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薪酬績效實戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》
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趙國軍:水木知行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分類
2016-01-20 1505
水木知行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分類
水木知行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系如圖11-1所示。
圖11-1水木知行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系
水木知行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系由權(quán)重指標(biāo)和非權(quán)重指標(biāo)兩大類組成。
權(quán)重指標(biāo)反映部門或崗位的核心價值,體現(xiàn)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向,使部門和員工向組織期望的方向努力,完成組織或個人績效目標(biāo),從而為組織目標(biāo)達成做出貢獻。
權(quán)重指標(biāo)分為過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo),前者用于評估被考核者的工作過程行為,適用于目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核;后者用于評估被考核者的工作結(jié)果,結(jié)果指標(biāo)又分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。
為了體現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,權(quán)重指標(biāo)不宜選擇太多,否則會沖淡最核心指標(biāo)的權(quán)重,可以將某些指標(biāo)設(shè)計成不占權(quán)重形式,這樣的指標(biāo)稱之為非權(quán)重指標(biāo)。
非權(quán)重指標(biāo)所考核的事項一般不是常規(guī)工作,如果將其作為權(quán)重指標(biāo)考核,會給績效考核的導(dǎo)向帶來影響,但事項的發(fā)生對組織和部門戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)又具有重大意義和影響,因此對這類指標(biāo)的考核采取不占權(quán)重的形式。
非權(quán)重指標(biāo)包括否決指標(biāo)、獎勵指標(biāo)和獎懲指標(biāo)。
專家提示
權(quán)重指標(biāo)和非權(quán)重指標(biāo)的劃分,對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系的發(fā)展有重要的影響,解決了績效考核戰(zhàn)略導(dǎo)向限制指標(biāo)不能過多及績效考核公平公正需要考核內(nèi)容全面完整指標(biāo)不能太少之間的矛盾,對績效考核結(jié)果的有效性具有重要的意義。
摘自水木知行人力資源管理咨詢公司(www.bjsmzx.com)趙國軍老師著作《薪酬設(shè)計與績效考核全案》。
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