后疫情時(shí)代，企業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)行業(yè)如何突圍，個(gè)人職場(chǎng)如何突破，是我們相關(guān)從業(yè)人員以及職場(chǎng)所有人都需要思考的課題。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聚合發(fā)展。

2022年6月，“2022全國(guó)禮儀教育線上直播大會(huì)”順勢(shì)而為，馭變謀遠(yuǎn)，云端共話，全國(guó)50位行業(yè)專家齊聚全國(guó)禮儀教育線上大會(huì)直播間，歷時(shí)半個(gè)月，每天下午三場(chǎng)，分享、交流，探討、解惑。

應(yīng)主辦方環(huán)球禮儀邀請(qǐng)，理踐咨詢潘皖江老師和中國(guó)東方禮儀研究院創(chuàng)始人華英雄老師、上海交通大學(xué)EMBA特約教授竇令成老師、華師兄弟集團(tuán)董事長(zhǎng)王賢福先生、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)情緒管理專家王紫薇老師等重磅嘉賓一起，從不同的維度、各自的角度為行業(yè)發(fā)聲，為個(gè)體賦能。

2022年6月20日下午，潘皖江老師應(yīng)邀分享，主題為：后疫情時(shí)代，職場(chǎng)如何突破、目標(biāo)如何達(dá)成。

潘皖江老師結(jié)合個(gè)人20多年的職場(chǎng)工作經(jīng)歷，從職場(chǎng)突破的三大維度“態(tài)度、知識(shí)、技能”展開(kāi)分享，并重點(diǎn)講授“心態(tài)管理之下的目標(biāo)管理”。

態(tài)度決定一切。Attitude is everything .

潘皖江老師重點(diǎn)從心態(tài)管理、目標(biāo)管理、向上管理、職場(chǎng)禮儀四個(gè)方面具體分享和介紹。

在“心態(tài)管理”部分，潘皖江老師分享了三個(gè)關(guān)鍵詞：

1、愿力

2、勤奮

3、擔(dān)當(dāng)

在“目標(biāo)管理”部分，潘皖江老師分享了四句話：

1、目標(biāo)要聚焦

2、目標(biāo)要分解

3、目標(biāo)要復(fù)盤

4、目標(biāo)要堅(jiān)持

在“向上管理”部分，潘皖江老師分享了四句話：

1、上司性格，你的風(fēng)格

2、換位思考，上司視角

3、主動(dòng)反饋，及時(shí)跟進(jìn)

4、不懂就問(wèn)，學(xué)會(huì)提問(wèn)

在“職場(chǎng)禮儀”部分，潘皖江老師分享了個(gè)人的體會(huì)：

職場(chǎng)禮儀的核心精髓，不在于外在的那些形式和動(dòng)作，而是如何做到職場(chǎng)的職業(yè)化。

職業(yè)化，不要情緒化。

職場(chǎng)當(dāng)中，你需要成為一個(gè)真正的成年人。

一個(gè)半小時(shí)的分享，潘皖江老師講系統(tǒng)、講觀點(diǎn)、講方法、講工具、講案例。

直播間氣氛熱烈，紛紛互動(dòng)交流，大家期待后續(xù)還有機(jī)會(huì)進(jìn)一步深度溝通與探討。

環(huán)球禮儀是一家行業(yè)領(lǐng)先，集禮儀素養(yǎng)、禮儀培訓(xùn)、服務(wù)微咨詢、企業(yè)定制化培訓(xùn)為一體的禮學(xué)教育機(jī)構(gòu)。公司是全國(guó)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)認(rèn)證授權(quán)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供禮儀服務(wù)體系微咨詢解決方案。

理踐咨詢，圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問(wèn)、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。