新時代的經營關鍵

現今所有的企業(yè)都在追求由Z提升至A甚至A+的發(fā)展軌跡。企業(yè)在追求愿景與目標的行程中，將會不斷遭逢各類問題與危機，如何在市場多元需求、全球競爭以及機會成本的考量下，落實策略聚焦，并以有限資源、創(chuàng)造無限價值的戰(zhàn)略，完成任務是領導人最嚴峻的挑戰(zhàn)。

要想成為卓越企業(yè)，必須找出各項限制因素與瓶頸問題，并利用正確的手法加以突破，以使命愿景為核心，進行策略規(guī)劃標桿學習，深耕基盤；輔以完整的品質管理、知識管理、績效管理；過時進行組織變革，再有品牌形象、品牌經營到社會責任的履行，打造出具有前瞻價值的優(yōu)質企業(yè)運營體系。

聯合利華公司董事長安東尼.伯格曼斯曾道出他在領導企業(yè)轉型變革時的心境：「就像站在大峽谷上方，知道自己必須帶領團隊到對面去，必須設法大跳躍，或筑起一座橋。愿景呼喚并指引領我去蓋那座橋，勇敢跨出腳步?！?