2017年2月11日，很多企業(yè)依舊還沉浸在新年的歡樂(lè)氣氛中，但理踐咨詢服務(wù)的這家企業(yè)，早已經(jīng)正式進(jìn)入工作狀態(tài)，這不，早早的特邀企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家、績(jī)效提升專家潘皖江老師開(kāi)展《中高層團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》專題培訓(xùn)。

說(shuō)到運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)，其實(shí)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，從來(lái)都沒(méi)有什么所謂的成功秘籍，有的只是務(wù)實(shí)、專注和堅(jiān)持，以及不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的動(dòng)態(tài)持續(xù)改善，企業(yè)所有的問(wèn)題都是“人”的問(wèn)題！

潘皖江老師首先對(duì)該企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)日常的工作職責(zé)做簡(jiǎn)單的梳理，通過(guò)每個(gè)人的職責(zé)讓大家明確自己的角色定位與錯(cuò)位，明確自己的領(lǐng)導(dǎo)類型。同時(shí)，潘皖江老師又從自身能力提升、員工能力提升、公司業(yè)績(jī)提升三個(gè)方面來(lái)分析如何成為一名優(yōu)秀的中高層。其實(shí)對(duì)于中高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，除了需要領(lǐng)導(dǎo)者的思維能力來(lái)提升團(tuán)隊(duì)，更要讓你的下屬青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，這才是一位合格的領(lǐng)導(dǎo)。最終，通過(guò)下屬能力的提升，通過(guò)自身能力的提升從而讓公司業(yè)績(jī)提升，這才是中高層領(lǐng)導(dǎo)的最終職責(zé)。

最后，該企業(yè)所有中高層感謝潘皖江老師在2017新年首次分享，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)敲定潘皖江老師擔(dān)任企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)，并且每個(gè)月由潘皖江老師做專題內(nèi)訓(xùn)。

理踐企業(yè)管理咨詢，主要圍繞成長(zhǎng)型中小企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、業(yè)績(jī)提升等各個(gè)方面，以“績(jī)效提升”為核心，為客戶提供實(shí)效落地的實(shí)操解決方案，立體化解決成長(zhǎng)型中小企業(yè)贏利問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效提升、公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)、并與成長(zhǎng)型中小企業(yè)攜手共進(jìn)、同創(chuàng)共贏，最終推動(dòng)中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)健康成長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)！