限制理論

停滯不前的企業(yè)要通過TOC進行改革

未來取勝，必須經(jīng)常地否定自己，不斷進步。

TOC是單純的對事情的看法、思考方法。

TOC方法以總產(chǎn)量的最大化為目標，并教給我們改變?nèi)藗儗嶋H行動的見解和思考方法。

是什么妨礙企業(yè)等組織達到預定的目標、為什么庫存會積壓、為什么交貨期會延遲、為什么不能盈利呢？

復雜的事情是簡單的事情的集合。

如果能很好地運用“為什么”的分析方法，就可以把復雜的事情簡單地表示出來。