徐耀璘,徐耀璘講師,徐耀璘聯(lián)系方式,徐耀璘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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徐耀璘:生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代—企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲
2016-09-16 3274
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
目的
協(xié)助自身企業(yè)在模式的創(chuàng)新與迭代上,啟發(fā)新的思維,并且掌握新的工具。
內(nèi)容

如何在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲


內(nèi)容提要:

本課程提出5563,五個(gè)亮點(diǎn),五個(gè)抱伏、六步曲、三大系統(tǒng),來(lái)解構(gòu)生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代,并且運(yùn)用大量的案例支撐5563的可操作性,值得大細(xì)細(xì)品味。

從生態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的迫切性談起,并提出生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,判斷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)切入點(diǎn),與判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)指標(biāo)。

同時(shí)說(shuō)明企業(yè)成長(zhǎng)的六步曲與模式的三大系統(tǒng),最后揭露口碑的秘密,作為結(jié)尾。


 課程收益:

通過(guò)5563重構(gòu)模式的學(xué)習(xí),可以協(xié)助自身企業(yè)在模式的創(chuàng)新與迭代上,啟發(fā)新的思維,并且手握新的工具。


課程大綱:

一、 生態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下的轉(zhuǎn)型

  1. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型生態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析
  2. 討論:為什么我的產(chǎn)品這么好,卻賣(mài)不出去呢?
  3. 生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,當(dāng)前企業(yè)痛點(diǎn)分析,與解決方案
  4. 破解生態(tài)經(jīng)濟(jì)的密訣-打開(kāi)兩條天線
  5. 傳統(tǒng)企業(yè)成功的五大亮點(diǎn),

二、商業(yè)邏輯系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換

  1. 傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)的五大抱伏
  2. 生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,新人類(lèi)文明過(guò)渡到新商業(yè)文明
  3. 生態(tài)經(jīng)濟(jì)下裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的金字塔

三、生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,商業(yè)模式的結(jié)構(gòu) 

  1. 生態(tài)經(jīng)濟(jì)的思維,傳統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)已經(jīng)被透視
  2. 企業(yè)如何在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)
  3. 透視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)思維與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)判斷準(zhǔn)則
  4. 討論:百貨公司與淘寶的模式差異

四、生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,商業(yè)系統(tǒng)之價(jià)值模式

  1. 商業(yè)系統(tǒng)之飛魚(yú)吃快魚(yú)
  2. 討論:全球最大的電子公司,面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng),仍然保持歉卑的態(tài)度
  3. 討論:羊毛出在狗身上,豬來(lái)買(mǎi)單
  4. 案例:羊毛果然出在狗身上,而且豬買(mǎi)了單

五、生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)六階段設(shè)計(jì)

  1. 企業(yè)創(chuàng)新擴(kuò)散的原理與鴻構(gòu)
  2. 企業(yè)成長(zhǎng)六步曲
  3. 案例:回顧互聯(lián)網(wǎng)金融案例
  4. 商業(yè)模式之三大系統(tǒng)

六、生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)模式三大系統(tǒng)

  1. 分解三大系統(tǒng)
  2. 戰(zhàn)略系統(tǒng)重構(gòu)
  3. 案例:上市公司的市值成長(zhǎng)了七倍
  4. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)
  5. 案例:以客戶關(guān)系重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
  6. 盈利系統(tǒng)重構(gòu)
  7. 案例:三大地產(chǎn)的盈利模式分析
  8. 解構(gòu):口碑的秘密
  9. 結(jié)論:生態(tài)重構(gòu)之2332,模式迭代之5563,五大亮點(diǎn)、五大抱伏、六步曲、三大系統(tǒng)

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