近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，成本不斷上升，企業(yè)高毛利的時(shí)代已經(jīng)過去了，企業(yè)盈利越來(lái)越面臨壓力。誰(shuí)能做好企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，提高運(yùn)營(yíng)效率，確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2018年3月26日，理踐咨詢與上海某企業(yè)關(guān)于《內(nèi)控體系建設(shè)》管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在該客戶企業(yè)正式啟動(dòng)。該企業(yè)十多年專注于職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)及系統(tǒng)服務(wù)，以汽車專業(yè)為起點(diǎn)，不斷拓展交通運(yùn)輸類、智能制造類等專業(yè)領(lǐng)域。2014年公司在新三板成功掛牌，是一家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)公眾企業(yè)。

上午八點(diǎn)，本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式開始，啟動(dòng)會(huì)由公司內(nèi)控總監(jiān)陳總主持。

該公司董事長(zhǎng)鄭董首先對(duì)以理踐咨詢潘皖江老師為首的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示歡迎，同時(shí)也對(duì)接下來(lái)的項(xiàng)目做簡(jiǎn)要介紹。鄭董事長(zhǎng)說到，一個(gè)企業(yè)在生存、發(fā)展的過程中，必定會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)知和無(wú)視，今天，我們邀請(qǐng)潘皖江老師及其團(tuán)隊(duì)做這次的內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目，就是要讓我們企業(yè)更加規(guī)范化，完善運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司IPO上市目標(biāo)。

接下來(lái)，理踐咨詢項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分別針對(duì)此次項(xiàng)目做具體介紹，潘皖江總經(jīng)理做總體發(fā)言，雷誠(chéng)老師介紹此次項(xiàng)目的總體安排及流程。項(xiàng)目經(jīng)理雷誠(chéng)老師從項(xiàng)目推行計(jì)劃、項(xiàng)目推行內(nèi)容、項(xiàng)目落地實(shí)施、項(xiàng)目檢查督導(dǎo)等多方面為大家做介紹，讓大家了解此次項(xiàng)目的具體安排，并對(duì)此次項(xiàng)目過程中的注意事項(xiàng)做簡(jiǎn)要介紹。

理踐咨詢胡建國(guó)老師則對(duì)內(nèi)控體系及其意義做說明。胡建國(guó)老師說到，內(nèi)部控制是由企業(yè)董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)員工實(shí)施的旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程，內(nèi)部控制的目標(biāo)是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息完整，其次應(yīng)該提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。張海臣老師則從激活組織和賦能個(gè)體方面做了詳細(xì)介紹。

下午，該企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人分別針對(duì)公司目前內(nèi)控現(xiàn)狀做簡(jiǎn)要說明。或許是以往在工作中身在其中，很多的企業(yè)問題都不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而此次現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，也讓各部門對(duì)彼此之間有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。該企業(yè)部門經(jīng)理說到，雖然只是簡(jiǎn)短的交流，理踐咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)我們也有幫助，希望在接下來(lái)的項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中，理踐咨詢團(tuán)隊(duì)能幫助我們企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，幫助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

理踐企業(yè)管理咨詢，主要圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、業(yè)績(jī)提升等各個(gè)方面，以“績(jī)效提升”為核心，為客戶提供實(shí)效落地的實(shí)操解決方案，立體化解決成長(zhǎng)型中小企業(yè)贏利問題，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效提升、公司目標(biāo)達(dá)成、并與成長(zhǎng)型中小企業(yè)攜手共進(jìn)、同創(chuàng)共贏，最終推動(dòng)中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)健康成長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)！