互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，以及疫情疊加，企業(yè)的辦公方式、工作溝通方式也發(fā)生了很大變化，遠(yuǎn)程辦公不斷普及，遠(yuǎn)程協(xié)同更加高效。

為進(jìn)一步做好客戶公司的績效提升項目輔導(dǎo)，有效解決客戶公司各分公司之間人員統(tǒng)一集中難、平時工作時間緊、疫情因素不確定等客觀問題和實際難點，理踐咨詢潘皖江老師改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)場面授輔導(dǎo)的方式，2022年7月，通過線上騰訊會議的方式，每周固定時間進(jìn)行《績效提升項目每周一講》的內(nèi)容分享以及在線一對一深度輔導(dǎo)。

結(jié)合客戶公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及團(tuán)隊實際現(xiàn)狀，潘皖江老師以客戶公司年度目標(biāo)為引領(lǐng)、以效益提升為宗旨、以能力提升為核心、以績效考核為抓手，系統(tǒng)化、全方位進(jìn)行績效提升項目輔導(dǎo)和分享。

每周線上分享，每周線上討論，每周布置作業(yè)，每周進(jìn)行作業(yè)檢查和成果回顧，潘皖江老師以PDCA的方式不斷循環(huán)，Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）、Action（評估再行動）。

潘皖江老師在績效提升每周一講的過程中，不僅幫助客戶公司逐步建立完善的績效提升系統(tǒng)，同時也使得客戶公司全員的經(jīng)營管理能力得到了進(jìn)一步提升，讓客戶公司經(jīng)營管理的經(jīng)驗成果得到了進(jìn)一步沉淀和提煉，為公司的健康、可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

客戶公司董事長、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以及核心骨干一起線上參加，大家紛紛表示，潘皖江老師的績效提升每周一講輔導(dǎo)方式，既節(jié)約了時間、提升了效率，又保證了效果，希望后續(xù)能繼續(xù)下去。

該客戶公司是一家專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)各種地下工程防水防潮防霉材料的高科技企業(yè)，公司坐落于同濟(jì)大學(xué)科技園，以同濟(jì)大學(xué)在建筑領(lǐng)域強大的科研和技術(shù)為后盾，致力于解決地下室防潮發(fā)霉等問題，成功地走出了一條產(chǎn)學(xué)研一體化的道路。

1997年受上海市政府委托，與同濟(jì)大學(xué)地下建筑與工程系組建研發(fā)抗?jié)B微晶防水防潮系列產(chǎn)品的科學(xué)聯(lián)合體，研發(fā)的第一代抗?jié)B微晶于1999年通過了上海市建設(shè)委員會科技委的新產(chǎn)品鑒定，產(chǎn)品先后被用于上海地鐵工程，如：1號線中山北路車站，8號線延吉中路車站，4號線海倫路車站等200多個站點工程，其中突破性地攻克了上海地鐵車站無內(nèi)襯地下連續(xù)墻的防水，抗?jié)B難題，為地鐵工程節(jié)省了大量投資。

公司自成立以來，業(yè)務(wù)一直高速成倍增長、“同濟(jì)微晶”品牌行業(yè)知名，公司綜合實力已經(jīng)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

理踐咨詢，圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達(dá)成”。