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徐耀璘:中國商業(yè)不可不知的六個時期(五)1
2016-03-29 2449


????? 徐老師:“第五個時期,是2014年至2020年,我把它叫做『產(chǎn)品爆炸,體驗為王』的時期。互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用,正在重新建構(gòu)人類的人我關(guān)系與商業(yè)關(guān)系,消費(fèi)體驗正慢慢改變生活的方式,能有體驗的產(chǎn)品,才能在這波競爭中勝出。”

? ? ? 張總:“金錢流也隨著消費(fèi)體驗的改變而改變,我感覺到這個時期,去中介化風(fēng)潮日盛,傳統(tǒng)渠道開始下沉,過去的營銷將逐漸失靈?!?

? ? ? 徐老師:“本期的資源精確配置,社會高度分工,電商大量崛起,過去的模仿與改良已經(jīng)無用,只有創(chuàng)造不同和差異化才能存活,這是一個強(qiáng)調(diào)『人全我奇』的時期?!?

? ? ? 張總:“接下來的品牌發(fā)展會如何呢?”

????? 徐老師:“接下來新一波的強(qiáng)勢電商品牌大量出現(xiàn),品類向下細(xì)分,促使品牌更加個性化、專業(yè)化與多元化,更能貼近消費(fèi)者潛在的需求。能滿足馬斯洛需求理論的第五層級,自我現(xiàn)實或簡約時尚的需求,同時制造驚喜的產(chǎn)品與豐富體驗的服務(wù),即擁有市場?!?

? ? ? 張總:“我感覺到『賣方市場』快成為過去了,因為互聯(lián)網(wǎng)透明、公開與分享的特性,即將來臨的是『買方市場』,營銷從過去的『賣點(diǎn)』的探尋,到了現(xiàn)在是『買點(diǎn)』的挖掘,現(xiàn)在的時刻,正是交界的『轉(zhuǎn)折點(diǎn)』,營銷方式越早調(diào)整的,越快的重新拿回自己的市場,不然就會被野蠻的電商,從互聯(lián)網(wǎng)上搶走?!?

? ? ? 徐老師:“不錯,本期之前,都是在賣產(chǎn)品,因此聚焦在創(chuàng)造『賣點(diǎn)』上,本期之后的產(chǎn)品必須有體驗、有感受才有讓顧客心動的『買點(diǎn)』因此聚焦在創(chuàng)造體驗上,才能有商機(jī)?!?

? ? ? 張總:“2014年至2020年的商業(yè)是高度的競爭,是改朝換代,更是經(jīng)濟(jì)社會的大換血過程,高度的替代,適者生存,許多中小企業(yè)在此時己經(jīng)撐不住了,出現(xiàn)大倒閉潮,同時市場出現(xiàn)新一輪的大并購潮。”

? ? ? 徐老師:“我們看到很多的民營企業(yè),他們用辛苦的方式換來了成功,卻正好成為他們未來的包袱。馬云說:『用望遠(yuǎn)鏡都找不到對手』,現(xiàn)在的大魚與快魚的對手正是看不到又會跨界的新物種,根本不知道他們從那里冒出來,才是最可怕的,因為大魚要翻身是非常的困難,只是快速反應(yīng)市場的快魚,容易缺少全局思維,他們在這個時期都有可能被吃掉,他們沒有足夠的智慧與決心進(jìn)行自我顛覆,就會被市場上的電魚(電商)或飛魚(破壞式創(chuàng)新者)吃掉,假如跟得上時代的變化,就是他們最好的時代;假如跟不上時代的腳步,就是他們最壞的時刻?!?? ?

????? 張總:“那大魚與快魚應(yīng)該要如何回應(yīng)這個時代呢?”

? ? ? 徐老師:“我認(rèn)為應(yīng)該要重新檢示自己的產(chǎn)業(yè)鏈,看看那些是可以產(chǎn)生更有效率的環(huán)節(jié),可以透過產(chǎn)業(yè)鏈的重新打散并且重新組織,就會可以發(fā)展頂層的商業(yè)架構(gòu)與設(shè)計思維,再把自己提前進(jìn)化成新商業(yè)文明的新企業(yè)物種,進(jìn)而去顛覆現(xiàn)在的市場,主動拿回市場的發(fā)球權(quán)?!?

????? 張總:“什么是新商業(yè)文明的新物種,他們有什么特征嗎?”

????? 徐老師:“新物種就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)為神奇的兵器,以破壞式創(chuàng)新為絕世武功,有品牌影響力為內(nèi)功的企業(yè)。在過去有神器、絕世武功與強(qiáng)大的內(nèi)功這三樣才算是絕世高手,到未來這種高手是基本功夫,沒有是不可能存活下去的。如圖五所示新物種擁有這三種基因密碼,簡單的說新物種就是「有電、會飛,還有標(biāo)簽」的物種,他們會逐漸的取代傳統(tǒng)不知道如何改變的廠商,他們會推動商業(yè)環(huán)境的進(jìn)化,我們可以兩句話說明新物種改變世界的方式,『電魚吃大魚,飛魚吃快魚。』、『標(biāo)簽魚吃掉沒有標(biāo)簽的魚,或是標(biāo)簽不明的魚』。”


圖五 新物種的基因密碼

????? 張總:“『電魚吃大魚,飛魚吃快魚?!?、『標(biāo)簽魚吃掉沒有標(biāo)簽的魚,或是標(biāo)簽不明的魚』確實很新鮮的說法,那這些新物種有什么特性呢?”

????? 徐總:“我聽一位朋友季靜說:『他的父母買東西,仍然去超市買,而她不厭其煩的告訴父母,去網(wǎng)上買東西便宜,比較性多,還可以看到使用之后的評價,但是他的父母仍然去超市與商場購物,而她因為工作忙碌,基本上是在網(wǎng)上購物?!滑F(xiàn)在的70后,80后就是如此,而90后呢?以后不了解90后的,用過去成功的方式想要復(fù)制到未來的,一定會發(fā)現(xiàn)他的市場愈來愈小,因為目標(biāo)市場轉(zhuǎn)移了?!惯€有:「三種基因整合,必須是團(tuán)隊作戰(zhàn),把團(tuán)隊當(dāng)成一個整體,調(diào)動出團(tuán)隊的智慧與行動力,不然一定搞不定未來,因為作戰(zhàn)的方式改變了。”

?????? 張總:“好像是這個理?!?

?????? 徐老師:“請說說圖六,你發(fā)現(xiàn)什么特別之處嗎?”

???????? 張總:“為什么你一問我問題,我好像變聰明了,比以前都還能說,而且說出的東西,連我自己也很吃驚?”

???????? 徐老師:“那是你多年的經(jīng)驗,我只是用問問題的方式,來聽你這個活歷史,講出你見證過的故事?!?

???????? 張總:“透過回答你的問題,我發(fā)現(xiàn)我的格局變的更宏觀,分析能力變的更有邏輯,也比以前更有深度了。”

????????徐老師:“圖六的體驗為王,有發(fā)現(xiàn)什么嗎?”

????????張總:“為什么2014至2020的產(chǎn)業(yè)鏈不是對稱的呢?營銷的比重增加這么多??!”

?????? 徐老師:“2014-2020的產(chǎn)業(yè)鏈,我的預(yù)測是一個大鉤,看起來就像耐克的商標(biāo),我在2013年8月在江西南昌授課時,把他命名為「Nike曲線」,這個時期『營銷』的市場價值明顯高于『技術(shù)』的市場價值?!?



圖六 體驗為王

?????? 張總:“我覺得『生產(chǎn)』類型的廠商是最直接的面對新一波的沖擊,過去被原有渠道壓縮了成本,現(xiàn)在伴隨的原有渠道,例如批發(fā)市場、或是大型量販店銷售額的下滑,加上電商的沖擊,我發(fā)現(xiàn)『生產(chǎn)』類型的廠商,需要直接的轉(zhuǎn)型成品牌,然后自己做直銷或電銷,不然『生產(chǎn)』類型的廠商就是處于『瀕死現(xiàn)象』之中,不斷相信自己還能活過下一個時代的自我催眠里?!?

?????? 徐老師:“這里,你的看法非常到位,電商的本質(zhì)是零售,而品牌的本質(zhì)也是零售,『生產(chǎn)』類型的廠商,必須改變自我,重新定義『我是誰』,成為獨(dú)立的新品牌,這個時期他必須像毛毛蟲一樣,吐絲結(jié)繭,再破繭成蝶,那時你可以感受到中國的品牌將如雨后春筍般的出現(xiàn)?!?

?????? 張總:“一大部分的「『生產(chǎn)』類型的廠商轉(zhuǎn)型成為品牌廠商,他營銷方式也從過去的大批發(fā)變成未來的大零售,他的生命也因此獲得重生,但過程是一段痛苦的蛻變?!?

????? 徐老師:“我想中國的品牌會通過這幾年的吐絲結(jié)繭,再破繭成蝶,中國會迎來一個大品牌的時代吧!”

????? 張總:“所以『生產(chǎn)』類型廠商真正的對手,不是人或是企業(yè),而是這個時代,充滿了跨界的野蠻人(新物種企業(yè))來打劫你的市場,不能以時代為敵??!”

?????? 徐老師:“未來是撲面而來,這就是時代的巨輪,看你要趁勢而起,還是與之對抗,結(jié)果是已經(jīng)知道了,如何順勢呢?何況站在風(fēng)口上,連豬都飛的起來。再看看圖六多出來的那一段是什么?”

?????? 張總:“我感覺是體驗,也可以說不只是體驗,他是互動、參與…等。”

??????? 徐老師:“是的,任何有效的消費(fèi)者體驗,就會同時增加消費(fèi)者認(rèn)知與感知,這樣就增加了市場的價值,也就是說未來的營銷更著力在『買點(diǎn)』的挖掘,而非『賣點(diǎn)』的探尋?!?

??????? 張總:“這是一個市場觀念的大顛覆啊!現(xiàn)在我才更理解什么是買點(diǎn)的挖掘?!?

??????? 徐老師:“第三次工業(yè)革命,不只是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變,更是營銷思維的大反轉(zhuǎn),也是企業(yè)內(nèi)部思維的大調(diào)整!”

???????? 張總:“徐老師,請問什么是第三次工業(yè)革命?我不太理解。”
未完待續(xù)!

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