楊航偉,楊航偉講師,楊航偉聯(lián)系方式,楊航偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
金牌導(dǎo)師、資深實(shí)戰(zhàn)顧問師
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今天又看到一則新聞,一位員工因與公司產(chǎn)生糾紛,舉刀砍向老板,致老板死亡,而另一邊都在談年終獎(jiǎng),有的公司給豪車,有的公司給現(xiàn)金,有的公司抓現(xiàn)金,你說差別怎么就這么大呢?事實(shí)告訴我們,選擇確實(shí)比努力重要,
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昨天有幸跟一位比較成功的企業(yè)家面談,改變了不少之前聽到的國(guó)外的情境。拿大家經(jīng)常提到的美國(guó)來說,都說美國(guó)人要孩子的很少,其實(shí)要看情況,外地移民很多丁克家庭,而原駐居民或者在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)穩(wěn)定的居民,每家?guī)缀醵?/div>
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世界上大部分人會(huì)認(rèn)為:這個(gè)世界從一開始就是不公平的,雖然說好人有好報(bào),但那只是應(yīng)驗(yàn)在了部分人的身上,對(duì)于大部分好人來說,做了好事卻得到了更多的痛苦!所以做人還是要有點(diǎn)心機(jī),耍點(diǎn)段,否則真的是會(huì)“好心沒
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昨天和一位朋友交流,他們企業(yè)出現(xiàn)的問題是:1、團(tuán)隊(duì)人員比較散漫,沒有執(zhí)行力;2、新人成長(zhǎng)太慢,對(duì)管理人員的依賴性很強(qiáng);3、老人激情漸漸降低,沒有目標(biāo)與野心;4、后勤部門對(duì)銷售部門的支持積極性不高;……
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公司運(yùn)營(yíng)的重要手段在于利益分配,包含老板與員工之間的利益分配,管理人員與下屬之間的利益分配,各部門之間的利益分配。不論你發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)何種問題,最終都會(huì)終結(jié)到分配機(jī)制問題上來。而利益包含了物質(zhì)的和精
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有一首歌相信大家都聽過,時(shí)間都去哪了!是啊,時(shí)間都去哪了?小時(shí)候盼望著盡快長(zhǎng)大,以為長(zhǎng)大了就不用再受管教,自己就能做自己想做的事情;結(jié)果長(zhǎng)大了呢?我們?cè)桨l(fā)現(xiàn)越大越不開心,越來越不自由!現(xiàn)在才慢慢明白,
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看看你是否注定一輩子貧窮你是否兒時(shí)就懷揣高遠(yuǎn)的夢(mèng)想?你是否一直感覺自己比較優(yōu)秀?你是否不相信自己的一生會(huì)碌碌無為?好吧,我們都一樣!但是我們聽過一句話:眼過于手!我們還知道一句話:夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨
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熱烈祝賀東莞市優(yōu)博咨詢牽手楊航偉老師為常年顧問!
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熱烈祝賀東莞市源友實(shí)業(yè)投資有限公司牽手楊航偉老師為常年顧問!楊航偉某人才連鎖集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、分子公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、金牌導(dǎo)師中國(guó)DIY銷售培訓(xùn)創(chuàng)始人專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練教練銷售員積極心態(tài)訓(xùn)練專家 九年實(shí)戰(zhàn)銷售及團(tuán)
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企業(yè)應(yīng)該怎么樣得到生存和發(fā)展的機(jī)遇?對(duì)于此問題我沒有權(quán)威的意見,只有一些膚淺的看法。一、企業(yè)的發(fā)展由“投資推動(dòng)型”變?yōu)椤叭肆Y源資源推動(dòng)型”,重視“人才”方可穩(wěn)中求進(jìn)。 隨著人力資源行業(yè)的發(fā)展,人才
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