徐耀璘,徐耀璘講師,徐耀璘聯(lián)系方式,徐耀璘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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商業(yè)模式

北京 50 ~ 60 歲
《生態(tài)鏈企業(yè)超品牌構(gòu)建》 《共享經(jīng)濟(jì)新商業(yè)模式》 房企生態(tài)模式進(jìn)化論
¥30000 元/天
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【徐耀璘導(dǎo)師】:
全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師 / 臺(tái)灣資深產(chǎn)業(yè)顧問(wèn) / 臺(tái)北大學(xué)MBA
時(shí)代光華《名師在線》高級(jí)顧問(wèn)/特聘講師
中國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)私董會(huì)研究院院長(zhǎng)
北京電魚(yú)網(wǎng)絡(luò)有限公司創(chuàng)始人
CCTV品牌故事欄目副制片主任 ?
品牌故事策劃師
私董圈首席品牌專家
生態(tài)鏈企業(yè)設(shè)計(jì)師
籃色創(chuàng)客學(xué)院,首界創(chuàng)客導(dǎo)師
創(chuàng)立三文魚(yú)理論(電魚(yú)、飛魚(yú)、標(biāo)簽魚(yú))  

【著作/經(jīng)歷】:與蘋(píng)果臺(tái)灣CEO同臺(tái)演講/策劃50家商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢
著作:《商道新思維》,《2005全球科技大預(yù)測(cè)》,SSCI等數(shù)十篇國(guó)內(nèi)外期刊。
產(chǎn)業(yè)分析師(拓墣產(chǎn)研)五年:與APPLE、SAMSUNG臺(tái)灣區(qū)CEO同臺(tái)演譯科技大未來(lái)。接受CCTV對(duì)話中國(guó)品牌、臺(tái)灣東森、非凡等電視臺(tái)多次訪問(wèn)(詳情鏈接見(jiàn)視頻),因前瞻性洞見(jiàn)未來(lái),應(yīng)臺(tái)北市政府以資深產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)之銜演講數(shù)字生活大未來(lái)。
?  創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn):中國(guó)科學(xué)院與山東省政府成
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[徐耀璘]共享經(jīng)濟(jì)下上市公司如何布建生態(tài)系統(tǒng) —關(guān)鍵的串聯(lián)與并聯(lián)工具
共享經(jīng)濟(jì)下上市公司如何布建生態(tài)系統(tǒng) ——關(guān)鍵的串聯(lián)與并聯(lián)工具 內(nèi)容提要 本課程提出2332,二條天線、三個(gè)心法,三個(gè)路徑,二個(gè)關(guān)鍵,用生動(dòng)的比喻,來(lái)說(shuō)明理論,配合大量的案例來(lái)佐證理論。 共享經(jīng)濟(jì)下如何從環(huán)境偵側(cè)與趨勢(shì)預(yù)側(cè),同時(shí)提出生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)與品牌系統(tǒng)的架構(gòu),協(xié)助上市公司布建生態(tài)系統(tǒng)的心法與路徑,同時(shí)用兩個(gè)關(guān)鍵的工具的運(yùn)用將生態(tài)系統(tǒng)的布局完成。并用三大地產(chǎn)的生態(tài)系統(tǒng)布局圖解說(shuō),同時(shí)用農(nóng)業(yè)生
2016-09-16
[徐耀璘]生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代—企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲
如何在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲 內(nèi)容提要: 本課程提出5563,五個(gè)亮點(diǎn),五個(gè)抱伏、六步曲、三大系統(tǒng),來(lái)解構(gòu)生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代,并且運(yùn)用大量的案例支撐5563的可操作性,值得大細(xì)細(xì)品味。 從生態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的迫切性談起,并提出生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,判斷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)切入點(diǎn),與判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)指標(biāo)。 同時(shí)說(shuō)明企業(yè)成長(zhǎng)的六步曲與模式的三大系統(tǒng),最后揭
2016-09-16
[徐耀璘]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)路徑
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)路徑遇見(jiàn)新物種,轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法培訓(xùn)背景這是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,催動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),并且集中性的引爆,從思維到行動(dòng)的快速升級(jí),未來(lái)3-5年是一個(gè)「無(wú)思維,不商道」的時(shí)代。更是繼改革開(kāi)放以來(lái),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨的強(qiáng)度與速度最快的幾年。最近馬云預(yù)言:「企業(yè)未來(lái)三年有六成倒閉,未來(lái)六年有八成關(guān)門(mén)。」也就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)正經(jīng)歷一個(gè)換血潮,新的企業(yè)攜帶新的思維與工具,將替代傳統(tǒng)與一成不變
2015-07-14
[徐耀璘]C2B時(shí)代下的品牌密碼
感動(dòng)的品牌故事,來(lái)自深度挖掘C2B時(shí)代下的品牌密碼培訓(xùn)背景未來(lái)10年是一個(gè)「無(wú)品牌,不商業(yè)?!沟臅r(shí)代。在B2C模式發(fā)展到C2B模式的今天,品牌故事的挖掘與策劃,是未來(lái)品牌致勝的關(guān)鍵!從電商的發(fā)展趨勢(shì),顛覆式創(chuàng)新層出不窮,意味著未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移,不在門(mén)店的大小與多寡,不在有形渠道的占領(lǐng),而是在消費(fèi)者心智與心靈中占據(jù)的份量,還有多少消費(fèi)者的認(rèn)同,因此21世紀(jì)在中國(guó),品牌營(yíng)銷是企業(yè)關(guān)鍵的成功因素。過(guò)去
2015-07-06
[徐耀璘]預(yù)見(jiàn)未來(lái),企業(yè)文化再造與升級(jí)
預(yù)見(jiàn)未來(lái),企業(yè)文化再造與升級(jí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,您的企業(yè)文化需要如何調(diào)整呢?培訓(xùn)背景誠(chéng)如馬云預(yù)言三年內(nèi)會(huì)有五成的中小企業(yè)倒閉,高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致企業(yè)遭遇新時(shí)期的換血潮,像一個(gè)封建王朝的結(jié)束,轉(zhuǎn)移到共和國(guó)一樣。世界500強(qiáng)中,維持持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,就是不斷對(duì)企業(yè)文化的再造與升級(jí),過(guò)去500強(qiáng)如柯達(dá)、諾基亞等企業(yè)的滅亡,沒(méi)有對(duì)趨勢(shì)應(yīng)變與對(duì)組織變革的文化基因所導(dǎo)致。過(guò)去的管理與經(jīng)營(yíng)方式您還在用嗎?您的
2015-07-06
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