限制理論

停滯不前的企業(yè)要通過(guò)TOC進(jìn)行改革

未來(lái)取勝，必須經(jīng)常地否定自己，不斷進(jìn)步。

TOC是單純的對(duì)事情的看法、思考方法。

TOC方法以總產(chǎn)量的最大化為目標(biāo)，并教給我們改變?nèi)藗儗?shí)際行動(dòng)的見(jiàn)解和思考方法。

是什么妨礙企業(yè)等組織達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)、為什么庫(kù)存會(huì)積壓、為什么交貨期會(huì)延遲、為什么不能盈利呢？

復(fù)雜的事情是簡(jiǎn)單的事情的集合。

如果能很好地運(yùn)用“為什么”的分析方法，就可以把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單地表示出來(lái)。