張云新,張云新講師,張云新聯(lián)系方式,張云新培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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定制化內訓講師

上海 50 ~ 60 歲
企業(yè)簡化管理 高效團隊建設 超強執(zhí)行力打造 績效考核 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
東南大學工學學士，上海交大EMBA，多所大學MBA講師；
國內“簡單化管理”研究的先行者，“診斷式內訓”的倡導者；
實戰(zhàn)型管理專家及企業(yè)管理教練；
中華企業(yè)人才培訓學院高級講師；
是聚成集團、北大縱橫、和君咨詢等知名培訓、咨詢公司合作人，上海銳興管理咨詢公司首席咨詢師；
聯(lián)想股份、蘇福馬股份、金安國紀股份等企業(yè)高管；
擁有近三十年企業(yè)多類業(yè)務和管理崗位工作經(jīng)歷，近二十年企業(yè)咨詢和培訓經(jīng)驗；
咨詢特色：問題導向、貼身定制、系統(tǒng)全面、簡單實效、重在落地、剛柔相濟。
課程 更多>>
[張云新]卓越現(xiàn)場管理
1.全面認識管理和現(xiàn)場管理的重要性； 2.分析生產(chǎn)現(xiàn)場的常見問題及其原因； 3.了解生產(chǎn)現(xiàn)場的基本要求和優(yōu)秀標準； 4.初步掌握管理一線員工的工作方法； 5.掌握發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法； 6.掌握持續(xù)改善現(xiàn)場作業(yè)的主要手法； 7.掌握6S的推進的手法，提高現(xiàn)場管理水準； 掌握現(xiàn)場管理的三大基本技能（質量控制、計劃制定和成本控制）； 8.建立強烈的全員質量意識，； 9.了解實施品管圈的意義，自覺參
2014-11-26
[張云新]簡化管理
1.從社會現(xiàn)象分析入手，闡明一種全新的管理理念； 2.企業(yè)經(jīng)營的瓶頸分析，強化簡化管理的迫切性和有效性； 3.促使管理人員形成系統(tǒng)思考的意識和重點思維的習慣； 4.介紹簡化管理的方法，使管理人員具用把復雜問題簡單化、把簡單問題流程化，提高工作效率和工作質量。 5.介紹簡化管理的常用工具，使管理人員掌握高效的管理工具。 6.正確理解溝通的概念； 7.了解不良溝通現(xiàn)象，分析其的原因； 8.了解溝通三要
2014-11-26
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