中高層管理技能提升訓(xùn)練課程大綱 培訓(xùn)時間：1-2天（6小時/天） 培訓(xùn)對象：中層管理者 課程背景： 學(xué)習(xí)管理理念并不困難、但要將管理理念應(yīng)用在實際的工作上卻非常難，因為這是一個從意識到行動的質(zhì)的變化
班組長綜合管理能力提升課程方案 【課程背景】： 班組長作為企業(yè)中的兵頭將尾，其直接帶兵打仗，承擔(dān)著承上啟下的一線管理職責(zé)，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。然而，“我
卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團隊 課程背景： 成功的公司之所以獲得成功，關(guān)鍵因素之一是是因為有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其在速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在戰(zhàn)略
跨部門溝通課程方案 【課程背景】 擁有一個健康、積極向上、高效的團隊，是企業(yè)競爭的最寶，但隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化、價值觀的多元化及團隊年齡結(jié)構(gòu)的變化，部門間協(xié)作不暢，沖突加劇，效能降低，跨溝
《8D—產(chǎn)品及過程問題解決途徑》培訓(xùn)大綱 課程背景： 產(chǎn)品品質(zhì)是決定市場及品牌的根本保證，在現(xiàn)今競爭激烈和成本不斷提升的市場環(huán)境下，企業(yè)能夠有效處理品質(zhì)問題并避免再次發(fā)生，以不斷提升顧客滿意度
消除生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費課程方案 【課程背景】： 從顧客角度來看，企業(yè)95%的過程都不產(chǎn)生價值，精益生產(chǎn)體系的核心就是持續(xù)不斷的消滅浪費，有效的消除工作中的各種浪費，是企業(yè)實現(xiàn)卓越的必由之路。了解并有效
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與定崗定編課程大綱 【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)只有組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理，員工才能得到有效的評估和激勵；企業(yè)內(nèi)不同部門間的分工與協(xié)作才能保持企業(yè)活動的高效運轉(zhuǎn)；企業(yè)經(jīng)營過程中不同層次間的信
【課程背景】 中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進入了微利時代。2015年多家企業(yè)訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學(xué)習(xí)精益思想是唯一出路，學(xué)習(xí)與推行精益系統(tǒng)是唯一出路。精益生產(chǎn)隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)
課前準(zhǔn)備： 1. 學(xué)員分組，規(guī)則確定 2. 學(xué)員對文化、企業(yè)文化的認知 3. 收集企業(yè)文化營造，提升等方面存在的問題 4. 匯總企業(yè)文化營造的難題難點，作為課堂討論的案例 第一部分 企業(yè)文化
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