徐耀璘,徐耀璘講師,徐耀璘聯(lián)系方式,徐耀璘培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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2016年8月30日在時代光華《名師在線》錄課中 徐耀璘老師在2016年8月30日,經(jīng)過時代光華《名師在線》層層的審核,最終聘請為高級顧問,特聘講師。并在專業(yè)演播室錄制課程,將在9月20日14
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6月15日受江西聚博企業(yè)管理咨詢公司何總之邀,主講《商業(yè)模式與企業(yè)創(chuàng)新》課程,體驗感十足,滿意度達高標。感謝江西聚博企管,也感謝楊總、郭總、黃總、胡總、賴總!讓我感受到了大家的熱情,和用心服務,課
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4月29日北大總裁班,《移動互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)升級路徑》學員反饋分享: 中國經(jīng)濟新常態(tài)下,正如總理所言:「大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新!」企業(yè)轉型與升級必須有一個思維框架「有電、會飛,還有標簽!」來突
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徐老師:“可以,沒有問題的,我們再看看這個圖形中看不見的部分,從第一期到第四期為市場的法則為『大魚吃小魚,快魚吃慢魚』,這個時期是『競賽思維』,追求更大、更多與更好的策略,第五期開始逐漸變成「電魚
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徐老師:“第三次工業(yè)革命的時代,讓我說一個故事吧!在18世紀初,英國開啟了第二次工業(yè)革命,開始有機器取代人工,工廠以流水線,增加了生產(chǎn)的效率,18世紀中葉日本明志新的全面模仿,到了18世紀末,貌似強
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徐老師:“第五個時期,是2014年至2020年,我把它叫做『產(chǎn)品爆炸,體驗為王』的時期?;ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應用,正在重新建構人類的人我關系與商業(yè)關系,消費體驗正慢慢改變生活的方式,能有體驗的產(chǎn)品,才能在這
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徐老師:“第四個時期,是2010年至2014年,我把它叫做‘產(chǎn)品過剩,營銷為王’的時期。” 張總:“這個時期品牌進入白熱化的競爭,整合互聯(lián)網(wǎng)的營銷,多元化營銷時代來臨,整合線上與線下的資源,
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徐老師:“第三個時期,是2000年這十年,我把它叫做‘產(chǎn)品充足,渠道為王’的時期?!? 張總:“這個時期不只是模仿與改良,在『營銷』上,更重視渠道的競爭,挾渠道以令天下,這是個渠道競賽時期,運用
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徐老師:“第二個時期,是1990年開始的這十年,我把它叫做‘產(chǎn)品不缺,質量為王’的時期?!? 張總:“這個時期不只是模仿了,更是改良的競賽,開始強調‘人有我優(yōu)’的時期?!? 徐老師:“本期
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張總在商海里廝殺了將近三十年,現(xiàn)在仍然是個不倒翁,可近來的業(yè)績都一直沒有太多的增長,他很想知道為什么,便找到了徐老師,來一場私董會的深度交談。 參與人:徐老師 鯊魚:張總 從上世紀80年代初
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