企業(yè)經營,最終還是看績效、看成果。如何更好地調動全體員工的工作積極性,使其與公司保持一致發(fā)展觀與價值觀,著力構建企業(yè)發(fā)展與員工成長的事業(yè)共同體,利益共同體,命運共同體,使員工具有真正的主人翁精神,由要我干變成我要干的良好工作狀態(tài),開拓企業(yè)與員工的雙贏局面,是當下企業(yè)經營決策者面臨的現(xiàn)實課題。
2021年7月5日,績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應客戶企業(yè)董事會邀請來到杭州某企業(yè),為該企業(yè)專題輔導及宣講2021-2022年度《企業(yè)股權激勵方案及落地實施辦法》,并現(xiàn)場與客戶董事長一起,宣布激勵方案即日起開始實施。客戶企業(yè)董事長、總經理與全員一起參加。
該公司成立于2007年,是一家專注戶外用品出口的工貿一體企業(yè)。公司主營戶外帳篷、睡袋、登山杖、戶外防水登山鞋、徒步鞋等戶外產品,客戶遍及北美、歐洲、澳大利亞、俄羅斯及亞洲等國,且大多數(shù)均為世界一線品牌。在繼續(xù)服務全球知名品牌客戶的同時,公司憑借十多年的行業(yè)運營經驗,立足自身的優(yōu)勢,整合內外部資源,現(xiàn)正逐步拓展自有品牌建設,走自主品牌之路,產品投放市場后贏得了一致好評,給國人、尤其是職場人士帶來了超值的戶外體驗。
在專題會議現(xiàn)場,潘皖江老師結合該企業(yè)經營實際以及發(fā)展需求,為該企業(yè)量身定制“干股股東分紅+超額利潤激勵”相結合的股權激勵方式,并介紹宣布了具體細則標準,根據(jù)公布的標準,公司營銷總監(jiān)、QA主管、財務主管等數(shù)人獲得了股東分紅的資格,現(xiàn)場宣布、現(xiàn)場祝賀、儀式感滿滿!
同時,潘皖江老師也向全體員工重點講解了超額利潤激勵的實施細則,現(xiàn)場小伙們們對達成全年目標充滿信心,并且一致表示非常有希望超額完成既定指標,對實現(xiàn)超額利潤激勵的辦法信心滿滿!
理踐咨詢,圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面,深入企業(yè)一對一輔導,為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務,幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標達成落地系統(tǒng)》,實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標達成”。