yàn)樵谧詈笠淮蚊嬖囍懊總€(gè)應(yīng)聘者都還有將近20個(gè)左右的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此第二次面試就是能否進(jìn)入**公司的關(guān)鍵所在。第二次面試是**公司分公司的老總和應(yīng)聘者直接對(duì)話，**公司在招聘時(shí)很注意不給應(yīng)聘者造成壓力，而是讓應(yīng)聘者成功地表現(xiàn)自己的才能。因此，這一輪談話通常都是在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行的，面試者會(huì)詢問一些為人處事、待人接物以及對(duì)待工作和人生的問題，基本上也都是和技術(shù)無關(guān)的。面試之后，**公司會(huì)綜合考慮應(yīng)聘者的筆試成績(jī)與兩次面試得分，整個(gè)招聘過程至此才算是告一段落。 實(shí)例：**公司的面試題
**公司面試試題可分為(1)謎語(yǔ)，(2)算法，(3)應(yīng)用程序，(4)智力等幾部分，這里是部分謎語(yǔ)和智力試題，看看到底難不難。
一、謎語(yǔ)試題：
1.為什么下水道的蓋子是圓的？
2.美國(guó)有多少輛汽車/加油站？
3.你讓工人為你工作七天，回報(bào)是一根金條。這個(gè)金一平分成相連的7段，你必須在每天結(jié)束的時(shí)候給他們一段金條如果只許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費(fèi)？ （答案：1，2，4）
4.有一輛火車以每小時(shí)15公里的速度離開洛杉磯直奔紐約，另一輛火車以每小時(shí)20公里的速度從紐約開往洛杉磯。如果有一只鳥，以外30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車現(xiàn)時(shí)啟動(dòng)，比洛杉磯出發(fā)，碰到另一輛車后返回，依次在兩輛火車來回的飛行，只到兩面輛火車相遇，請(qǐng)問，這只小鳥飛行了多長(zhǎng)距離？
（答案：6/7路程）
5.你有兩個(gè)罐子，50個(gè)紅色彈球，50個(gè)藍(lán)色彈球，隨機(jī)選出一個(gè)罐子，隨機(jī)選取出一個(gè)彈球放入罐子，怎么給紅色彈球最大的選中機(jī)會(huì)？在你的計(jì)劃中，得到紅球的準(zhǔn)確幾率是多少？
6.想象你在鏡子前，請(qǐng)問，為什么鏡子中的影像可以顛倒左右，卻不能顛倒上下？
7.你有四人裝藥丸的罐子，每個(gè)藥丸都有一定的重量，被污染的藥丸是沒被污染的重量+1.只稱量一次，如何判斷哪個(gè)罐子的藥被污染了？
8.如果你有無窮多的水，一個(gè)3夸脫的和一個(gè)5夸脫的提桶，你如何準(zhǔn)確稱出4夸脫的水？
（ 答案：兩次 5-3=2剩1，再5-1）
9.你有一桶果凍，其中有黃色，綠色，紅色三種，，閉上眼睛選出同樣顏色的兩個(gè)，抓取同種顏色的兩個(gè)。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍？
10.將汽車鑰匙插入車門，向哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)就可以打開車鎖？
11.如果要你能去掉50個(gè)州的任何一個(gè)，那你去掉哪一個(gè)，為什么？
12. 地球上有多少個(gè)這樣的點(diǎn)：往南走１公里，往東走１公里，再往北走１公里，你能回到原來的出發(fā)點(diǎn)？
13.一天中鐘表的指針重疊多少次？
14.你在船上，把一只箱子拋起來，水平面會(huì)升高還是下降？
15.在不使用天平的情況下，怎樣稱出一架噴氣式飛機(jī)的重量？
16. 你所看到過的最大的影子是什么？
17. 員工小王誤將2萬元手提電腦以1.2萬元賣給了顧客張先生，作為小王的經(jīng)理，請(qǐng)你寫一封信給張先生，把8千元要回來。
18. 估算一下一個(gè)行進(jìn)在小雨中的人5分鐘內(nèi)身上淋到的雨的質(zhì)量。
19. 村子中有50個(gè)人，每人有一條狗。在這50條狗中有病狗(這種病不會(huì)傳染)。于是人們就要找出病狗。每個(gè)人可以觀察其他的49條狗，以判斷它們是否生病，只有自己的狗不能看。觀察后得到的結(jié)果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要槍斃自己的狗，而且每個(gè)人只有權(quán)利槍斃自己的狗，沒有權(quán)利打死其他人的狗。第一天，第二天都沒有槍響。到了第三天傳來一陣槍聲，問有幾條病狗，如何推算得出？
20. 一樓到十樓的每層電梯門口都放著一顆鉆石，鉆石大小不一。你乘坐電梯從一樓到十樓，每層樓電梯門都會(huì)打開一次，只能拿一次鉆石，問怎樣才能拿到最大的那顆？
二、數(shù)學(xué)試題
1、1000!有幾位數(shù)，為什么 ？
2、F(n)=1 n＞8 n＜12
F(n)=2 n＜2
F(n)=3 n=6
F(n)=4 n=other
使用+ - * /和sign(n)函數(shù)組合出F(n)函數(shù)
sign(n)=0 n=0
sign(n)=-1 n＜0
sign(n)=1 n＞0
3、編一個(gè)程序求質(zhì)數(shù)的和例如F(7)=1+3+5+7+11+13+17=58
4. 三個(gè)float:a,b,c問值 (a+b)+c==(b+a)+c
(a+b)+c==(a+c)+b
5. y1(n)=x(2n), y2(n)=x(n/2),問：
如果y1為周期函數(shù)，那么x是否為周期函數(shù)
如果x為周期函數(shù)，那么y1是否為周期函數(shù)
如果y2為周期函數(shù)，那么x是否為周期函數(shù)
如果x為周期函數(shù)，那么y2是否為周期函數(shù)
6. x^4+a*x^3+x^2+c*x+d最少需要作幾次乘法
7. 下面哪種排序法對(duì)12354最快
a quick sort
b.buble sort
c.merge sort
8. 哪種結(jié)構(gòu)，平均來講，獲取一個(gè)值最快
a. binary tree
b. hash table
c. stack
三、智力試題
以下測(cè)試題只有5分鐘時(shí)間作答。
1.燒一根不均勻的繩需用一個(gè)小時(shí)，如何用它來判斷半個(gè)小時(shí)？
（答案：折起來燒就是半個(gè)小時(shí)）
2.。。。
。。。
。。。
請(qǐng)僅用一筆劃四根直線，將上圖9各點(diǎn)全部連接。
3.對(duì)一批編號(hào)為1~100全部開關(guān)朝上（開）的燈進(jìn)行以下操作：
凡是1的倍數(shù)反方向撥一次開關(guān)；2的倍數(shù)反方向又撥一次開關(guān)；3的倍數(shù)反方向
又撥一次開關(guān)。。。。。。
問：最后為關(guān)、熄狀態(tài)的燈的編號(hào)。
（答案：1，4，9，16，25，36，47，64，81，100關(guān)其他都開）
企業(yè)內(nèi)部招聘工作公告
編號(hào)：
公告日期：
結(jié)束日期：
在人力資源部門中有一全日制職位人力資源助理可供申請(qǐng)。此職位對(duì)/不對(duì)外部申請(qǐng)者開放。 薪資支付水平： 最低 中間點(diǎn) 最高
3000元 4000元 5000元
職責(zé)：
一旦接到人力資源申請(qǐng)表，向每一位合適的基層主管起草一份通知書，說明現(xiàn)在的工作空缺。通知書應(yīng)包括工作的名稱、工作編號(hào)、報(bào)酬級(jí)別、工作范圍、履行的基本職責(zé)和需要的資格（從工作說明/規(guī)范中獲取資料） 確保這份通知書張貼在公司的所有布告欄里
確保每一位勝任該職位的員工能清楚地了解空缺的工作
所需要的技能和能力：
在現(xiàn)在/過去的崗位上表現(xiàn)出良好的工作績(jī)效，其中包括：
·有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)
·能夠及時(shí)完成工作并能夠堅(jiān)持到底
·有同其他人合作共事的良好能力
·能進(jìn)行有效的溝通
·可信、良好的出勤率
·較強(qiáng)的組織能力
·解決問題的態(tài)度與方法
·積極的工作態(tài)度：熱心、自信、開放、樂于助人和獻(xiàn)身精神
可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力（這些技術(shù)和能力使申請(qǐng)者更具有競(jìng)爭(zhēng)力）：
·具有招聘經(jīng)驗(yàn)或協(xié)助招聘經(jīng)驗(yàn)
員工申請(qǐng)程序如下：
電話申請(qǐng)可撥打號(hào)碼XXXXXXXX，每天下午5：30分之前，節(jié)假日除外。
確保同一天將已經(jīng)填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同最新履歷表一同寄至人力資源部。 對(duì)于所有的申請(qǐng)人將首先根據(jù)上面的資格要求進(jìn)行初步審查。
選拔工作由人力資源部經(jīng)理XXX負(fù)責(zé)。 機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人來說都是均等的。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
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