徐耀璘,徐耀璘講師,徐耀璘聯(lián)系方式,徐耀璘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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徐耀璘:遇見新物種,轉(zhuǎn)型升級的路徑與方法
2016-01-20 9212
客戶:華峰煤化電力有限公司 地點(diǎn):河北省 - 邯鄲 時(shí)間:2015/5/21 0:00:00 未來3-5年是一個(gè)「無思維,不商道?!沟臅r(shí)代。更是繼改革開放以來,企業(yè)競爭面臨的強(qiáng)度與速度最快的幾年,最近馬云的預(yù)計(jì):「企業(yè)未來三年有六成倒閉,未來六年有八成關(guān)門。」也就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)來到了一個(gè)換血潮,新的企業(yè)攜帶著新的思維與工具,將替代傳統(tǒng)與一成不變的企業(yè)。 遇見未來電商,未來所有的企業(yè)都是移動(dòng)且會(huì)互動(dòng)的新電商。我們看到了新企業(yè),都有三個(gè)特征,是靈活的電商、在價(jià)值傳遞上有破壞式的創(chuàng)新、有自媒體的特性,這在「商道新思維」的書中有詳細(xì)解釋。這不只是三個(gè)特征,更三種競爭力的來源,甚至可以用來判斷企業(yè)存活的三個(gè)指標(biāo)。
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